20xx年交通局長先進事跡(專業版)

　　

【正文】 ABC同志堅持深入調研，合理規劃，扎實落實“強農惠農”政策。從選址、立項、審批、籌建、建設、竣工僅僅用了半年的時間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續收容流浪犬只500多只。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業出身，但他自從工作以來一直在鄉鎮基層任職，對畜牧業并不陌生。每一項工程，在選擇施工隊伍時，首先看有沒有施工資 質，然后看他們的技術力量、機械設備；工程開工前，**都要組織監督、監理、施工、項目法人等有關人員開會，明確質量標準、施工工藝和施工方案；施工過程中，他要求按照基建程序實行五級質量保證體系，嚴格按照操作規程施工，每道工序都進行檢測，上一道工序未經監理、監督人員檢測驗收合格，不準進入下一道工序，對存在的質量隱患，一經發現，該返工的堅決返工，絕不手軟，對工程疑難問題，通過召開監督、監理例會等形式，與施工單位一起想辦法，共同攻克難關。石泉交通事業發展取得的每一分成績，都浸透了xxx同志的滿腔心血和辛勤汗水。鋪下的是路，樹起的是碑，連接的是心，通達的是富。要想富，先修路**是農業大市，農村公路建設對促進地方經濟發展起著至關重要的作用。通過學習，一是努力提高領導干部的思想政治素質和政策水平，增強領導修養，積極帶好班子，帶好隊伍，搞好交通建設、行業管理、黨建和精神文明建設工作。在實際工程建設中，他十分注重對班子成員和職工隊伍的管理，充分發揮班子集體領導的作用，堅持重大事項集體討論，民主決策，民主管理，并與班子成員和股室、站所負責人簽訂黨風廉政責任書，健全各項規章制度，繼續在工程建設中推行廉政和施工雙合同制、工程招投標制度，加強對資金的管理和工程技術人員的監督，同時，積極聽取人民群眾意見，傾聽他們的呼聲，維護他們的利益，排除他們的困難，解決實際問題。在**和廣大干部職工的努力下，**市465個行政村已經實現了村村通油路，實現了幾代人的夢想，為經濟騰飛夯實了基礎。快速反應，撲滅突發動物疫情。當前畜牧業建設項目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預防建設領域無職務犯罪先進單位創建活動”畜牧局所有建設項目實行了公開競標。先后設立了縣鄉村組戶五級管理體系，縣鄉設立專職村村通管理機構，配備專職人員，堅持“六到位五落實”工作制度，完善了31個村村通維護管理制度，建立定期巡查維護制度和運行維護失誤追究制，制定安全播出應急預案，確保了村村通長期通、經常通，%。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創造了積極向上的工作氛圍。局長吾甫爾〃依米提當即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責做養殖戶的思想工作，另一個組負責組織人員挖坑、焚燒、消毒。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設，規范管理。為了加快工程建設進度，他把建設任務全部層層分解到局領導干部身上，實行領導干部包鄉鎮包村包路，責任到人、任務到人。他堅持以人為本，以車為本，以路為本，以方便人民交通為宗旨，堅持“城鄉一體，分工明確，相互銜接，有序競爭，暢通便捷”的原則，進一步規范了各單位工作，堅持服從大局，服務大局，保持穩定，特別是對目前各單位職工最關心的熱點、難點問題，他帶頭及時出面協調，妥善解決，如在出租車與三輪客車的票價矛盾中，在縣運司企業改制維護職工利益工作中，他一直堅持親自出面了解，協調，處理，多次深入企業解決改制工作中的困難和問題，分別找職工做思想工作，確保了矛盾的及時化解和社會穩定；進一步規范執法行為，加大行業管理執法力度，逐步規范運輸經營秩序、路政執法、海事執法行為，達到車進站、人歸點的運輸秩序；進一步加強各單位效能建設和行風建設，提高辦事效率和辦事質量，樹立行業新形象，確保無公路“三亂”、行業不正之風和違法違紀現象發生。為了加強質量管理，**市交通局投資80多萬元成立了質監站，并對有關工程隊進行整頓，實行市場準入制度。他一上任就提出了“質量就是交通部門的生命”的口號，要求不建則已，建就建高質量的公路。二、加大對交通單位工作的監督指導力度，促進行業工作的健康穩步發展。在“村