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聯(lián)想公司三年規(guī)劃項目匯報(專業(yè)版)

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【正文】項目成果－概念介紹 ? 使命 Mission – Why in business？ 10yrs ? 價值觀 Value/Principle – What’s important to us？ 25yrs ? 遠(yuǎn)景 Vision – What will we achieve？ 3yrs ? 抱負(fù) Aspiration – How will we measure success？ 3yrs ? 戰(zhàn)略 Corporate Strategy – How will we win？ 13yrs ?提供什么樣的產(chǎn)品 /服務(wù) ?進(jìn)入哪些地域開展業(yè)務(wù) ?面對哪些客戶 ?營業(yè)收入 ?市場份額 ?市值項目成果 ? 公司整體發(fā)展戰(zhàn)略（含部分職能戰(zhàn)略） ? 業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)群發(fā)展戰(zhàn)略公司整體發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略使命 Mission 公司為什么存在遠(yuǎn)景 Vision 應(yīng)成為一個什么樣的公司業(yè)務(wù)范圍－客戶－產(chǎn)品－地域核心價值確認(rèn) －分析聯(lián)想優(yōu)劣勢－確定核心價值總體經(jīng)營目標(biāo) －營業(yè)收入－利潤－資本收益－凈現(xiàn)金流 A 接入設(shè)備 A 局端設(shè)備 A 信息運(yùn)營 A IT服務(wù) 核心價值實現(xiàn)步驟－價值鏈定位－如何實現(xiàn) 核心價值確定戰(zhàn)略實施階段－何時介入－何時擴(kuò)張 A 關(guān)鍵應(yīng) 用技術(shù) A 軟件 Ramp。項目工作方法－階段一 ? 市場吸引力分析（例） – 中國行業(yè)市場容量 1999年 20％ – 中國行業(yè)市場增長速度 19992020年 20％ – 中國行業(yè)市場利潤率 1999年 20％ – 國際行業(yè)市場利潤率 1999年 20％ – 國際行業(yè)市場資本價值 1999年 20％ *注 :權(quán)重因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同而變化權(quán)重 * 評價要素參考年份項目工作方法－階段一 ? 聯(lián)想競爭能力分析（例）市場占有率 1999年利潤率 1999年人員（業(yè)務(wù)人員、管理

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