項目部管理人員崗位職責(專業版)

　　

【正文】 編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、結算資料，簽訂內外分包施工合同。落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。定期向分管領導匯報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統計報表和有關資料，及時、正確無誤。積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。確定項目質量管理目標，制定項目質量管理制度和措施。深入施工現場，及時指導班組施工，分階段、定期召開生產例會，布置任務，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質量評定。負責現場道路硬化，保持道路暢通及場內排水設施有效，現場無積水。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創優質工程，爭創文明安全工地。完成領導交辦的工作。檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。，認真辦理票據的領用、簽發、經銷手續。，三清四相符，庫容整潔文明。、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。（施工員）的工作。，參加一般質量事故的調查分析和處理。，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。第二篇：項目部管理人員崗位職責項目部管理人員崗位職責目錄 項目經理崗位職責、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。認真貫徹執行公司有關責任成本核算管理的規定，組織實施公司規定的各種經濟活動。負責安全文明施工的組織、協調、考核、評比及獎懲活動。研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。認真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。組織推行先進的施工方法，推廣新技術、新工藝、新材料。６、抓好項目管理中監督層工作，發揮好保證監督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關規定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。在施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定專業安全措施，消除安全隱患。8督促有關部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。督促、檢查本室人員崗位責任制的執行情況，考核各崗位人員的工作績效。八、財務部部長崗位職責認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部作。六、負責日常接待、信訪工作，積極協調內外關系。三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。、質量、安全、文明施工工作。項目技術員崗位職責，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。項目預算員崗位職責，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。項目資料員崗位職責。、專業分包合同的樣本。，辦理款項上交工作。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。五、資金控制工程師崗位職責認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責二、項目副經理崗位職責貫徹執行上級有關施工現場管理規定，對施工現場安全質量文明施工等各項管理負指導監督責任。協助項目經理對全體員工進行文明安全生產教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產順利進行。深入施工現場，發現事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止，并按安全生產獎罰的規定進行處理。配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發現漏洞及時落實彌補措施。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做到明確技術要求、施測程序、主要問題、質量要求，加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。按規定制作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責七、預算員崗位職責努力提高業務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據，能經得起審價、審計的考驗。組織職工學習技術操作規程，及時傳達貫徹執行上級有關技術生產的規定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。1研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。1做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。做好動態管理。、監督和管理。并辦理有關手續。，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。項目施工員崗位職責，參與施工組織設計和重大施工方案的討論。項目工程師崗位職責、規范、規程。、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。十三、工委主任崗位職責一、認真貫徹執行上級相關各項法律、規章制度、辦法、規范等，在項目部黨委和上級工會領導下，負責項目部工委的全面工作。四、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。負責有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。1做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。負責對進場原材料、購配件、半成品質量，按現行有效規程進行取樣檢驗，把好工程質量檢驗關，參加砂、石料場的選擇與質量復驗。組織評價工序流程、施工規范在施工過程中的適應性。協助總工建立健全質量體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各部門、班組質量體系的運行及質量檢查工作的控制、考察和評定。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，采取一切措施努力降低工程成本。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。８、深入實際，搞好調查研究，總結和推廣典型經驗。督促檢查安全、質量等各項措施