電器賣場宣傳歡迎詞[合集](留存版)

　　

【正文】 機、攝像機、 mp3/mp4 等，是國際國內多家知名品牌的指定經銷商，已形成系列化和品牌規模。 面對激烈的市場競爭，蘇寧電器在上海發動 “金秋十月大惠戰”以及“笑拼十一，狂歡盛典”的主題促銷活動。在此期間，我主要在負責上海地區八個門店的現場管理，包括門店出樣情況統計，出樣跟進和跟蹤、促銷員管理、銷量統計分析、門店現場維護等工作。在這段籌備工作中，我嘗試著用職業的心態去看待一些問題，嘗試著用職業的思維去考慮一些問題，而不是單純的象讀書期 間那樣簡單的去對待。通過這段時間的實習，我對銷售有有一些新的認識。并從中學習了不少 guǎnlǐ及銷售知識，領悟出不少的道理，更明白企業的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協作的競爭。對于現階段我司的宣傳方面，我建議如下： a、電視廣告。搞促銷先要聚人氣才會有商機，首先我們要根據活動規模的大小搞好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營造，以最搶眼位置、最 搶眼的布局來吸起過路人的逗留。以上拙見是本人的工作的一點感想，由于所站的位置、角度不同，難免有些出入，請領導給批示和指導。贈送牽制、銷量倍增 。另外一方面，永樂雖然是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業最大賣場的所在地，容易聚集目標消費，為打擊國美創造了無形優勢。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流；建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。 在大潤發超市實習近平兩周的時間，在這段時間是在我截止目前的實習過程中，最有針對性和成就感的一段經歷。同時，為了提升蘇寧的整體形象和競爭力，對一些老店進行重新裝修開業，這就在一定程度上增加了我們的工作量。同時，也只有這樣才能找到解決這些問題的方法。這個月的實習過程中，我主要負責了蘇寧電器和大潤發超市這兩個客戶。前期，主要是蘇寧電器連鎖的老店新開的比較多，我主要協助業務做溝通和前期準備方面的工作，主要包括和賣場的溝通、和廣告 公司的溝通，還有就是十一期間的臨時促銷。因此，我們就要在業余時間更多的學習理論知識，用理論指導我們的行 動。此時，我就很榮幸做為業務助理，參加了開業籌備，以及十一促銷的策劃和籌備工作。這段時間，我是帶著發現問題，分析問題進而解決問題的思路去實行的。 整理我司原有企業專題片（約 10 分鐘）及 30 秒形象廣告片題材，結合我司現階段廣告訴求，重新修改調整，在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌，強化我司的優質服務、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。其他：傳統批發商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經營經驗和一定的顧客群及銷售網絡，也搶占了部分市場份額；新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環境搶走了部分客源。廣告前置、提前造勢；歌舞互動、拉動高潮等方式，而消費者對此都熟耳能背，產生不了太大的吸引力。 。 b、賣場內外氣氛的營造。 三、相關工作開展建議 （一）市場推廣 宣傳推廣：如今家電市場競爭越演越烈，我們在宣傳推廣方面也應當以新、奇、好的畫面、聲音（電視、報紙、 DM 單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣傳媒介）來吸引消費者眼球，拉近與消費者距離。 積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。在這段時間里，我白天的工作主要就是跑門店，看門店的出樣，樣機的擺放，機貼是否符合規范，競爭品牌的信息收集，和促銷交流了解門點的基本情況，了解門店的銷售情況，晚上統計賣場銷量，和促銷電話溝通，了解門店 存在的問題及銷售中遇到的問題。在這些活動中，我鍛煉最大的就是溝通能力。 二、大潤發超市實習心得 大潤發超市是一個全國性的連鎖超市，整個華東地區的業務都是有上海管理中心在操作。 一、蘇寧電器連鎖實習總結 蘇寧電器