建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用研究上篇(專業(yè)版)

　　

【正文】 早在2011年5月10日住建部便在《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中強(qiáng)調(diào)要加快BIM等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)。國外建筑供應(yīng)鏈物流管理應(yīng)用現(xiàn)狀從八十年代末物流管理的思想被引入建筑行業(yè)開始，就有很多大型建筑公司關(guān)注此管理思想，目前國外很多大型建筑公司都擁有自己的物流管理系統(tǒng)，如法國的CB等等，并建立起基于互聯(lián)網(wǎng)的物流管理系統(tǒng)。這些材料由外部輸入，經(jīng)過建造這項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)變，使建筑材料最后變成建筑產(chǎn)品。建筑項(xiàng)目中有關(guān)信息的流動(dòng)是建筑項(xiàng)目在全生命期中的基礎(chǔ)及支撐，建筑項(xiàng)目的管理就是通過各參與方之間的信息交換來協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的內(nèi)部及外部資源和目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的功能。在六十年代，傳統(tǒng)采購方式帶來的眾多問題和業(yè)主需求的變化，大量的可選擇性的采購方式及各種合同式樣開始出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)融資困難。我國中小建筑企業(yè)數(shù)量眾多且體量龐大、從業(yè)人員眾多，在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面有著極為重要的作用。進(jìn)入新常態(tài)以來，建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式已出現(xiàn)疲態(tài)：一方面，傳統(tǒng)建筑業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)周期過長，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象在傳統(tǒng)管理模式下難以改變；另一方面，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，建筑業(yè)“去產(chǎn)能”措施不斷加碼，中小企業(yè)融資難問題逐漸浮出水面并日益加重，多數(shù)中小企業(yè)資金鏈緊張，轉(zhuǎn)型步履維艱。相較于傳統(tǒng)的制造業(yè)，建筑業(yè)是一種生產(chǎn)過程相似但產(chǎn)品種類截然不同的訂單式生產(chǎn)活動(dòng)。八十年代后期，項(xiàng)目特定合作方式的出現(xiàn)，使建筑業(yè)向與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的協(xié)作關(guān)系及集成化過程的方向發(fā)展。建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)且詷I(yè)主對建筑項(xiàng)目要求為目標(biāo)，從業(yè)主產(chǎn)生項(xiàng)目需求開始，經(jīng)過項(xiàng)目定義、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收交付、使用維護(hù)等階段，直至改建擴(kuò)建，最后拆除的這一系列建設(shè)過程中所有涉及的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)組成的功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。1）建筑供應(yīng)鏈物流管理建筑供應(yīng)鏈物流管理主要指整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)與材料、設(shè)備等相關(guān)的一系列管理，包括外部物流管理和現(xiàn)場物流管理。從國內(nèi)實(shí)踐來看，目前建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融中較為常見的預(yù)付款項(xiàng)融資模式，便主要集中于中小建筑企業(yè)對建筑原材料的采購融資，例如冀東水泥早于2010年11月，便與華夏銀行北京光華支行、民生銀行北京萬壽路支行、深發(fā)展銀行北京亞運(yùn)村支行合作，向北京市第二建筑工程有限公司混凝土分公司和北京看丹合力混凝土有限公司開展了保兌倉業(yè)務(wù)。以廣聯(lián)達(dá)為例，作為國內(nèi)建筑信息化龍頭企業(yè)，廣聯(lián)達(dá)在 BIM 領(lǐng)域具備深厚的技術(shù)和客戶積累，在施工領(lǐng)域形成了 BIM 應(yīng)用、施工管理和崗位級產(chǎn)品三條產(chǎn)品線，隨著其產(chǎn)品線逐步實(shí)現(xiàn)對建筑業(yè)生命周期的全覆蓋，公司開始探索產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等服務(wù)。項(xiàng)目管理就是通過信息協(xié)調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部資源、外部資源和系統(tǒng)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能。4）廢棄物流，指物品經(jīng)過交付或施工后產(chǎn)生退回物品，對其中不可以回收復(fù)用的部分物品，通過收集、分類、處理、消納的物流活動(dòng)。建筑供應(yīng)鏈由業(yè)主、施工方、分包商、供應(yīng)商以及相關(guān)政府等多方參與構(gòu)成，參與成員復(fù)雜多變，水平不一。然而，這種合作理念仍然不能被整個(gè)行業(yè)從業(yè)者所理解，有時(shí)甚至?xí)徽J(rèn)為是原始采購方式自然發(fā)展的一種產(chǎn)物。“供應(yīng)鏈金融”是指金融機(jī)構(gòu)（如商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺）通過引入核心企業(yè)、第三方企業(yè)（如物流公司）等，實(shí)現(xiàn)對信息、資金、物流等資源的整合，有針對性地為供應(yīng)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)或全鏈條提供定制化的金融服務(wù)，達(dá)到提高資金使用效率、為各方創(chuàng)造價(jià)值，并把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目分布點(diǎn)多、面廣、線長，施工