xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(專業(yè)版)

　　

【正文】 公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。一、目標(biāo)公司制定有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。十一、應(yīng)急救援公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。（四）相關(guān)方管理公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。安全檢查由安機(jī)科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。公司把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金預(yù)算、足額提取、專款專用給予充分保證。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的臺帳，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。同時，根據(jù)公司實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。本公司對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評定。并組織各單位（部門）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機(jī)制。按照年初制定的安全生產(chǎn)考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進(jìn)行安全績效考核，并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，給予獎懲。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)要求，嚴(yán)格按照制度開展安全教育培訓(xùn)工作，規(guī)范教育培訓(xùn)的內(nèi)容，開展各類應(yīng)急預(yù)案演練。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。（四）設(shè)備設(shè)施檢測檢驗公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配臵標(biāo)準(zhǔn)；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理制度。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。公司自評小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果已達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化要求。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個作業(yè)場所的安全檢查。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。事故調(diào)查按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。十、職業(yè)健康公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。今年項目投入安全生產(chǎn)費(fèi)用1200余萬元，制定年安全資金預(yù)算方案，并建立明細(xì)臺賬及每月統(tǒng)計報表。（三）公司健全了《車輛維護(hù)制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度，責(zé)任落實到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)《預(yù)案》制定了《遼陽順全隆客運(yùn)有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)公司安全管理水平提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，公司建立完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。大樓共有x個主出入口，共x層,建筑高度為XM。設(shè)備設(shè)施管理情況公司按照設(shè)備功能特點(diǎn)，統(tǒng)一識別設(shè)備的危險因素，明確相應(yīng)的預(yù)防措施，制定設(shè)備設(shè)施的安全管理制度。2013年公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算4萬元，如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)用品的維護(hù)、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護(hù)及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、公交分局協(xié)作費(fèi)）等費(fèi)用。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評定。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。建立健全了各級部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。公司自評小組認(rèn)為：公