信息系統項目管理師考試大綱(專業版)

　　

【正文】 這件事給馬先生負責的項目造成了很大的被動。監理中的合同管理、信息管理和安全管理　　　　●知識產權保護　　　　　　　●管理咨詢　　　　●資源管理　　　　●需求基線　　　　●版本控制　　　　●采購計劃的編制　　　　●風險的定義與風險承受度　　　　●項目團隊建設　　　　●項目成本估算　　　　●范圍控制　　　 項目進度管理　　　　●項目管理計劃的制定　　　　●項目管理過程對應關系　　　　　　　●項目管理與其他學科的關系　　　　●光網絡技術　　　　●網絡技術標準與協議　　　　●Web Service技術　　　　●軟件體系結構設計方法　　　　●軟件質量保證及質量評價　　　　●信息系統的發展　　　　　　　●企業信息化的概念、目的、規劃和方法　　　　●信息系統安全和安全體系　　　　●系統安全　　　　●信息技術 軟件生存周期過程GB/T 85662001　　　　●計算機軟件質量保證計劃規范GB/T 125041990　　　　●項目章程的制定　　　　●幾杯酒過后，馬先生團隊有兩名成員由項目的技術架構開始爭論，進而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。軟件開發成本估算應該以整個信息系統項目生命周期中軟件開發所花費的人工代價作為依據。項目管理計劃的內容　　　　●系統模型　　　　●軟件文檔管理指南GB/T 166801996　　　　●投招標法　　　　●密碼技術　　　　●企業門戶　　　　●二、考試范圍　考試科目1：信息系統項目管理綜合知識　　1．信息系統基礎　　　　　　　● 信息系統概念　　　　●軟件需求分析與定義　　　　●常用構件標準（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）　　　　　　　●可視化建模　　　　●軟件開發工具　　　　●網絡交換技術　　　　●項目管理知識體系　　　　●組織的影響　　　　　　　●現代項目整體管理的特點　　　　●范圍定義　　　　●進度計劃的制定　　　　●質量的控制　　　　　　　●信息分發　　　　●風險應對計劃的編制　　　　●外包管理　　　　　　　●團隊支持　　　　●大型、復雜項目和多項目的計劃過程　　　　●戰略評估　　　　　　　●知識管理對項目管理的意義　　　　●監理的基本方法和工作流程　　　　●　　馬先生是XYZ信息系統集成公司的項目經理，負責一電子政務項目的管理。　　詳細論述在你參與分析和開發的應用項目中具體采用的估算軟件開發成本的技術，方法，模型，工具及其實際效果。論文涉及的類別如下：　　　　　　● 項目選擇　　　　● 可行性分析　　　　● 項目全生命期流程管理　　　　● 項目的整體、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理　　　　● 項目評估　　　　● 企業級信息系統項目管理體系的建立