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企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬課件(專業(yè)版)

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【正文】本年度的增長預期從 %下降至 %，報告同時指出，中國與印度仍將維持較高水平的經(jīng)濟增長。隨著科技的發(fā)展以及消費習慣的改變等原因，產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降，產(chǎn)品產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化，不能適應市場需求，市場上已經(jīng)有其它性能更好、價格更低的新產(chǎn)品，足以滿足消費者的需求。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。這個階段作為企業(yè)家的你該怎么決策？產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期引入期u 企業(yè)應努力做到：投入市場的產(chǎn)品要有針對性；進入市場的時機要合適；把銷售力量直接投向最有可能的購買者，使市場盡快接受該產(chǎn)品，以縮短介紹期，更快地進入成長期。引入期戰(zhàn)略u緩慢撇脂策略　　以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤 u 實施這一策略須具備以下條件市場規(guī)模較小；產(chǎn)品已有一定的知名度；目標顧客愿意支付高價；潛在競爭的威脅不大。成長期戰(zhàn)略u改善廣告的宣傳重點　　把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來，樹立產(chǎn)品名牌，維系老顧客，吸引新顧客。衰退期戰(zhàn)略u收縮策略　　拋棄無希望的顧客群體，大幅度降低促銷水平，盡量減少促銷費用，以增加目前的利潤。政府保證，將采取強硬措施，以抑制目前高出口的現(xiàn)狀。ＭＥＳＥ中的宏觀信息216。u產(chǎn)品調(diào)整這種策略是通過產(chǎn)品自身的調(diào)整來滿足顧客的不同需要，吸引有不同需求的顧客。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷成本，增加利潤。The Management and Economic Simulation Exercise (MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬? 產(chǎn)品生命

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