20xx年度物流公司動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績效考核方案(專業(yè)版)

　　

【正文】 注：后附招商工作中客戶意向分類等級。超出部分根據(jù)實際情況招商經(jīng)理可以給予適當(dāng)績效獎勵。五、工作期間杜絕利用公司電話處理私人事務(wù)，禁止長時間占用辦公電話。注：績效1分=10元錢，績效分?jǐn)?shù)按月統(tǒng)計，獎懲當(dāng)月體現(xiàn)。目前我司只與浦發(fā)銀行、國電物流有合作開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，2013年在已取得資質(zhì)的銀行范圍內(nèi)，力爭每家銀行做一筆質(zhì)押業(yè)務(wù)，通過良好的操作模式和信譽已點帶面，大力開拓新業(yè)務(wù)。如采用既定敞口金額2000萬連續(xù)做，如2013年全年做3次，則敞口金額為6000萬，監(jiān)管費27萬元。４、手續(xù)簡單快捷：對借款人進(jìn)行信用評級后，直接根據(jù)質(zhì)押物價值為借款人核定授信額度，監(jiān)管公司進(jìn)駐現(xiàn)場對質(zhì)物實施監(jiān)管后即可發(fā)放貸款，從申請之日起7個工作日內(nèi)貸款便可到位。，提成按月發(fā)放（自然月）；。 單個業(yè)務(wù)的提成年限為兩年。具有以下特點：１、質(zhì)押物范圍廣：目前在我行可辦理動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的質(zhì)押物種類包括鋼鐵類、有色金屬類、能源類、化工品類、紡織品類、農(nóng)產(chǎn)品類、紙漿、汽車等七大類100多個品種，并且根據(jù)客戶需求不斷增補。具體敞口金額要根據(jù)監(jiān)管模式而定。旭龍儲運與哈爾濱銀行項目目前重鐵物流已與旭龍儲運、哈爾濱銀行簽訂動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，敞口金額2000萬元，監(jiān)管費9萬元。? 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工在實踐中多提意見，公司將適時修改、完善績效考核機(jī)制。三、工作期間員工禁止離崗、空崗、漏崗、喝酒或利用公司設(shè)備設(shè)施為個人謀取利益干私活。午餐時間及休息規(guī)定為2小時。三、招商專員必須保證個人的客戶來訪量，據(jù)以數(shù)量由招商進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范，另行通知。附錄：招商意向客戶分類等級? A類意向客戶：可以立即簽署合同并交款，或交付預(yù)訂金的客戶，意向強烈且具備主動。五、每天16:30以前返回招商接待中心，并填寫當(dāng)天走訪信息表及工作日報表，要求填寫內(nèi)容字跡工整，嚴(yán)謹(jǐn)亂摸亂畫或帶有污漬，每位招商員應(yīng)自行備份當(dāng)天走訪信息，并匯總稽核。撥打接聽電話時應(yīng)說“您好”，并主動報出部門。三、部門主管、員工在公司領(lǐng)導(dǎo)、招商經(jīng)理檢查工作期間就某項工作受到表揚的。這幾大鋼材交易中心的鋼材銷售量占重慶地區(qū)鋼材銷售量85%以上，其中動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)量占一半以上。如次計劃能順利實施團(tuán)結(jié)村重鐵巨龍庫內(nèi)2931跨國電物流專屬監(jiān)管庫可存放線材。維護(hù)既有監(jiān)管業(yè)物增加2013年業(yè)務(wù)量國電物流與重鐵巨龍項目：國電物流與重鐵巨龍項目自2012年06月10日正式啟動以來，《終止監(jiān)管申請》后監(jiān)管工作結(jié)束。：如果業(yè)務(wù)人員連續(xù)3個月無營銷業(yè)績，即不勝任工作要求，解除勞動合同或調(diào)崗；：業(yè)務(wù)人員工資=基礎(chǔ)工資+崗位補貼+月度績效任務(wù)獎金+營銷提成+其他獎罰。216。（注：一季度重鐵巨龍動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)按照實際我方履行監(jiān)管義務(wù)而產(chǎn)生監(jiān)管費，單筆質(zhì)押結(jié)束后需重新簽訂合同的收入按每筆結(jié)算監(jiān)管費，即監(jiān)管費收入36萬元左右。關(guān)于2013年業(yè)務(wù)開展，通過了解港太商貿(mào)現(xiàn)目前合作的銀行我公司還未取得資質(zhì)，其監(jiān)管量較大，是明年潛在的發(fā)展業(yè)務(wù)。：穩(wěn)定性指標(biāo)反映合同制物流企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ绊懙胶贤莆锪髌髽I(yè)可長期經(jīng)營，并且與企業(yè)長期合作的可能性（1）客戶服務(wù)水平：缺貨頻率、送貨出錯率、顧客滿意度、平均交貨期、訂單處理時間、準(zhǔn)時送貨率、交貨柔性、訂單完成穩(wěn)定性、顧客保持率、每個顧客服務(wù)成本、信息溝通、事后顧客滿意率；（2）技術(shù)實力：技術(shù)人員比重、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、技術(shù)改造資產(chǎn)比重、專利擁有比例、設(shè)備技術(shù)領(lǐng)先程度、硬件設(shè)施穩(wěn)定性；（3）盈利能力：凈資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率、資金周轉(zhuǎn)率；第五篇：中小型業(yè)務(wù)公司績效考核績效考核前言? 為實現(xiàn)公司績效考核工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，方便各級考核