城管局城市管理年工作方案3篇與城管局學法用法實施方案匯編(專業版)

　　

【正文】 高度重視領導干部學法用法工作，加強組織領導，健全工作機制，落實相關責任，確保領導干部學法用法工作取得實效。（四）堅持和完善領導干部自學法律制度。城管局學法用法實施方案為全面貫徹實施縣委、縣政府關于《縣法制宣傳教育工作領導小組關于在全縣公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規劃（20**20**年）》和縣人大常委會《關于進一步加強法制宣傳教育的決議》的文件精神，結合本單位實際，特定本方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大和習近平總書記一系列有關法治建設的重要講話精神，進一步推動“六五”普法規劃和縣人大常委會決議的貫徹落實，不斷提高全系統的法律素質和法治化管理水平，為振興發展營造良好的法治環境。落實矛盾糾紛問題首問責任制，矛盾糾紛不化解，責任不脫鉤。進一步提高各單位領導、職工的安全生產主體責任意識，提高各類崗位人員的安全素質。結合“踏實工程”，堅持每日領導帶隊徒步巡查整治市容環境制度，把困擾城市管理的熱點難點問題破解在一線、化解在基層。二是加大查處力度。4月份，啟動“門前三包”管理工作，按照《縣城區“門前三包”及環境整治工作實施方案》抓好落實；6月份，組織實施環境衛生工作市場化作業；7月份，全面撤消城區街道的垃圾桶，設置美觀、漂亮的果殼箱，并實行生活垃圾定時定點投放收集制。一、指導思想認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“白云深處，人家”的形象定位，堅定創建國家級生態縣和省級園林縣城的目標，堅持一個理念，實現三個轉變，即：堅定“以人為本，人民城市人民管”的理念；從單個部門的實施向群策群力轉變，實行縣、鎮（鄉）、社區（村）上下聯動的網絡管理；從以管理為主向以服務為主轉變，積極推行“三分管理、七分服務”；從傳統的突擊運動式管理向長效化轉變，實現高效、快捷的數字化城市管理。5月份，完成東門山山體流星雨亮化和環城南路路燈工程；建立每日巡查和路燈隨壞隨修制度，加強日常管理，努力使亮燈率達到97%以上。制定工作方案，召開動員會。三、活動時間20**年6月1日——30日。圍繞中心，服務大局，為加快趕超發展、促進和諧穩定，推進“人家”幸福工程建設積極貢獻力量。建好一個基層組織。（五）認真學習公務員法及其配套法規，依法加強公務員隊伍建設。（五）堅持和完善重大事項決策法律咨詢制度。加強對領導干部法律知識水平的考試考核工作，把執法水平和執法效果作為“六五”普法工作的重要考核內容。做好對領導干部完成年度或階段性學法情況、法律知識考試情況和遵紀守法、依法執政、依法行政、依法辦事等情況考核工作。（二）堅持和完善領導干部法制講座制度。四、活動要求加強領導，嚴肅紀律。三、活動內容單位主要領導干部走遍全縣三分之一以上的行政村（社區）、所有下屬基層站所和街道店面；局副科級以上干部每年下基層工作調研時間不少于2個月，走遍蹲點包掛村所有村民小組、街道店面，具體做到七個一：開展一次集中學習。通過對身邊的典型事故和身邊的事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，開展好企業職工的安全生產教育培訓工作和安全自檢與隱患排查等活動，增強企業自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止類似事故發生，堅決遏制重特大事故。為加強對“城市管理年”活動的組織領導，負責活動的組織、協調及日常工作。三是加大整治和考核力度。建立道路每周定期巡查制度，納入每日徒步巡查管理，及時發現并整改存在的問題；5月和10月份兩次對雨水口檢查井進行清淤，提高城市內澇