技術(shù)經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)新教材(專業(yè)版)

　　

【正文】 ? 需求 。 ? 虛擬 RD方式： 中小企業(yè)可以與高校、科研機構(gòu)建立長期穩(wěn)定密切的關(guān)系，把他們作為企業(yè)的 RD機構(gòu)，行政上不存在隸屬關(guān)系，即作為企業(yè)的虛擬的 RD機構(gòu) 。 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? RD與技術(shù)創(chuàng)新 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 從企業(yè)管理的角度，技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造到 首次商業(yè)化的過程。 ? 熊彼特把創(chuàng)新概括為五種形式： ? 引進新產(chǎn)品 ? 采用新技術(shù) ? 開辟新的市場 ? 控制原材料新的供應(yīng)來源 ? 引入新型的工業(yè)組織 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 創(chuàng)新的概念 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 創(chuàng)新最廣泛的含義來自拉丁語 innovare， 意思是 ‘ 創(chuàng)造新事物 ’ 。 ? 當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)，創(chuàng)新仍然局限于特定的部門內(nèi)，如研發(fā)或營銷。 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的根本動力 ， 經(jīng)濟的持續(xù)增長來源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍 。大多數(shù)創(chuàng)新型公司的年股東回報比所有公司的平均值（ 37%）高出很多，并有超過 75%的新產(chǎn)品率（年銷售額75%來自盡 5年內(nèi)推出的新產(chǎn)品和服務(wù)） ? Trevor Davis. Innovation Growth:A Global Perspective. privately ? 高增長的企業(yè)往往具有較強的創(chuàng)新性，而低增長的企業(yè)往往相反。 ? 1993年 Synectics Corporation對 150家美國企業(yè)的 750個經(jīng)理的調(diào)查顯示： 80％的同意“創(chuàng)新對公司的生存與發(fā)展很關(guān)鍵”，然而只有 4%的公司表明他們“精通創(chuàng)新”（ adapt at innovation） ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 寶麗來公司 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 自 1937年起一直是創(chuàng)新英雄 ? 偏振濾鏡 ? 即時成像攝影 ? 二戰(zhàn)中飛行員用來發(fā)現(xiàn)水下潛艇的防反光太陽鏡和風(fēng)鏡 ? 90年代初期，數(shù)碼技術(shù)開始侵蝕每家膠卷公司的膠片銷量。羅茨韋爾 （ Roy Rothwell） 和鮑爾 ? 在不同分類中有些是有重疊的。因為重大技術(shù)創(chuàng)新往往有較大的風(fēng)險性，若將此任務(wù)交給一般事業(yè)部，由于成功的不確定性，往往將其放到次要任務(wù)中去，甚至受到排斥。 ? 堅持輔導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新與輔導(dǎo)企業(yè)引進技術(shù)消化吸收、技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)人才隊伍建設(shè)等工作緊密配合。 ? 創(chuàng)新小組 ? 創(chuàng)新小組是有多人專職參加，有明確的目標和任務(wù)。 ? 模仿創(chuàng)新是各國企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為 。 ? 公司通過創(chuàng)新活動獲得競爭優(yōu)勢 。 ? 沒有看到個人計算機的未來，拒絕兼容 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 為什麼 GE可以屹立不倒？ 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 存在許多原因，但是創(chuàng)新是不可否認的一點： ? 1880年開始愛迪生將燈泡投入商業(yè)化 ——愛迪生通用電氣公司。’ ? 在這項發(fā)明推出 4年后，美國擁有了 5萬臺電話， 20年后，發(fā)展到了 5百萬臺。《 技術(shù)經(jīng)濟學(xué) 》 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 技術(shù)創(chuàng)新 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 本 章 內(nèi) 容 ； ； 。幾天后， Western Union公司書面答復(fù)說：‘你們的發(fā)明的確十分新穎有趣，但是經(jīng)過慎重考慮之后，我們得出的結(jié)論是它并沒有什麼商業(yè)用途 …… 我們認為這樣的電子玩具是沒有前途的。 寶麗來公司 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 王安電腦公司 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 王安：著名華裔計算機科學(xué)家，創(chuàng)辦了盛極一時的美國精英公司，1992年 8月，申請破產(chǎn)保護 ? 1940’s末：王安在美國哈佛大學(xué)發(fā)明磁性記憶圈， 1951年賣給IBM公司，用獲得的 50萬美金創(chuàng)辦公司 ? 1960’s－ 1970’s：系列新產(chǎn)品問世：世界上第一臺可寫方程式的計算機，自動打字機， 3300型電腦， 電視式文字處理機， VS型計算機系列 ? 1967年：評為美國成長力最高，最具潛力的少數(shù)精英公司 ? 1985年：分公司遍布 103個國家和地區(qū)，員工超過 3萬人，總營業(yè)額 ，在 《 幸福 》 雜志上所列全美 1000家大公司中位居161位。德魯克 （ Peter Druker） （ 1985） ， 創(chuàng)新與企業(yè)家 。 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 模仿創(chuàng)新 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 模仿創(chuàng)新 是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿自主創(chuàng)新者的方法 ，引進 、 購買或破譯自主創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密 ， 并以其為基礎(chǔ)進行改進的做法 。由于其創(chuàng)新的風(fēng)險與收益并不真正由創(chuàng)新者承擔(dān)，因此稱其為內(nèi)企業(yè)家，其所創(chuàng)企業(yè)為內(nèi)企業(yè)。 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全面輔導(dǎo)政策是可調(diào)整的、動態(tài)的。風(fēng)險事業(yè)部可以在企業(yè)總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中力量，及時解決創(chuàng)新“瓶頸”，有利于重大創(chuàng)新的實現(xiàn)。 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 三、如何推動創(chuàng)新 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 創(chuàng)新的程序 ? 創(chuàng)新的動力機制 ? 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式 ? 政府對創(chuàng)新的支持 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 創(chuàng)新的程序 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 技術(shù)推動 市場需求拉動 企業(yè) 家創(chuàng) 新概 念的 產(chǎn)生 其他啟動因素 研究 與開 發(fā)或 模仿 或引 進 設(shè) 計 制 造 市 場 銷 售 市超 場額 占利 有潤 率獲 提得 高 新新 興產(chǎn) 產(chǎn)業(yè) 業(yè)的 的新 形增 成長 ? 技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科 ? 創(chuàng)新的動力機制 什么是創(chuàng)新 為什么要研究創(chuàng)新 如何推動創(chuàng)新 創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦 ? 技術(shù)推動論 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 開發(fā)研究 技術(shù)創(chuàng)新 科技推動引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模