20xx應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告(專業(yè)版)

　　

【正文】 我公司總經(jīng)理十分重視本次演練，不但親臨演練現(xiàn)場，還對本次演練所取得的成績予以肯定。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有完全達(dá)到實戰(zhàn)的要求。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對應(yīng)急救援的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。（三）泄漏后切斷氣源迅速，應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過辦公室、安全科進行現(xiàn)場統(tǒng)計，除個別人員反應(yīng)稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。搶修組：組長：劉貴昌成員：何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強主要職責(zé)：對損壞的燃?xì)夤艿肋M行搶修。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深新南天然氣公司廣大干部、員工對天然氣安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。事故分析組：組長：龔益新成員：范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波主要職責(zé)：負(fù)責(zé)事故后調(diào)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門取證，核算損失，協(xié)商賠償?shù)仁乱恕１ＷC在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。一、目的。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。通過這次應(yīng)急演練活動，全體員工應(yīng)對危險化學(xué)品事故的能力得到了提高。按照預(yù)案成立了應(yīng)急救援指揮部，對本次演練進行統(tǒng)一指揮，指揮部下設(shè)消防組、搶險搶修組、安全警戒組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查評估組7個隊協(xié)同作戰(zhàn)。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深本公司員工對安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。（三）通過本次演練，根據(jù)加油站的特殊性，經(jīng)營過程中存在危險因素：找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。（三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。公司董事長陳元品、總經(jīng)理龔益新對每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅克難，進一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵全體員工發(fā)揚拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場警戒救援、搶修的應(yīng)急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險救援。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。五、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)講評利通區(qū)安監(jiān)局局長張克寧代表領(lǐng)導(dǎo)觀摩團祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束，對新南天然氣公司多年來一步一個臺階，安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績表示肯定，同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議，并指出了演練中發(fā)生的一些小問題：演練過程不夠連續(xù)；演練內(nèi)容不是很逼真；演練中的細(xì)節(jié)操作不是很規(guī)范。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時