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部門年度工作規(guī)劃說(shuō)明-模板(留存版)

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【正文】段說(shuō)明各個(gè)發(fā)展階段的重點(diǎn)工作及期目標(biāo)。門戶建設(shè)：實(shí)現(xiàn) OA系統(tǒng)與各個(gè)信息系統(tǒng)的單點(diǎn)登陸、信息整合；完成高管門戶的建設(shè)，集中展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為高層決策提供支持；完成知識(shí)門戶的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的沉淀、共享，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供知識(shí)的保障。如一級(jí)部門內(nèi)各二級(jí)部門的業(yè)務(wù)和職能較相似，只是分區(qū)域或板塊不同，則其職能規(guī)劃無(wú)需細(xì)化到二級(jí)部門。信息管理部部門職能：信息管理 IT基礎(chǔ)服務(wù) /管理信息化系統(tǒng)管理信息、情報(bào)管理 IT基礎(chǔ)服務(wù)管理 IT系統(tǒng)管理信息、情報(bào)管理主要解決管理 E化問(wèn)題主要解決決策支持問(wèn)題主要解決用戶使用問(wèn)題部門發(fā)展階段規(guī)劃及現(xiàn)狀分析 4. 供應(yīng)商管理

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