同城購(gòu)物網(wǎng)站項(xiàng)目企劃方案(留存版)

　　

【正文】 員或研發(fā)機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)或潛在的需求，通過(guò)一定的材料和技術(shù)路線，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄危Y選出具有能滿足市場(chǎng)需求或能更好地滿足市場(chǎng)需求的新品種、新技術(shù)，新服務(wù)。 物流配送公司的收益：博團(tuán)項(xiàng)目或其他項(xiàng)目的快遞費(fèi)用，每單不低于 5 元。運(yùn)營(yíng)管理涵蓋面之廣，涉及事之多，因此運(yùn)營(yíng)管理是整個(gè)項(xiàng)目中較重要的部分。 加盟商信息采集 加盟商同意入駐后，由于加盟商原屬于個(gè)體經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有足夠的專業(yè)技術(shù)來(lái)完成電子商務(wù)操作，這時(shí)需要我們的商家管理員對(duì)加盟商商品及服務(wù)進(jìn)行采集， 錄入博團(tuán)網(wǎng)。根據(jù)以上兩款報(bào)表計(jì)算得出。并增加了保險(xiǎn)公司的介入，使快遞的物品放心，安全無(wú)憂。選擇快遞公司快則 10 幾小時(shí)，慢則 5 天，甚至有些長(zhǎng)達(dá) 7 天以上。我們就是您手中的百貨市場(chǎng)！ 我們的優(yōu)勢(shì)： 一、解決廣大業(yè)主不懂電商的難題 我們專門為實(shí)體店業(yè)主配備了大學(xué)生（或剛畢業(yè)的大學(xué)生）對(duì)店內(nèi)商品進(jìn)行上傳，維護(hù)等操作，即使業(yè)主不懂電腦，不會(huì)上網(wǎng)，也一樣可以讓自己的實(shí)體店加入電子商務(wù)的大軍，配合電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí) 山西龍之翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2 現(xiàn)自己多元化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。真正實(shí)現(xiàn)了自己的工作自己說(shuō)了算的理想境界。提現(xiàn)金額進(jìn)入加盟商銀行卡內(nèi)。 五、 銀行總財(cái)務(wù)管理 銀行對(duì)賬 博團(tuán)網(wǎng)總的財(cái)務(wù)狀況與銀行賬務(wù)實(shí)時(shí)進(jìn)行對(duì)接，以防止錯(cuò)誤發(fā)生。 物流配送公司主要職責(zé)： 博團(tuán)項(xiàng)目中商品同城速遞； 博團(tuán)網(wǎng)上消費(fèi)者下單購(gòu)買商品后，由物流配送公司第一時(shí)間搶單進(jìn)行配送，保質(zhì)，守時(shí)的將商品送到消費(fèi)者手中。因此占整個(gè)項(xiàng)目 20%的股份。 “店面管理”公司啟動(dòng)資金為 50 萬(wàn)元，用于成立公司、招聘管理員、管理員初期工資、管理員培訓(xùn)等。 四、 會(huì)員財(cái)務(wù)管理 會(huì)員充值 會(huì)員可通過(guò)網(wǎng)銀、支付寶等第三方支付平臺(tái)對(duì)自己的博團(tuán)賬戶進(jìn)行充值，充值金額可在博團(tuán)網(wǎng)上進(jìn)行消費(fèi)、轉(zhuǎn)增等操作 在線支付 用戶購(gòu)買商家的商品及服務(wù)，可通過(guò)直接在線支付的方式付款。這就要求店面管理員不僅僅只是采集商家的信息，還要推廣自己轄區(qū)的商家在博團(tuán)上的商品。 五、解決大學(xué)生或社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)難的問(wèn)題 近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)越來(lái)越為社會(huì)所關(guān)注。 博團(tuán)網(wǎng)項(xiàng)目企劃方案 山西龍之翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2021 年 11 月 15 日 山西龍之翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2 目錄 第一章 前言 ……………………………………………………………………………..1 第二章 博團(tuán)項(xiàng)目概述 ………………………………………………………………1 一、 解決廣大業(yè)主不懂電商的難題 ……………………………………………..1 二、 解決消費(fèi)者信任問(wèn)題 ……………………………………………………………..2 三、 解決消費(fèi)者“宅”的問(wèn)題 ………………………………………………………2 四、 解決快遞送貨慢的問(wèn)題 ………………………………………………………….2 五、 解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題 ……………………………………………………………..3 第三章 博團(tuán)項(xiàng)目需要哪些環(huán)節(jié)配合 ………………………………………..3 第四章 博團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及 開發(fā)流程 …………………………….4 一、 技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成 ………………………………………………………………….4 二、 技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) ………………………………………………………………….5 三、 博團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)流程 ………………………………………………………………….5 第五章 博團(tuán)網(wǎng)會(huì)員購(gòu)物流程 ……………………………………………………6 第六章 博團(tuán)網(wǎng)物流團(tuán)隊(duì)工作流程 …………………………………………….9 第七章 博團(tuán)網(wǎng)店面管理團(tuán)隊(duì)工作流程 ……………………………………11 第八章 博團(tuán)網(wǎng)加盟商涵蓋范圍及工作流程 ……………………………14 一、 博團(tuán)網(wǎng)加盟商涵蓋范圍 …………………………………………………………14 二、 博團(tuán)網(wǎng)加盟商銷售流程 …………………………………………………………14 第九章 博團(tuán)網(wǎng) 財(cái)務(wù)需求分析 …………………………………………………..16 一