安全生產獎勵、懲罰制度本站推薦(專業版)

　　

【正文】 （四）堅持“安全生產一票否決”的工作原則，對發生安全生產責任事故的部門及相應責任人，取消年終評選先進的資格。（3）及時消除安全隱患，避免發生重大安全責任事故，使公司免受重大經濟損失的。、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。C違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。因違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的；、懸空、人工挖孔作業的人員或其它從事特殊工種人員不按規定安排進行身體檢查的；發現身體異常還安排其從事危險作業的；，擅自進入施工現場并開工的；；在檢查中發現本班組施工區域內有煙頭的按現場吸煙論處；；對現場沙土及垃圾不采取控制揚塵措施的；，對在工程內隨地大小便的，根據作業管轄區域和實際情況給予小便者每人10—50元、大便者500元以上的罰款，影響惡劣的按安全協議補充條款內容對所在部門追加處罰。； 、不設看火人的，作業范圍內不設滅火器材及滅火器材過期失效的，作業前不認真檢查清理周圍上下易燃物的；。,總包方要追究施工隊負責人和班組長及相關人員的責任,并實施經濟處罰。三、獎罰兌現：“獎勵通知單”或“違章罰款單”，對處罰如事實清楚、證據確鑿不需要當事人或施工隊負責人簽字，并且做月總結通知各施工隊。H 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。，有車間和部門提出，經安全部門審查，抱公司領導批準。一、錫華商務酒店安全生產考核領導小組組 長： 孫景林（總經理）副組長： 郭繼斌（副總經理）、酈松巖（總經理助理）、王紅（總經理助理）成員：客務部經理 餐飲部經理 安動部經理 財務部經理 市場部經理二、安全生產考核內容依據《北京市安全生產條例》相關要求，確定公司安全生產考核內容 如下：、崗位安全操作規程的制定及落實情況；2．各級管理人員履行安全職責及作業人員崗位安全操作情況；有無違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象；有無安全隱患問題；，從業人員掌握安全生產知識及職責情況；①特種作業人員持證上崗情況；②各類應急預案演練情況；部門安全生產環境（安全警示標志、防護用品配備、倉儲安全距離、疏散通道及安全出口）情況；③應急廣播和指揮系統、應急照明和消防器材、安全疏散門、鑰匙安 全管理等情況；④發包、出租場所及建筑施工安全管理協議的簽訂及安全管理情況；⑤部門有無發生安全責任事故及工傷事故等。觸犯法律的移交司法機關處理。望各部門組織員工認真學習，并貫徹落實。（二）有下列行為之一者，給予通報離崗處罰：，發生事故且情節較重，造成一定影響或后果者。（3）在安全巡視、設備檢修等工作中，及時發現和消除事故隱患，避免發生重大安全事故，使公司和顧客利益免受重大損失者。對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。F行政處罰由有關部門提出，按公司有關規定參照任命程序，報有關領導批準后執行。E 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進個人。、亂潑臟水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰、隨地大小便的；、吵架、斗毆、賭博、設黃＼酗酒及酒后作業的；，擅自損壞、拆除、改裝宿舍區及現場設備設施的；，拒絕安全管理檢查人員指導，威脅、漫罵、侮辱、毆打管理人員的；、險情、未遂事故、事故或傷害他人，違反操作規程作業的，不配合管理人員對事