6天津圖書(shū)館陸行素館長(zhǎng)(專業(yè)版)

　　

【正文】 組織專人經(jīng)常收集書(shū)刊出版動(dòng)態(tài)，擬定每月采購(gòu)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后貫徹落實(shí)執(zhí)行，力求貨比三家，優(yōu)質(zhì)廉價(jià)，用較少的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)更多更好的書(shū)、刊雜志。成功地舉辦了第二屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)?！? 親愛(ài)的新同學(xué)，可以相信，你們都喜歡讀書(shū)；也可以相信，你們中很多人讀過(guò)狄更斯的《雙城記》，并因此記得上面所引的話。黃老生前時(shí)刻關(guān)心著祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)。 黃老還非常重視和關(guān)心第一線的讀者服務(wù)工作。 黃老是1952年從南開(kāi)大學(xué)調(diào)任天津圖書(shū)館館長(zhǎng)的。不管是刮風(fēng)下雨，還是酷暑嚴(yán)寒，老人家總是乘坐第一班的公共汽車(chē)，提前到館給學(xué)員們上課。唯一遺憾的是，從項(xiàng)目立項(xiàng)到方案確定、工程建設(shè)，一直關(guān)注新館建設(shè)進(jìn)展的黃老，卻沒(méi)有等到工程竣工的這一天，沒(méi)有對(duì)整整齊齊的館舍看上一眼。 我們圖書(shū)館是沒(méi)有垃圾、沒(méi)有圍墻的大學(xué)。建立起了量化考核制度。 九、完成院處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。建立了工作日志記錄制度。如果不善加利用，某一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它會(huì)像晨霧一般消散無(wú)蹤。在黃老的指導(dǎo)下，我有幸?guī)ьI(lǐng)全館同志，在館舍主體竣工后僅用不到半年的時(shí)間，實(shí)施了環(huán)境的綠化，家具設(shè)備的安裝，書(shū)刊資料的大遷移。 黃老對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的貢獻(xiàn)，不僅在于業(yè)務(wù)建設(shè)上，更重要的在于他重視和培養(yǎng)人才。黃老既是我們的老館長(zhǎng)、老領(lǐng)導(dǎo)，又是我們的老前輩、好老師。他根據(jù)多年的工作實(shí)踐向青年館員提出過(guò)十二字的要求：“了解需要、熟悉館藏，主動(dòng)服務(wù)”；他還要求館員要“為讀者找書(shū)，為書(shū)找讀者”。 黃老對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在天津圖書(shū)館新館的建設(shè)上。 不管身處一個(gè)什么樣的時(shí)代，作為一名云大旅院的同學(xué)，你們應(yīng)當(dāng)清楚讀書(shū)的意義。繼續(xù)堅(jiān)持所有閱覽室和自習(xí)室合為一體，允許讀者帶包進(jìn)入學(xué)習(xí)。 六、定期檢查全館各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況和全館六大項(xiàng)目管理運(yùn)行狀況，及時(shí)表彰好人好事、隨時(shí)糾正不良現(xiàn)象，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。因?yàn)閳D書(shū)館的規(guī)章制度，是圖書(shū)館工作規(guī)律的客觀反映，是圖書(shū)館進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)，為著維護(hù)圖書(shū)館工作正常運(yùn)行，維護(hù)廣大讀者的切身利益，必須制定出《圖書(shū)管理流程圖》、《教材管理流程圖》、《期刊雜志管理流程圖》、《報(bào)紙管理流程圖》、《新書(shū)新刊采購(gòu)工作流程圖》以及《借閱規(guī)則》、《閱覽規(guī)則》、《書(shū)刊遺失、損壞賠償和超期限罰款管理辦法》以及《圖書(shū)館文明守則》，為學(xué)院圖書(shū)館全面建設(shè)升級(jí)提供行為