xx熱電公司機組建設工程管理制度流程doc格式(留存版)

　　

【正文】 節，應認真執行。 在施工合同簽訂后，施工單位總工程師宜組織有關技術管理部門依據施工組織總設計、工程設計文件、設備說明書、施工合同和本公司的經營目標及有關決策等資料擬定技術交底提綱，對項目部各級領導和技術負責人員及相關質量、技術管理部門人員進行交底。 質量目標和保證措施。 重大施工方案（如特殊爆破工程、特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設備、構件的運輸吊裝、汽輪機扣大蓋、鍋爐水壓試驗、化學清洗、鍋爐山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 27 及管道吹洗、大型電氣設備干燥、新型設備安裝、特高 塔組立、大跨越架線、不停電跨越、四新推廣、新老廠系統的連接、隔離等）。 安全文明施 工保證措施，職業健康和環境保護的要求及保證措施。 總承包單位將按照《電力建設工程施工技術管理導則》和承包合同的有關條款對各施工單位進行考核。 有關各方應及時將工程變更的內容反映到施工圖紙上。 開箱后清點設備及附件并應與裝箱單相符合，裝箱單應與合同規定相符合。 5 其他 上述規定，不代替驗規上規定的總承包商在設備材料進場使用前的驗收要求，如復驗、抽檢、出廠證明的復核等等。 施測的技術要求、儀器精度、誤差精度按 GB5002693 規定執行。 地下管溝軸線測設，應符合二級圖格導線的精度要求，線路折點和加密點應測設控制樁。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 41 1 目的 為統一工程質量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法，促 進和加強工程建設項目質量管理與控制，確保工程質量，編制本制度。 如果各專業“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范 圍的工程編號有本工程未發生的工程編號，應將其刪除，并將其編碼空缺，同時必須保證所有工程編號與“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范圍的工程編號一致。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 40 建 (構 )筑物、設備基礎及地下管溝的定位放線，應進行驗收，具體項目是： 施測圖； 計算書； 測量記錄。 主要建 (構 )筑物和主要設備基礎的軸線放線 ,其精度符合二級導線的精度要求。 4 有關規定 瑞光發電工程控制網已由業主委托有資質的單位設置完畢，工程定位測量必須在上述控制網的基礎上進行測設。 材料質量抽樣、檢驗項目和方法，應符合部頒有關規程、規定等要求。 瑞光熱電“工程建設合同”有關條款。 建設單位或設計單位填寫《工程變更單》 承包單位填寫《工程變更單》 總承包、監理單位審查簽認 設計單位簽發 設計變更文件 建設單位審查簽認 建設單位予以簽認 項目監理部發出會簽的《工程變更單》 承包單位實施工程變更 承包單位向總承包、項目監理部提交《工程變更費用報審表》 總承包、項目監理部審核 建設單位審批 不同意 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 31 承包單位提出的工程變更，應填寫《工程變更單》報送總承包、項目監理部審查簽認，再轉呈建設單位。必要時對內容作補充修改。一般包括以下內容： 施工項目的內容和工程量。 本項目工程和本工地的施工項目特點，以及設計意圖。 項目工程特點和設計意圖。施工技術人員、技術和質量管理部門發現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效則有權停止其施工，必要時報上級處理。 設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術是否經過鑒定與評審，在施工技術，機具和物資供應上有無困難，并應有協調解決的辦法。 設計監理應對 圖紙會審應作出詳細的記錄 ， 會議紀要一經會議各方同意，各方簽字后發至參加會審的各方 ， 相關各方必須按要求執行。 ⑤發生必須暫停施工的其他情況。 不同意 承包單位與分包單位 簽定施工分包合同 分包單位進場施工 選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質報審表》 總承包、監理工程師審查簽認審查意見 報業主批準 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 18 、暫停及復工報審管理制度 單位工程開工報審管理 單位工程開工前 ,施工單位必須填報《單位工程開工報審表》。 作業職業安全健康保證措施 按部頒專業規程以及本專 業項目必要的特殊的安全條件和要求編寫保證安全的措施。 ②鍋爐組合場布置和組件劃 分及組合吊裝、保溫、焊接工藝、水壓試驗、化學清洗和主要輔助設備安裝等方案。 ⑤運輸計劃。 施工組織總設計依據初步設計、主要施工圖、施工合同和編制，對項目工程作出全面安排。 加強質量管理，明確質量目標，消滅質量通病，保證施工質量，不斷提高施工工藝水平。 13 質量監查 為了監查業主的質量保證大綱和各承包 商的質量保證大綱的貫徹執行及其有效性，必要時要開展有計劃的程序化的質量監查。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 8 不合格項限期糾正并報監理和總承包復查。試生產期間發現屬于基建范疇的試驗由業主組織實施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 6 實施施工圖設計交底和圖紙會審制度，單位工程施工組織設計 編報的審批制度，單位工程開工申請制度，加強單位工程開工條件的控制，做到設計、施工方案、達標措施、安全措施、工期計劃、勞動力、機具、材料等因素均得以落實。設備訂貨技術協議應明確有關質量保證的內容。 i 參與基建達標的申請、報批及聯系驗工作。 ④供應商駐工地代表負責設備聯系和處理設備缺陷等問題。 本工程將通過各種有效的方式和途徑，檢查質量保證大綱的執行情況，必要時予以補充和修訂。 本制度若與國家的法律、法規、質量標準、規程、規范和瑞光發電的相關合同相 矛盾，以國家的法律、法規、質量標準、規程、規范和合同為準。 按照質保 體系 及基建達標管理的要求，公司指定分管工程的公司領導，作為管理者代表，履行工程質量監 督 站職責，組織質量管理的監 督 與評審，保證發布的管理制度及程序文件的有效性，并及時糾正行動偏差。 ⑥總承包負責設備的訂貨、監造、催交、運輸、驗收、保管、聯系廠家處理設備的不合格項，負責工程材料的采購供應。 c 分階段編寫質量管理簡報，反映各單位和各個工程項目的質量狀況，為主管領導提供決策信息。 5 設計管理 原 電力工業部、機械工業部提出來的《火電工程優化的基本要求》 ， 對設計優化提出了 明確的要求，這是考核設計質量的依據之一。 7 物資管理 建立物資管理制度，對物資（設備和材料）的接貨、標識、搬運、保管、發放及開箱檢驗的管理做出規定，防止物資的丟失、損壞及錯用。 檢驗工作應由獨立的有資格的質量管理人員完成。 制定不合格項管理制度，對不合格項的認定、受理、處理、驗收、關閉和統計予以規定。 由于程序和管理制度的原因產生的不合格項，其糾正措施的有效性得以驗證后，要及時補充和修訂有關的程序和管理制度。 對項目工程的特點、性質、工程量、工作量以及施工企業的特點進行綜合分析，確定本工程的施工組織設計 的指導方針和主要原則。 施工定額資料。 力能供應方式及系統布置（包括水、電源、氣、汽等）。凡總設計中已經明確并足以指導施工的內容，可不 必重新編寫。 外委加工配制清冊。通過交底講解應使相關的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關部分的內容和要求，保證施工組織設計得以有效的貫徹、實施。 ⑦開工前的各種手續已辦妥（見附件） 。未經設計交底和會審的施工圖紙，不得交付施工，各有關單位應認真執行。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 23 施工圖設計采用方案是否進行了優化。 工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如吊車拆卸、高塔組立、帶電 作業 等），在施工期內，宜逐日交底。 技術供應、技術檢驗、推廣四新、技術總結等安排和要求。 降低成本目標和主要措施。 應做好的技術內容及要求。 其他施工注意事項。 經過批準的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，監理單位應按圖驗收，以確保工程質量。 工程變更的審批期限，自送達第一家單位之日起到送交業主工程文件中心止，原則不超過 5 個工作日。記錄表格式見附表。 2 主題和適用范圍 本規定明確了施工測量管理的辦法。一般主廠房宜采用對面布設，其控制樁不應少于 12 個。 建（構）筑物和設備基礎等工程，在施工期間的沉降觀測應符合下列規定： 基礎施工完畢開始觀測 。 如果各專業“施工質量檢驗及評定標準”中工程質量驗評范圍的項目名稱有本工程未發生的項目名稱，應將其刪除。 如果各專業《火電施工質量檢驗及評定標準》中工程質量驗評范圍的項目名稱沒有包含住本工程的所有項目名稱，應按照單位工程、分部工程、分項工程、分段工程增加檢驗項目名稱，但必須增加在相應的項目后面，并且要確定相應的檢驗及評定表格。 當觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時，應立即在其鄰近補充埋設觀測點，并在記錄中詳細說明。 建筑控制樁測定后，可以進行平差計算。 3 編制依據 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB503002020。 ? 有關各方在驗收時對設備缺件、缺陷、數量、質量、技術標準、處理方法與供貨單位意見不一致時，一般由總承包主持，組 織各有關方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設計單位、監理單位、建設單位）進行討論予以解決；如仍不能達成一致意見時，由上級主管部門協調解決。 工程變更費用處理 《工程變更單》計列的費用，按發、承包雙方合同有關條款辦理，并由項目監理部審定后報業主審定。 設計圖紙有差錯或遺漏； 設計與實際情況不符； 上級機構的正式批件要求設計予以變更； 施工條件有限，設計采用的材料規格、品種、材質不能完全符合要求； 設計條件變更或要求設計提前予以確認； 技術改進和合理化建議； 經有關方面批準的不符合項的處理意見。 設計變更的情況以及相關要求。 施工技術總結內容安排。 其他施工注意事項。 其他施工注意事項。交底人和被交底人要履行全員簽字手續。 設計圖紙與說明書是否齊全， 圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求。 在 設計 交底與圖紙會審之前，各有關單位包括業主、 設計和施工 監理部、總承包、施工單位須事先指定主管該項目的技術人員、監理工程師熟悉圖紙，初步審查，并代表本單位準備意見。 工程暫停及復工報審管理 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 19 工程暫停 有下列情況之一發生時，總監理工程師應根據其影響范圍和程度，按合同約定簽發《工程暫停令》。各級生產及技術負責人都要督促、檢查施工組織設計的貫徹執行，及時解決執行中的問題，并組織有關人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結束后及時作出總結。 施工作業指導書的內容一般包括 : 工程（設備）概況 作業前條件要求 勞動力配置及參加作業人員的資格要求； 作業所需的機械、工具、計量檢測裝置等； 對施工材料設備要求； 對上道工序的要求； 作業環境的要求（包括場地要求、 力能布置）。 ②專業施工項目設備及設計特點。 外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現場加工場規模的確定。 GB/T19001 質量管理體系文件。 遵守基本建設制度，切實抓緊時間做好施工準備，合理安排施工順序，及時形成工程完整的投產能力。以便對影響質量的物項和活動情況提供可靠的可追溯性的質量證明。不合格項應正確標識，以免該項以不良狀態進入下道工序。 單位工程開工前，業主、監理、總承包和施工單位共同商定工序質量檢查控制點（ H 點、 W、 S 點）。 隨設備供貨的備品、備件歸業主保管和調用。 制定施工圖會審和設計技術交底的管理制度。 e 落實和督促參建單位、部門按照基建達標的標準進行資料的編制，存檔等工作。 ⑧計劃工作部負責資金 運 作和工程款項的支付。中南電力工程建設監理有限責任公司 北京國電德勝工程監理有限公司 上海電氣集團 股份有限公司 山西電建四 、三、一 公司 分包 1 業主直委 2 調試單位 分包 4 山