jmj精益生產(chǎn)培訓(xùn)(專業(yè)版)

　　

【正文】 :48:4617:48Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 自働化與自動(dòng)化的的對(duì)比 自働化的目的 ? 總體：保證設(shè)備安定的運(yùn)轉(zhuǎn)及良好品質(zhì)的維持 ? 確保 100%的良品制造； ? 防止由于誤操作或材料不良造成機(jī)器設(shè)備損壞； ? 事前預(yù)防設(shè)備故障，即不需要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行看護(hù)； ? 不良品發(fā)生時(shí)，要明確設(shè)備上異常的問題并防止 自働化成功案例 自働化成功案例 自働化成功案例 自働化成功案例 自働化成功案例 自働化成功案例 對(duì)待質(zhì)量問題 如何實(shí)現(xiàn)自働化 ? 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的步驟 : ? 使生產(chǎn)順暢化：為使員工清楚地感受到自動(dòng)化的必要性，應(yīng)以“工件在流動(dòng)”為主來擺放機(jī)器設(shè)備（ U形生產(chǎn)線）。 – 超市購(gòu)物 —— “在需要的時(shí)候按照需要的數(shù)量把需要的東西帶回家” – “正好、恰如其分” – 避免浪費(fèi) ? 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式 – 推動(dòng)式生產(chǎn)方式 – 由前道工序推動(dòng)生產(chǎn) – 會(huì)產(chǎn)生中間品庫(kù)存、空間、搬運(yùn)等浪費(fèi) 傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式（推動(dòng)式生產(chǎn)方式） ? 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來籌集原材料、配置生產(chǎn)能力（人、方法、機(jī)械設(shè)備）和生產(chǎn)環(huán)境，在顧客所期望的交貨期之前交貨。 – 在豐田，就是把各道工序間的物流看作河流一樣處理。從這里開始進(jìn)行改善，將會(huì)減少不均衡現(xiàn)象。 什么是精益生產(chǎn)？ 二、大批量生產(chǎn)方式 —— 二十世紀(jì)初 — 七十年代 背景： 泰勒在工業(yè)工程的發(fā)展，時(shí)間與動(dòng)作研究，作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化； 福特解決了互換性， 1914發(fā)明了流水線； 大量生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品； 1920~1979年代：大量生產(chǎn) (Ford) 特點(diǎn)：批量大，成本低，價(jià)格便宜，工人都 能買得起汽車（最低 290$） 顧客要求：便宜就行，只要有“黑色的 T型車”就滿足了 大批量生產(chǎn) 手工生產(chǎn) 背景： 豐田汽車的大野耐一有“及時(shí)”的生產(chǎn)概念 豐田對(duì) JIT的嘗試，市場(chǎng)需求的多樣性 1970年代：精益生產(chǎn)為豐田度過能源危機(jī) 特點(diǎn)：生產(chǎn)系統(tǒng)靈活、按需生產(chǎn)，低成本、高質(zhì)量、交貨 顧客要求：既便宜、質(zhì)量要好、同時(shí)要符合自己的偏好（多樣性） 三、 精益 生產(chǎn)方式 —— 現(xiàn)代 大野耐一 所以，精益是在順應(yīng)顧客的需求下產(chǎn)生的 什么是精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn)經(jīng)過幾十年的發(fā)展成為世界眾多大型企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式 ?豐田汽車從 50年代開始嘗試準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 —— JIT(just in time) ?70年代日本工業(yè)的迅速崛起，日本汽車業(yè)超越美國(guó) ?86年美國(guó)派麻省理工大學(xué)對(duì)豐田 JIT生產(chǎn)方式進(jìn)行長(zhǎng)達(dá) 5年的研究 ?美國(guó)將 JIT總結(jié)為精益生產(chǎn)方式（ lean production） 精益生產(chǎn)方式 什么是精益生產(chǎn)？ 項(xiàng) 目 手工生產(chǎn)方式 大批量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 完全按顧客要求 標(biāo)準(zhǔn)化，品種單一 品種多樣化、系列化 設(shè)備和工裝 通用、靈活、便宜 專用、高效、昂貴 柔性高、效率高 作業(yè)分工 與作業(yè)內(nèi)容 粗略、豐富 細(xì)致、簡(jiǎn)單、重復(fù) 較粗略、 多技能、豐富 對(duì)操作工人 要求 懂設(shè)計(jì)制造 有較高操作技能 不需要專業(yè)技能 多技能 庫(kù)存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產(chǎn)品質(zhì)量 低 高 更高 所適應(yīng)的 市場(chǎng)時(shí)代 極少量需求 物資缺乏、供不應(yīng)求 買方市場(chǎng) 三種生產(chǎn)方式比較 ?什么是精益生產(chǎn)？ “精益”釋義 ： 精益 形容詞 ：無肉或少肉，少脂肪或無脂肪， 文體或措詞簡(jiǎn)練 反義詞 ： 肥胖的，多肉的，過重的，不結(jié)實(shí)的，過分 肥胖的，豐滿的，粗短的，肥大的，軟的 精益生產(chǎn)： 通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的 ?什么是精益生產(chǎn)？ ?什么是精益生產(chǎn)？ ?精益生產(chǎn)的基本概念 ? 精益生產(chǎn)是為了適應(yīng)市場(chǎng)多元化的需要，在多品種小批量的市場(chǎng)需求制約下誕生的一種 全新生產(chǎn)方式 ； ? “只是在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品” ，它強(qiáng)調(diào)按銷售定單進(jìn)行生產(chǎn)、按市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，也就是適時(shí)、適量生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)，從而 以此 消除企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面的浪費(fèi)。 均衡化的生產(chǎn)工序 能力 負(fù)荷 工程名 A B C D E F 1. C和 E超過生產(chǎn)能力。 ? 在那些更換產(chǎn)品品種時(shí)不能縮短更換作業(yè)程序時(shí)間的企業(yè)，實(shí)施均衡化生產(chǎn)反而會(huì)引起生產(chǎn)的混亂。 ? 節(jié)拍時(shí)間的表示方法 – 節(jié)拍時(shí)間 =1天的工作時(shí)間247。 ? 這時(shí)，機(jī)器可以判定工作狀況的好壞，使一人多機(jī)成為可能，生產(chǎn)率飛躍性提高。 17:48: