110kv尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程施工組織設計(專業版)

　　

【正文】 對參加工程的干部、職工、民工必須進行上崗前的安全考試，不參加考試或考試不合格的不準上崗：本工程對各工種分別舉辦一期學習班，提高施工人員的操作技能和整體素質，熟悉了解新工藝、新設備的操作方法和安全注意事項。 其它管理部門做好職業安全管理方針、目標的宣傳，根據公司《安全管理方案》及相關文件要求，對歸口管理工作范圍內的危險源進行識別、評價和控制，做好防火、防盜、防爆、防治安災害事故發生的控制工作。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施，審批重大施工項目安全施工作業票。必須掌握好伸縮縫處放置的鋼板或其它材料的拆除時間，嚴禁猛拉硬撬使砼成形邊緣棱角破損。砼工程 設備基礎表面平直度超標嚴格遵守施工操作規程，認真作好各道工序質量檢查工作，如檢查模板的支撐是否牢固，板縫是否堵好，模板是否用清水潤濕沖洗干凈等。 隱蔽工程及中間驗收應提前通知監理工程師，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續施工。c）對進場材料或半成品堅持驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四驗”制度。e)嚴格執行質量三級管理的規定，分列質量保證金專款，實行質量予留金制，依據責權利相結合的原則，把個人經濟利益與工程質量聯系起來，對施工質量獎罰分明，同時強化工序控制，加強質量保證的現場監督和管理，落實三級檢查驗收制度，確保質量目標的實現。、質量管理的措施本工程嚴格按照我公司《質量管理制度》建立質量管理控制方案。 項目總工程師——項目總工協助項目經理建立健全工程項目的質量管理制度，貫徹實施質量方針和項目質量目標。編制綜合施工計劃，發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期為主要控制依據和目標，編制出月、旬、周作業計劃，加強全體人員的緊迫感和責任心，確保各控制點按期實現。公司將派有關專業技術人員進行現場跟蹤指導，爭取在本工程中取得優異成績，同時也盡量從技術角度上節約工程成本。4．成品保護措施及養生檢查。給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆卸的連接件。墊層砼在驗槽后應立即澆灌，以保護地基。當墊層達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網片，底部用與砼保護層同厚度的水泥砂漿塊墊塞，以保證鋼筋位置正確。本工程材料供應計劃，必須滿足工程進度的要求提前準備。、施工資料準備開工前應根據施工圖紙編制詳細的《施工組織設計》開工前根據施工圖紙、我公司的質量管理制度和安全管理制度編制《質量保證措施》和《安全保證措施》根據本工程特點和周圍環境條件編制本工程的《環境管理方案》和《職業健康安全管理方案》。d) 全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。 物資部負責建立健全工地材料、設備管理的各項規章制度，按公司質量、安全及環保體系要求，編制材料、設備購置計劃并負責具體實施。預測影響質量的薄弱環節，并制定其預防措施。 主持技術會議，對重大施工方案做出決定，并進行日常的技術指導。11甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外““三通一平””工程 施工組織設計項 目 經 理 部項目經理： 穆湘怡項目總工： 谷舉勤安監部部長：景熠波后勤部部長：劉小利技術部部長：徐文彬質管部部長：馬峰物資部部長：任剛計經部部長：杜娜綜合班班長：陳愛平技術員：1人試驗組組 長：劉繼紅安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：2人機械運輸隊隊長：張和平技術員：1人質檢員：1人安全員：1人土建施工二隊隊 長：馮繼剛安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人土建施工一隊隊 長：李家承安全員：1人質檢員：1人技術員：1人試驗員：1人 施工現場組織機構圖電工班隊 長：王龍安全員：1人質檢員：1人技術員：1人焊工班隊 長：羅成安全員：1人質檢員：1人技術員：1人項目監理部監理工程師甘肅平涼東方電力有限責任公司 甘肅平涼東方電力有限責任公司110kv尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計擬投入的主要管理人員概況項目總工姓名穆湘怡性別男出生時間1965年12月畢業學校南京建工學院畢業時間1988年技術職稱高級工程師參加送變電施工年限15年主要經歷、經驗及承擔過的送電線路工程項目一九八八年參加工作，文化程度：本科，職稱：高級工程師。泥巖（N）：分布于場地東西部，一般在砂巖之下，由東向西傾斜。8圍墻外散水m179。u 我公司施工管理水平，公司的機械設備物資供應及技術力量。目 錄工程概況及特點 工程概況 工程簡述 工程建設規模 工程承包范圍 主要工程量 所址位置、地形及地質狀況 氣象條件 “四通一平”狀況 9施工現場組織機構 現場組織機構關系 組織機構關系圖 主要部門及主要工作人員職責 施工現場總平面布置圖 施工現場平面布置的基本原則 施工區布置 生活區布置 施工準備 施工技術準備 施工資料準備 2施工力量配置 2施工機械配置 2材料供應 2施工工序總體安排 2總體安排 2擋土墻施工工序流程 2重要工序的施工方法 2護坡及排洪溝工程 2給排水、道路工程 2工程成本的控制措施 2推行現代化管理 2合理利用資源 優化施工方案 加強質量和安全管理 做好工程前期準備工作 成立QC質量管理小組 3采用新工藝、新技術，提高勞動生產率，降低成本 31工期及施工進度計劃 3工期計劃及要求 3施工進度計劃網絡圖 3施工進度計劃網絡圖 3施工計劃中潛在問題分析 3為確保工期擬采取的措施 3主要材料供應計劃 3主要材料供應計劃 33質量目標、質量保證措施及技術組織措施 3質量方針及質量目標 3質量方針 3質量目標 3質量管理組織機構及主要職責 3質量管理組織機構 3各級部門和人員的主要質量職責 3質量管理的措施 3質量管理控制系統流程 3質量管理措施 3關鍵工序質量控制 4質量管理及檢驗的標準 4質量保證技術措施 4制定施工組織設計和專項作業指導書 4嚴格執行技術管理制度 4質量薄弱環節分析及擬采取的技術措施 47安全目標、安全保證體系及技術組織措施 4安全管理目標 4職業健康安全管理方針 4職業健康安全管理目標 4安全管理組織機構及主要職責 4安全管理組織機構 4各級職業健康安全管理部門及人員的主要職責 4安全管理制度及辦法 5執行國家及部頒相關法律法規 5建立本工程安全保證體系 5執行公司安全管理制度及辦法 5安全組織技術措施 5安全組織技術措施 5安全事故應急準備與響應措施 60、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 60 工程分包的管理 61環境保護、文明施工及達標投產 6加強施工管理、嚴格保護環境 6環境保護目標 6環境保護方針 6環境保護的管理措施 6文明施工的目標、組織機構和實施方案 6文明施工目標 6文明施工組織機構 6文明施工實施方案 6文明施工考核、管理辦法 6文明施工考核、管理辦法 6達標投產 6達標投產工作標準 6工程竣工資料的移交 6責任分工 67計劃、統計和信息管理 6計劃、統計報表的編制與傳遞 6計劃、統計報表的編制 6計劃、統計和信息管理傳遞路線 6信息管理 6目標 6信息管理措施 6工程檔案資料管理 70、檔案管理程序 70、工程檔案資料管理方法 70、工程檔案資料的整理要求 70工程概況及特點、工程概況、工程簡述本工程為新建工程，是平涼電網的重要組成部分。砂感明顯，稍濕至濕，稍密。冬季嚴寒，夏季酷熱，春季回暖升溫快，年降雨量分布不均，氣候干燥，蒸發量大?，F任變電分公司經理。貫徹執行《施工技術管理制度》的各項規定，負責作業指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。受項目經理委托，主持質量事故的調查，并負責提交調查報告和整改意見。 計經部對項目經理負責，編制本工程施工經營計劃管理制度，對工期和施工計劃安排進行有效控制，根據施工進度和資金情況，負責階段性計劃調整。甘肅平涼東方電力有限責任公司 19 110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程 施工組織設計 110Kv 尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程施工進度計劃橫道圖序號分部分項工程名稱單位工程量2010年6月7月5101520253051015202530一施工前期準備二所區擋土墻及護坡㎡1土方工程2擋土墻及護坡3所區排水溝4室外散水5消缺三圍墻及大門1圍墻砌筑2大門3室外給水管道四所外道路1土石方工程2道路混凝土澆筑五10KV線路工程1電源工程210KV改線工程六消缺七竣工驗收甘肅平涼東方電力有限責任公司 20110KV尚家塬開關站圍墻以外“三通一平”工程 施工組織設計施工現場平面布置圖、施工現場總平面布置圖《110KV尚家塬開關站圍墻以外”三通一平”工程施工總平面布置圖》。、施工力量配置 技術力量配置在公司總工的領導下，由項目經理、項目總工、技術部、質管部、安監部組成本工程的技術、質量、安全管理系統，負責施工措施、施工方案的編制，進行技術交底、技術管理、和安全質量管理。污水處理設備由甲方供應。杯口模板采用3mm厚鋼板制作的整體杯口模板，基礎砼宜分層連續澆灌完成。砼宜分段分層灌筑，各段各層間應互相銜接，每段長2~3m，使逐段逐層呈階梯形推進，并注意先使砼充滿模板邊角，然后澆灌中間部分。各種材料應有出廠合格證和試驗報告。運用計算機等現代化管理工具，提高管理效率。竣工日期2010年7月31日。、主要材料供應計劃、主要材料供應計劃 主要材料供應計劃表序號名稱單位數量供應時間備注1圓鋼 Ф5mm以下kg2圓鋼 Ф10mm以下kg3圓鋼 Ф12mm以下kg分批4預埋鐵件 綜合kg5加工鐵件 綜合kg6圓木 紅白松 一等m3分批7方材 紅白松 二等m3分批8板材 紅白松 一等m3分批9板材 紅白松 二等m3分批10硅酸鹽水泥 ＃t分批11硅酸鹽水泥 ＃t分批12中砂m3分批13粗砂m3分批14碎石 4