20xx效能監察室個人工作總結報告(留存版)

　　

【正文】 工作的過程中，有目標、有尺度、紀律嚴明、程序規范、公開透明、卓有成效。四是由機關及各轄區專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預算，經縣局預算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后，由車輛效能監察小組進行核定。確保全年度全體專賣執法人員無一起違法違紀事件發生，無一起敗訴案件發生，無一起申請復議案件發生。
　　總之，在局各位領導的支持下，在旗紀檢監察部門的指導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了其工作要求，但還有一定的差距，在新的一年里將繼續努力，做出好的成績。嚴格執行了民主集中制，凡大額度資金的使用、重大事項的決策、重點項目的安排，都能夠按照制度要求嚴格執行。
　　利用每周一的學習時間加強干部職工的政治理論學習和職業道德教育，增強為民服務的思想和觀念。三是加強工程質量監督力度，嚴格控制“豆腐渣”工程出現問題。從人大、政協、新聞媒體、房開企業、社區聘請了5名行政效能義務監察員從事監督工作。
　　制定了行政效能監察工作實施方案
　　結合本單位實際，領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學習時討論、落實。當前應當重點解決利用職權和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負責任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監督制約機制占64%，查處違法違紀、違規問題占32%。加強對各項工作的跟蹤檢查，嚴格執行限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、否定報備制、失職追究制、績效考評制。結合我局實際，現將一年來工作情況匯報如下：
　　一、加強領導，建立健全機制，規范干部從政行為
　　(一)根據上級部門的要求，我局召開了紀檢工作專題會議，會上明確了由主要領導親自抓、負總責、分管領導具體抓、成員間相互配合的組織領導機構，同時安排部署了我局今年黨風廉政建設工作，并將各項任務分解落實到了各位領導、股室，任務明確、責任到人。財務支出集體研究和“一支筆”審批制度。二是每月定期由局效能監察小組和督查考評部門對各轄區商戶滿意度調查考核情況進行匯總、排名、通報。
　　三、取得的效果通過加大效能監察力度，采取以上切實可行的效能監察措施
　　xx年度，該局車輛用油與去年同期下降18%。
　　二、主要做法
　　(一)專賣行政執法方面：一是督查考評小組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式，對全縣轄區內卷煙零售商戶定期進行滿意度調查，從專賣人員是否嚴格執行文明執法“六條禁令”。
　　三、貫徹落實上級紀檢監察工作會議精神，從源頭上預防和治理腐敗
　　根據上級紀檢監察部門的要求，結合本部門實際，年初，經過會議研究，制定了機關工作制度、財務審批制度、部門民主集中制度、黨員領導干部廉潔從政十不準等一整套監督約束機制。
　　溝通電訊部門加強通訊線路架設管理并呼吁人大、政協、新聞媒體加強監督。
　　三、行政效能監察整改提高階段
　　我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改，取得了一定成效。四是市政基礎設施滯后。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者