基建科半年工作總結(專業版)

　　

【正文】 強調抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎扎實實完成基建任務。介質庫：主體施工完成。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。4．經驗性 總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。末煤倉（屬筒倉標段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。現將一年來的工作情況總結如下：一、已完成工程情況：園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。四、2014年工作思路 2014年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。目前，該工程征遷工作已經基本完成，路基工程已開工建設，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環境。完成單位工程總進度的60%。注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。三、存在的問題和今后努力的方向回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。凡是正確的實踐活動，總會產生物質和精神兩個方 面的成果。篇二：基建科工作總結 基建科2013工作總結回顧2013年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。嚴謹技術工作，恪守管理制度。原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐復合支護。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。加強內部管理，做好安全保障。空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質量狀態。下圖為院長到施工現場指導工作下圖為院長到現場進行檢查下圖為院領導在施工現場檢查工作工程安全工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。下圖為我科工作人員在施工現場檢查材料質量：下圖為鋼筋綁扎施工現場院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期在施工過程的現場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，建立監理、施工、業主之間的質量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，并在現場的檢查過程中發現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規范要求進行，每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的問題。3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。抓好工程質量，控制施工進度。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規范規定，始終都能保持最佳的質量狀態。空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完 成。加強內部管理，做好安全保障。3．結尾。它是以自身的實踐活動為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求。二、完成工作情況加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。累計完成總進度的95%。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯系x盡快組織設計單位到x廳進行匯報。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。（一）總體工作思路 緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。中洗辦公樓室內粉刷工程完成。1洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。作為精神成果的經驗教訓，從某種意義上說，比物質成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。在新的一年里，我們將全面落實好2013年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經