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安全生產標準化建設實施方案(專業版)

2026-07-23 18:18上一頁面

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【正文】要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：　　1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式。　一、指導思想　　　全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。　（四）自評與整改階段（2013年6月7月）　　　2013年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。各部門、電站要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。　　1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；　2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；　　　3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；　4．建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；　　5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。　　領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。　　組長：潘政　　副組長：楊振東程燁朱劍鋒祝漢言　　　成員：覃炳生梁達文甘浩利黃平黃漢政　　　謝秩明易海琳葉培堅鐘武成盧壯堅　陸鵬李劍明覃德貴冼效民林顯勇　　徐杰坤蒙金榮　　　領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公

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