各部門年終總結(專業版)

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【正文】通過管理體系的運行，本部門取得了一定成效，現匯報如下：主要成績通過文件控制程序的運行，規范了公司的文件管理程序，使公司的相關文件管理有章可循，在運行中，基本上按照文件的要求執行，建立了“受控文件清單”，使公司的文件可以一目了然，通過對文件發放的控制，確保各部門領導認真負責，通過對記錄的設計，各方面的記錄進行了統一，便于管理。對公司的監視和測量裝置按規定的要求進行檢定，確保了其準確性。糾正和預防措施的實施情況為了確保質量管理體系文件的執行，我部對員工進行了認真的培訓，通過內部審核，我部門未發現不合格項，為了避免不合格的發生，應進一步學習，不斷提高質量意識，自覺遵守公司的管理制度。采購部： 2012年7月13日技術部質量管理體系匯報材料技術部主要負責公司的工藝規程的制定，生產過程中技術問題的組織、不合格品、數據分析及持續改進等組織管理及協調工作，確保產品質量不斷穩定提。設備管理按照程序文件和作業文件對生產設備進行三級保養制度進行，公司生產沒有因為設備原因造成不必要的損失。行政部： 2012年7月15日第9頁共9頁。品管部：2012年7月13日生產部質量管理體系匯報材料生產部主要負責公司的生產管理、設備管理、工作環境的管理及數據分析等過程控制，質量管理體系運行以來，我部能夠按照文件的要求認真執行，現將具體情況匯報如下：主要成績公司質量管理體系運行以來，本部門認真執行程序文件的要求，通過文件的執行，減少了工作失誤，加強生產過程的控制，認真填寫相關的過程記錄，而且，基本上能夠按合同要求或計劃要求保質保量完成生產任務，較好的滿足了顧客的要求，特別是通過過程的控制，強調了按文件執行的要求，各相關人員按要求填寫記錄，并簽字。對公司質量管理體系、質量方針、質量目標的評價

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