年度安全質量工作總結(專業(yè)版)

　　

【正文】 特別是進入冬季，針對冬季施工的特點，加強督促做好冬季施工人身安全及冬季施工現(xiàn)場質量控制。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的通報整改，對整改情況跟蹤檢查，督促落實。隨著各工地的陸續(xù)開工，對2014年的工作計劃匯報如下：健全安全生產組織機構、明確崗位職責，把安全工作落實到實處。組建防汛組織機構，落實職責，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進行相關知識教育培訓。清醒認識當前安全質量管理的總體形勢，切實增強做好安全質量工作的責任感和緊迫感。⑤、組織安質部、工程部、實驗室和測量班對項目部各施工班組進行一次安全質量培訓及安全技術交底工作。二、我分部目前的主要工作：（1）承臺和墩身目前我分部樁基全部施工完畢，承臺剩余17個，墩臺剩余41個。六、存在的問題及明年工作重點盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安全人經常變動，使得安全質量工作不能做到持續(xù)有效進行，使得安質部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設備設施的管理，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。第一篇：年度安全質量工作總結2011年安全質量工作總結2011公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發(fā)生等級安全質量事故,取得了較好的成效。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發(fā)《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現(xiàn)場安全質量管理。哈齊客專項目2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。（2）連續(xù)梁：我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經順利完成澆筑，即將進行防護棚架的拆除施工，進賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進行201第15段及203邊跨施工。⑥、對橋梁施工過程中的安全文明施工問題進行檢查，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。四、建立建全安全質量責任體系建設安全質量在工程建設中責任主體地位，全力加強責任體系建設，層層落實主體責任，逐步形成了安全生產責任體系。制訂和落實主要防汛項目施工進度、施工措施、汛期施工材料儲存。進一步完善工程質量、安全生產管理制度。開展消防、用電的專項整治。加強對協(xié)作隊伍的安全管理。針對工作重點，繼續(xù)落實好安全逐級責任制，并加強對關鍵崗位、關鍵人員的檢查工作。加大安全管理工作力度，對重點設施、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產情況全面掌握重點監(jiān)督檢查，督促相關人員盯崗到位。第四篇：質量安全工作總結質量安全工作總結質量安全管理工作在公司領導的重視和指導下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習二公司安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監(jiān)管力度，把推動工程質量和安全生產各項措施落實到實處，確保工程質量和安全生產事故得到有效控制。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預案進行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎。三是要加大干部職工宣傳教育培訓力度，加大工作督查檢查力度，確保排查治理工作落到實處。④、加強進賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍移動時的安全防護措施，連續(xù)梁澆筑時派人24小時值班，嚴格控制混凝土的振搗，保證連續(xù)梁外觀質量合格。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責，認真落實各項質量管理文件要求，較好的完成了質量自控工作，無發(fā)生任何質量事故。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。保障了公司生產經營工作順利進行。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。、安全規(guī)范、標準的落實情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約300余個，整改合格率達到99％以上，各工區(qū)專職安全員、技術人員發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約700余個，整改合格率達到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重復出現(xiàn)的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，：對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。：全國范圍內開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與投標掛鉤。雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質量工作更加細致，具有可操作性。進賢特大