路橋項(xiàng)目施工管理策劃(留存版)

　　

【正文】 在K24+150m處為最高。2 項(xiàng)目實(shí)施形式分析 項(xiàng)目實(shí)施條件分析保通難度大。本項(xiàng)目沿線主要為平原地區(qū)，地形平坦開闊，起伏不大，臨時(shí)建設(shè)工程量不大。第四作業(yè)區(qū)K**+000~K**+000（至****分離式立交引道起點(diǎn)）：拆除新建圓管涵1座，路基3015米，,。(3) 杜絕急性中毒、食物中毒和傳染病發(fā)生。各部室根據(jù)各自的崗位職責(zé)開展施工管理工作。 部門管理職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對、審核；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過程中，按情況變化適時(shí)予以調(diào)整、修正；制訂各工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求；編寫技術(shù)交底并進(jìn)行二級交底（對作業(yè)隊(duì)、作業(yè)班組交底），作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；繪制施工圖紙，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)；編制年度、季度、月度施工計(jì)劃，配合材料部門搞好材料計(jì)劃； 編制旬、月作業(yè)計(jì)劃、主要資源計(jì)劃，并提出質(zhì)量要求；制定分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性，制訂和實(shí)施糾正及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量記錄，建立日進(jìn)度記錄臺(tái)賬，配合安質(zhì)部編輯完善工程日志；編制施工技術(shù)總結(jié)，技術(shù)資料管理及竣工文件編制與移交工作；負(fù)責(zé)收集變更基礎(chǔ)資料，配合計(jì)劃合同部完成變更工作；配合計(jì)劃合同部每月及完工后成本分析，并提供技術(shù)資料；計(jì)劃合同部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)劃合同管理；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審核、合同簽訂及日常管理等工作；負(fù)責(zé)組織編制上報(bào)及下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整工作；掌握施工進(jìn)展情況，及時(shí)辦理對上、對下計(jì)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)；負(fù)責(zé)工程變更、調(diào)差、索賠工作，建立健全相關(guān)臺(tái)帳；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作（成本分析）；安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)：安全環(huán)保負(fù)責(zé)安全、環(huán)保管理工作；編制各項(xiàng)安全措施及實(shí)施方案，組織安全培訓(xùn)及安全交底巡查現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場安全、環(huán)保存在問題并提出整改建議，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場施工安全記錄，確保工程安全保證體系處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作；配合工程部編制各項(xiàng)質(zhì)量要求、質(zhì)量措施；制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制；負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)資料填寫、簽字、上報(bào)，配合監(jiān)理工程師及時(shí)做好質(zhì)檢資料簽證工作；配合工程部確保工程質(zhì)量保證體系處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；負(fù)責(zé)完善工程日志記錄、完工工程資料填寫和竣工資料填寫；試驗(yàn)室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)檢測任務(wù)，并配合總包單位和監(jiān)理工程師做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查工作；做好試驗(yàn)原始記錄，試驗(yàn)檔案資料管理工作負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師及時(shí)做好試驗(yàn)資料簽證工作；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場試驗(yàn)記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；物資設(shè)備部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)行物資設(shè)備市場調(diào)查，提供采購信息，進(jìn)行物資采購與管理，掌握材料市場價(jià)格行情；負(fù)責(zé)對大宗物資設(shè)備及需要特殊加工的物資設(shè)備管理；負(fù)責(zé)對主要物資、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收，并按規(guī)定送檢；負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及現(xiàn)場的物資標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格材料進(jìn)行處置；負(fù)責(zé)建立物資、設(shè)備日出入庫臺(tái)賬，按作業(yè)隊(duì)分別建立日限額領(lǐng)料臺(tái)賬，并做好各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作；根據(jù)工程部編制的年度、季度、月度施工計(jì)劃，編寫材料計(jì)劃；配合計(jì)劃合同部每月及完工后成本分析，并提供相應(yīng)資料；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場物資設(shè)備使用記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度以及相關(guān)的管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債管理，正確核算收入支出，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；負(fù)責(zé)編制和上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，正確反映項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，及時(shí)為項(xiàng)目以及上級領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措和使用，提高資金使用效率，降低資金成本；負(fù)責(zé)與業(yè)主對口部門的聯(lián)系，及時(shí)辦理工程款的結(jié)算；積極協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)囟愂照鞴懿块T的關(guān)系，依法及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅款；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的管理；綜合辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、后勤、信息化、車輛、食堂、庫房、辦公用品等管理；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的具體組織、實(shí)施；負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部綜合管理性文件和資料的管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)行政公文、來文收文的處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作及決議的辦理、落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜；負(fù)責(zé)接待用品、對外交往物品的購買、保管和按規(guī)定使用；協(xié)調(diào)辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)征地拆遷管理工作，接受業(yè)主征地拆遷辦公室和當(dāng)?shù)氐卣鞯夭疬w管理小組的監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)征地拆遷的基礎(chǔ)工作，承上啟下，溝通內(nèi)外，及時(shí)掌握本項(xiàng)目征地拆遷工作進(jìn)展情況，建立土地拆遷工作推進(jìn)的動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，填報(bào)各類報(bào)表；負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)涉及的自然保護(hù)區(qū)，文物、森林、環(huán)境、水文等保護(hù)工作；負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作記錄，配合安質(zhì)部編輯記錄工程日志；測量隊(duì)工作職責(zé)：負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)交樁、復(fù)測定線；負(fù)責(zé)提供符合精度要求的各種基點(diǎn)；負(fù)責(zé)對施工全過程進(jìn)行控制測量，保證路基、結(jié)構(gòu)物平面位置和標(biāo)高準(zhǔn)確。編制新工藝、新技術(shù)、新材料的使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)收集有關(guān)報(bào)驗(yàn)資料，及時(shí)提交開工申請，做好施工原始記錄，協(xié)助有關(guān)人員做好中間檢查驗(yàn)收、工程報(bào)驗(yàn)和工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)資料的填寫和上報(bào)。負(fù)責(zé)公司物資、機(jī)械各項(xiàng)管理辦法的有效實(shí)施。嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)總管同意方可復(fù)制、使用。負(fù)責(zé)向部門及職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。1測量隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)熟悉本項(xiàng)目執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)等施工技術(shù)資料；認(rèn)真執(zhí)行公司對試驗(yàn)、測量儀器的管理辦法。生產(chǎn)所需的機(jī)械、設(shè)備、模板、小型機(jī)具和臨星材料由分包隊(duì)伍自行解決。 項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同管理：（1）由項(xiàng)目計(jì)劃合同部主管合同并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查執(zhí)行。（2）做好溝通協(xié)調(diào)工作加快工程的驗(yàn)收工作。控制機(jī)械材料采購、存儲(chǔ)、損耗成本，收集、統(tǒng)計(jì)每計(jì)量期機(jī)械材料消耗的實(shí)際使用臺(tái)賬和設(shè)計(jì)使用臺(tái)賬并制表計(jì)算差值。 作業(yè)隊(duì)駐地(1) 橋梁作業(yè)一隊(duì)：在****鎮(zhèn)租用民房作為橋梁作業(yè)一隊(duì)駐地。7 施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn) 項(xiàng)目部整體計(jì)劃要求項(xiàng)目整體施工時(shí)間按有效施工時(shí)間設(shè)計(jì)，有效施工時(shí)間自2016年5月8日至2017年9月30日,有效施工時(shí)間17個(gè)月。主要工程數(shù)量：,。負(fù)責(zé)****。2）場地硬化在原地面清理平整后采用C20混凝土進(jìn)行硬化，（）。小型發(fā)電機(jī)2臺(tái)，分別供*******小橋和互通區(qū)涵洞使用。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目總工落實(shí)現(xiàn)場施工成本控制要求，主持監(jiān)督物資、生產(chǎn)各部門及施工隊(duì)成本控制落實(shí)情況，提供現(xiàn)場成本控制問題，配合對成本控制進(jìn)行調(diào)整或糾偏。（6）分包工程的結(jié)算嚴(yán)格按分包合同的規(guī)定執(zhí)行。主要工程數(shù)量：蓋板涵8座，圓管涵8座，蓋板通道6座，倒虹吸1座，*******。 項(xiàng)目考核與分配項(xiàng)目部根據(jù)公司文件制定項(xiàng)目考核辦法，報(bào)公司審批后實(shí)施，項(xiàng)目部每季度根據(jù)考核辦法和當(dāng)季安全、質(zhì)量、成本控制、生產(chǎn)進(jìn)度等指標(biāo)（計(jì)劃）的實(shí)現(xiàn)情況、員工出勤、工作績效進(jìn)行考核，經(jīng)公司審批后，發(fā)放績效工資。負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)試驗(yàn)的原始記錄及試驗(yàn)資料的收集、整理、歸檔工作，并建立臺(tái)賬；參與竣工資料的編制工作。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主/總包及項(xiàng)目部與分包單位的計(jì)量、支付、結(jié)算工作；配合工程部及時(shí)對已完成認(rèn)可的各項(xiàng)目工程進(jìn)行收方、核實(shí)工程量、核查與計(jì)量有關(guān)的各種資料。參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，匯總整理施工技術(shù)資料，記好施工日志。經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)人事財(cái)務(wù)、資金管理控制、成本核算、及對項(xiàng)目管理開支進(jìn)行監(jiān)控等工作。整個(gè)施工期平均施工人數(shù)160人左右。 進(jìn)度目標(biāo)：本項(xiàng)目合同工期為19個(gè)月，開工日期為2015年5月1日，竣工日期為2016年11月30日。設(shè)備物資部應(yīng)詳細(xì)調(diào)查本項(xiàng)目所需地材源產(chǎn)地以及本項(xiàng)目周邊運(yùn)輸?shù)缆罚⒕幹葡嚓P(guān)調(diào)查報(bào)告和材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存方案，以便生產(chǎn)副經(jīng)理制定施工計(jì)劃及合同部進(jìn)行前期成本估算。（2）劣勢項(xiàng)目部成員來源較雜，缺少合作磨合，部門配合缺少默契，項(xiàng)目全員并沒有完全融入項(xiàng)目部管理思路體系中，目前舊路改擴(kuò)建工程經(jīng)驗(yàn)尚少。主要材料用量混凝土用量：本標(biāo)段路基、橋涵、， m3。雨季集中（9~10月份），應(yīng)注意做好路基施工的臨時(shí)排水；跨一個(gè)冬季，要做好冬季施工保護(hù)措施。 47 479 機(jī)械管理 44 448 物資管理 8公司迅速籌備組織成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行施工調(diào)查及策劃。 3 33 3物資中心庫 39 44 46 橋梁地基、路基穩(wěn)定性較好、邊坡工程地質(zhì)條件較好，區(qū)內(nèi)路線工程地質(zhì)條件總體較好。其主要工程量：樁基323根/13691米，35m箱梁64片，30m箱梁148片、13m預(yù)應(yīng)力空心板24片；。本項(xiàng)目已下發(fā)正式兩階段施工圖，但施工設(shè)計(jì)圖中仍然存在問題較多，主要問題為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)細(xì)節(jié)標(biāo)注不明和結(jié)構(gòu)物尺寸、曲線要素有誤等。 總體思路本項(xiàng)目施工全長**** km，沿線全部需要進(jìn)行舊路保通措施，故全線同時(shí)施工條件不成立，經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和充分分析后，施工組織考慮按分段組織、分點(diǎn)施工、平行+流水同步作業(yè)的模塊化方式進(jìn)行策劃。 增收創(chuàng)效目標(biāo)：（1）變更理賠率不低于實(shí)際完成工程量。(6) 臨時(shí)建設(shè)盡量利用荒地，并注意恢復(fù)。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)全面安全管理、安全保證體系的運(yùn)行實(shí)施安全環(huán)保資料編制與填寫工作；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行實(shí)施及分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、質(zhì)量評定及質(zhì)檢資料填寫工作。參與工程質(zhì)量事故的處理工作，參加工作的交、竣工及驗(yàn)收工作。經(jīng)常深入工地，加強(qiáng)對操作層的管理，對技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全等進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和檢查，檢查施工技術(shù)和管理工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)安全監(jiān)控，參加項(xiàng)目組織或業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，參與組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作。參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。對原材料、半成品及各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)層次的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測、檢驗(yàn)、并進(jìn)行登記，對工程質(zhì)量實(shí)行全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。組織本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高機(jī)物人員的整體素質(zhì)。組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。配合測量監(jiān)理人員做好有關(guān)測量系統(tǒng)的檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜，配合業(yè)主質(zhì)檢部門人員進(jìn)行日常的檢查和檢測工作及交工驗(yàn)收中有關(guān)測量方面的工作。兩個(gè)涵洞隊(duì)施工劃分如下：（1）涵洞作業(yè)一隊(duì)：負(fù)責(zé)****分離式立交引道擋墻和互通區(qū)部分涵洞施工。對于未辦理結(jié)算的勞務(wù)層，財(cái)務(wù)一律不予撥付工程進(jìn)度款。（7）項(xiàng)目沿線均要設(shè)置保通設(shè)施，相應(yīng)增加安全巡視，防止增加額外施工成本。所有臨建工程含臨電設(shè)施、鋼筋加工場、物資集中庫等費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在項(xiàng)目部計(jì)劃合同部分析的臨建預(yù)算內(nèi)。 鋼筋加工場、物資中心庫45