項目策劃(專業版)

　　

【正文】 更換掉老化電線，對電氣設備接頭部位進行檢查，處理完不良接頭。（四）、按不同工種作業的各小組，實行掛牌制，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現象的發生，要做到工完場清。由于本工程工期較緊，因此，工程開工進場以后，要以最短的時間做好施工準備工作。其各種配套的施工技術資源及手段都應滿足本工程技術指標的要求，其機械設備的調配將由分公司協調處理，確保以施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要。、辨識危險源，確認本項目職業健康因素及重大危險源，確定項目職業健康安全管理計劃編寫責任人。其項目部的主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且專業技術水平強。華廈他們技術素質較高、施工經驗豐富、思想素質過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在工作崗位上。本項目職業健康因素及重大危險源由專職安全員負責，職業健康安全管理計劃由項目技術負責人編寫。3. 主要材料投入計劃（1）周轉材料投入計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉材料投入計劃表序號材料名稱單 位數 量備 注1F48鋼管噸115內外架、防護設施等2十字扣件套16000與鋼管配套使用3接頭卡套4000與鋼管配套使用4旋轉卡套1500與鋼管配套使用5大模板平方米1400177。根據工程特點，并結合相關技術、規范要求，8樓劃分為兩個流水段，82～816／8A～8P→816～824∕8A～8P9樓劃分為兩個流水段，119∕AL→2040∕AL：物資供方的意向及管理要求。十、季節性施工技術組織措施(1)冬期施工：冬期施工組織措施：本工程冬期施工的主要項目有基礎、地下室回填土、樓地面、室內抹灰工程，為搞好冬期施工，特制定以下措施：組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理、技術負責人擔任，組員由施工員、技術員、質檢員、材料員、安全員兼任。尤其對易燃易爆物品分類堆放于陰涼通風的倉庫內，且必須備有足夠的滅火設備，作到道路暢通。4 雨期施工期間，氣候干燥，天氣炎熱，常伴有大風，木工棚、易燃易爆物品庫要清理干凈易燃雜物，如刨花、油紗等，且注意防火。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規定，具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。→主樓結構→（插入安裝工程預埋）→屋面工程→砌體施工→主體驗收→裝飾、裝修→設備安裝、調試→竣工的程序，組織流水施工。施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。本項目重大環境因素：施工噪聲、場地灰塵，項目環境管理計劃為項目技術負責人。三、項目管理組織機構的框架、職責分工及關系：項目經理生產副經理技術負責人施工員機管員安全員材料員預算員技術員質檢員試驗員資料員財務測量員根據項目的管理體系，結合本工程實際情況，在全司范圍內通過崗位競爭，優化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結合的方式，將各方的優勢有機的結合，形成強有力的項目班子。生態時代二期9住宅樓施 工 策 劃一、工程概況本工程地處寶雞市高新大道與高新五路交匯處，系框架剪力墻結構，地上二十四層，地下一層。根據本工程各方面的情況及特點，有針對性的組建項目班子成員，并且其人員一旦經過甲乙雙方確認，全班人員將處于啟動狀態，未進場之前，可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以滿足工程需要為前提，未經建設方同意中途不能更換人員。 工程質量目標分解分項工程分項工程名稱質量目標基礎、地下室與主體工程模板合格鋼筋合格砼合格砌體合格屋面工程防水合格樓地面工程地板磚合格水泥砂漿合格裝 飾工 程內墻面、頂棚合格外墻面合格衛生間瓷磚合格門 窗工 程木門合格塑鋼門窗合格電氣工程配管合格穿線