10工管、工管1-2-生產(chǎn)運(yùn)作--教學(xué)大綱(專業(yè)版)

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【正文】第九章制造業(yè)與服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制(6)要求了解和掌握：作業(yè)計(jì)劃調(diào)度排序的基本概念，流水型作業(yè)計(jì)劃排序問題及其解法，非流水型作業(yè)計(jì)劃排序問題及其解法；服務(wù)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)，隨即服務(wù)系統(tǒng)及其方針，人員班次計(jì)劃。D管理理論和方法，生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇，并行工程在產(chǎn)品開發(fā)組織中的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)中的運(yùn)用與管理，生產(chǎn)類型、設(shè)施和模式的選擇。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(4學(xué)時(shí))了解現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境及其對(duì)企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的影響，企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理理論，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容，生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。第八章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃(4)要求理解和掌握MRP的基本原理, MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，MRP2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理，企業(yè)MRP2系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和管理。本章知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具，目視化管理，看板管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)控，5s管理。第四章生產(chǎn)運(yùn)作過程組織(4)本章要求掌握生產(chǎn)運(yùn)作過程的結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)運(yùn)作過程分類及其特點(diǎn)，合理組織生產(chǎn)過程的要求，生產(chǎn)運(yùn)作過程的時(shí)間結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)周期，生產(chǎn)運(yùn)作過程三種移動(dòng)方式及其周期計(jì)算方法，生產(chǎn)運(yùn)作過程排序原理與方法。二、相關(guān)課程的銜接本課程的先修課為：運(yùn)籌學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)，財(cái)務(wù)管理。“知道”即一般掌握有關(guān)內(nèi)容，通常以填空、選擇、判斷等題型進(jìn)行考核；“了解”即要清楚地掌握有關(guān)內(nèi)容，一般以名詞解釋、填空、選擇、判斷、簡(jiǎn)答等題型進(jìn)

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