20xx年手術室護理教學工作總結(專業版)

　　

【正文】 在醫院和護理部領導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，根據“二甲”醫院的要求，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。根據患者的心理狀態、接受能力，做好術前心理護理，簡單介紹麻醉方式及手術過程，做好術前健康宣教，婦科擇期三級以上手術，術前訪視率達到100%。每月科內組織一次業務學習，由科室老專家及博士學歷的醫生講解神經外科專科知識，培養護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。進修學習期間，在帶教老師的真誠幫助下，順利完成了各組的輪轉學習。手術室護理工作總結1220xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。學習氛圍不濃，不夠自覺學習，對新知識掌握較少；技術操作不熟練，季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰。抓好增收節支的工作，提高經濟效益。五、采用雙向考評，提高教學質量我科室不定期組織由護士長、帶教老師參加的教學交流活動，對之前的教學工作進行分析、總結，找出教學工作中存在的不足，針對不足之處提出改進措施。加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。專人負責醫療設備的保養，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉。在醫院和手術室護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。請為公司創造盡可能多的利潤，如果不行就辭職吧，這是一種心態問題，一來你為公司創造的多，你自己得到的也多，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創造了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的，最可悲的是利用價值都沒有，也就是說沒有利潤意味著失業。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。12護士節”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，保證層流手術室的正常使用。準確記錄術中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數目。四、正確評價、再接再厲（一）成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：人力資源配置不合理，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右，護士長期超負荷工作，使護士工作壓力大，容易出現護理過失。在這一年里手術室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。第二部分：護理質量管理2020年手術室護理不良事件共14例，全部為IV級不良事件，其中護理不良事件3例、信息安全不良事件1例、設施不良事件3例、醫療器械不良事件7例，將護理不良事件予以分析、討論、總結、制定整改措施、杜絕類似不良事件的發生。2加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。篇二：手術室護士年終個人總結手術室護士年終個人總結引導語：手術室護士年終個人總結又和大家見面了，小編為你帶來手術室護士年終個人總結，祝大家新的一年里美滿和樂。科室內堅持每周二的質量研討會，積極收集工作中存在的質量安全隱患、不良事件，組織全科人員一起討論、分析其中的原因及解決的對策并落實，使護理質量呈持續性提高；根據工作需要及時調整工作流程。熟悉常用手術器械的名稱和用途；各種常規手術敷料包的配置；各類常規器械包的包裝方法。對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個正確的評價。三、制定周計劃，保證教學活動有序進行護生入科第一周主要以熟悉環境、理論學習和掌握基本操作為主，第二、三周重點學習手術室工作程序，參與常規手術的配合，參加科室教學小講課。我科室根據教學大綱要求同時結合學生特點合理安排教學工作。自我院實行主診醫師負責制管理模式后，病人及手術量都大幅度的提高。：*****，在*****上發表論文1篇；*****編輯*****；*****參與編輯*****；并取得高等護理本科文憑。三、規范整體護理，爭創一流管理有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。今年上半年二急診無一例空崗，均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。工作業績今年上半年我們完成了多臺大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復蘇室，但我們仍有很多不足：在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。護士長為三線聽班，特殊情況隨時叫。我科為了使護理質控管理做得更加完善，嚴格執行護理部質控要求，月月按時、高質完成護理質控內容并整理記錄歸檔,護理質控成績平均大于93分！三、提高護士素質、培養高尖人才社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節，需努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。利用晨會時間對前1天新開展的手術或復雜手術進行回顧性討論，指出手術配合要點，以利下次更好地配合。二、日常護理工作情況：針對工作中的不足，采取相應的整改措施。從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。a、從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產品。不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人，很多時候不是我們不能離而是人數太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續努力，所以我經常會不斷的學習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責任心，一份情，按時對病人的關愛之情，留下希望，留下祝福，這是我們護理的責任。加強繼續教育，積極參加繼教科xxx的學習。三、努力學習，提高專業技術水平加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。四、嚴格學生出科考核為了督導護生學習，結合其學習內容，掌握其學習情況，根據科室制定的教學計劃對護生進行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。督促手術室工作人員嚴格遵守手術室各項規章制度，嚴格執行各項核心制度，遵守無菌原則，防止交叉感染，杜絕差錯事故的發生。組織新招的手術護士進行崗前培訓，學習醫院及科室的規章制度、各班職責、各種技術操作等，設定專人進行帶教兩個月，指導其熟悉各種手術器械的性能、清潔消毒規范和各項常規手術的配合工作，而單獨值班的第一個月遇有大手術時仍指定年資深的手術專科護士進行同臺帶教，并按護理部計劃進行抽查考核。加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協助麻醉醫師吸引清除，如果發現氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。手術室設備先進，管理規范，還擁有一支技術過硬高素質的護理隊伍。通過短期的進修學習，在理論知識以及專業技能上有了很大的提高，實現了既定的學習目標，圓滿完成了進修任務。轉變工作模式，使服務更加貼近患者1）護士長根據混著病情、手術難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，合理排班，建立二線和三線值班，由于東院區地段偏遠，在東院設置總住院，增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力。手術室護理工作總結14手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。一臺臺手術的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。改進措施：制定專人在某時間段對溫箱內液體進行補充。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能。通過進修期間的對比，發現我們科室與積水潭醫院手術室的39。XX醫院手術室是一所功能齊全的數字化手術室，我于20xx年3月6月在積水潭醫院進修學習手術室骨科手術護理與配合。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理，醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。督促護理人員自覺學習，形成科室自覺學習氛圍。手術護士熱情接待手術病人，給予安慰和疏導，消除其思想顧慮，幫助其順利渡過手術關。六、工作中存在的不足個別老師對學生“即放手、又放眼”，讓學生單獨操作，違反帶教原則；個別帶教老師對護生護理操作督導不夠；個別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；實習生上臺洗手配合手術機會次數較少。正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題，我曾經一度很郁悶自己因為自己沒有業績，但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。c、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。加強急救知識和搶救流程的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。建立護理安全監督機制 建立以科護士長科室質控小組組成的護理安全監控系統。低學歷的護理人員，知識面相對較窄，遇到新問題、新情況時臨時應對能力較差。配合搶救多個危重病人，配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創射頻治療；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術；胃癌根治術；脾切除術；肝損傷修補術加肺修補術；膽總管探查T管引流術加膽囊切除術；腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。科室護理質量目標2020年護理質控目標完成情況序號 目標內容 質量目標 實際完情況 0 0 0 0 0 0 ≥95% % ≥95% % 100% 100% 100% 100% 0 0“三基三嚴”落實率 100% 100% ≤3例/千例手術 0 0 0 100% 100%(三、四級)訪視率 ≥90% % 手術器械管理規范落實率 100%. %≥98% %≥98% % 0 0第三部分：科內培訓考核2020年科內分別進行了分層培訓和專科培訓，其中規培一、規培二、N1級護士培訓了192學時，N2級護士培訓了96學時，NN4級護士分別培訓了48學時。4護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意、醫生滿意為標準，樹立安全和服務意識。實習結束后，根據科室制定的計劃對護生在科室實習期進行一次階段性考評，包括基本技能操作、筆試等。在實習結束前，由總帶教組織召開實習生座談會，認真聽取實習生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學方式，提高教學質量。為了不斷總結經驗，找出帶教中存在的問題，及時改進工作，現總結如下：一、扎實做好入科教育為了讓實習生盡快進入實習角色，明確學習目的，規范實習行為，在入科第一天向學生講解這一個月的教學安排、手術室工作環境及特殊要求，并且確認帶教老師，明確考核的要求、方法及時間，明確學習目標，以增加護生的時間緊迫感和求知欲。在帶教老師的選擇上，我科室打破以往按資排輩、以老為先的帶教模式，而是在取得護師及以上職稱的護士中通過考評評出真正具有帶教資格的臨床護士來承擔手術室帶教任務。積極參加慈善一日捐；自己資助了兩名貧困學生，帶動科室其他人員共同資助了兩名貧困學生；并積極參加義務獻血；*****獲得*****稱號；*****被評*****。嚴格了一次性醫療用品的管理，特別是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監測合格后使用，*****的大型耗材都能進行掃碼收費，杜絕少收、漏收。二、以病人為中心，爭創一流優質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務 宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。我們相信，只有不斷提高全體