華能火電廠設備缺陷管理制度(專業版)

　　

【正文】 4 檢修消缺報告的管理檢修消缺報告的目的是通過不斷積累日常消缺處理過程中的方法和經驗，建立缺陷處理經驗庫，實現缺陷處理經驗共享，提高相維護人員解決實際問題的能力，提升維護人員整體業務水平。 對外委設備，由點檢專責策劃維修工單，下達到檢修部門執行。 需停機處理的缺陷，機組啟動后仍未消除而無合理原因，每項考核責任部門200—2000元。 缺陷消除后應及時恢復現場。對系統及設備名稱填寫不準確、缺陷內容模糊者，按缺陷單填寫不認真對待，每項考核運行部門20元。 發生B、C類缺陷，運行值班員可直接通知檢修人員處理，屬外委設備應同時通知設備部點檢專責或專工進行確認。注：檢修人員包括外委維護隊伍和本廠承擔檢修任務的人員。具體如： 系統、設備不符合設計要求或達不到設計出力（已變更并辦理變更手續者視為等同于設計狀態）、影響人身安全、設備安全及經濟運行。 點檢專責每天應巡視現場設備及時發現設備缺陷，并負責錄入缺陷,將缺陷處理情況及時記入設備臺帳。Q/設備缺陷管理制度1 范圍本制度適用于XX電廠設備缺陷管理，對XX電廠運行部、設備部以及從事我廠檢修工作的外委單位具有同等效力。 對較大的設備缺陷組織鑒定診斷，及時拿出處理意見及措施。 系統、設備泄漏。 設備部主任、專工或班組負責人接到現場運行人員的缺陷通知電話后，應及時安排相關專業班組前往現場查驗設備的缺陷狀況，并根據缺陷情況及時安排檢修人員處理。 暫不能消除的缺陷，檢修班組應注釋原因和預防措施，設備部核準后掛起工單；運行部專工應制訂保證安全的運行措施并督促執行，并做好事故預想，合理安排運行方式。 運行值班人員接到工作負責人缺陷驗收通知后，應及時安排專人現場驗收，驗收合格簽字注銷缺陷單；缺陷驗收不合格返回檢修部門重新處理，并在運行日志中詳細記錄驗收情況。缺陷消除后未達到“工完料凈場地清”、設備見本色、存在設備標志脫落或閥門牌丟失、歪斜等違反文明生產規定，每項考核檢修部門50元。 對檢修部門提出的申請不及時批復，每次考核策劃部專業專工20元。 對暫時無法停輔機消除的缺陷，由策劃部安排掛起缺陷。因此要求檢修人員在消除缺陷后，都要按照本制度的相關規定要求，寫出缺陷消除報告，由設備部專工整理匯總后存檔。 缺陷30天內連續發生兩次及以上者視為缺陷重復發生。 設備部專業專工認可，策劃部專工審核，生產副廠長批準。由于備品備件質量問題造成設備缺陷的，視情節考核物資部及相關備件開箱驗收部門50－200元，造成嚴重后果者，按電廠有關規定處理。對只填寫“已處理”而無缺陷簡要發生原因及處理工藝記錄，視為缺陷未消除，運行人員可不予驗收，每項考核維修部門20元。 運行人員發現設備異常或缺陷時，在MIS網缺陷管理系統缺陷信息欄內，準確、詳細地填寫相關設備名稱、缺陷內容、維修部門、維修班組。缺陷消除完畢后由相關責任部門填寫《重大問題匯報表》（附表D）。值長應經常督促運行人員對設備進行巡回檢查，策劃部專工、設備部專工應抽查點檢人員和檢修人員的巡檢質量，隨時了解各崗位的設備運行情況和缺陷消除情況，對當值設備運行情況要心中有數，并及時組織缺陷的消除。3 管理內容與方法 缺陷定義缺陷是指一切處于運行和備用中的設備、系統、生產設施，隨時發生的影響人身安全、設備安全、經濟運行以及文明生產等的異常現象。對消缺工作中的安全注意事項負責。2 職責 策劃部 負責本制度的修訂與補充，并監督執行。 應經常查閱運行值班記錄、缺陷記錄，對新發生的缺陷提出處理意見，對無法處理的缺陷做好預防事故發生的措施。（包括：油、水、汽、風（氣）、灰、煤、粉、煙、等各種工質） 運行設備和備用設備發生異常。 設備運行缺陷原則上由運行人員錄入，但不限制檢修及點檢各級管理人員將發現缺陷錄入MIS系統。 凡泄漏而無法消除的缺陷，檢修班組應采取適當的臨時措施，泄漏造成的污染由檢修班組負責清理，對于不能消除，造成設備、環境污染的漏點，檢修班組須指定專人定期清理。若缺陷未消除或消除不合格而驗收通過，每項考核運行部門100元；驗收不合格而在運行日志中無詳細記錄，每項考核運行部門20元。 缺陷處理要遵循“小缺陷不過班、大缺陷不過天，重