某地產開發有限公司員工手冊[001](留存版)

　　

【正文】 作，如有違反公司有權進行辭退處理，且不負責任何善后事宜。管理體系分為五級：主管、部門副經理、部門經理、副總經理、總經理。各級責任人或責任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關當事人中進行調查，并根據調查結果盡快做出處理決定。（5）轉正流程：員工自評224。男員工胡須要刮凈，不得蓄須；女員工淡妝上崗。 電話溝通禮儀（1）對方來電及時接答，一般鈴響不應超過三聲，未及時接答，向對方表示歉意。（3）與別人交談時，不隨便插話。（5）違反請假及公出規定者，除給予曠工論處，還將計入員工日常考核中。違犯公司規定、打架斗毆導致受傷的休假。醫療期滿，仍不能上班者，停發保障工資。（3）員工個人借款不得超過月工資的30%，若有需要可由主管申請借支（不包括私人借款）。員工申請辭職，如平時工作成績優良者，應由員工所在部門主管或公司經理加以疏導挽留。（5）不使用文明用語、講臟話者，發現一次罰款10元。（5）員工品性端正、維護制度、工作努力 、熱心服務 、做事效率 、事實貢獻等在時段觀察內，工作進度、表現成熟穩定者。（4）個人專業素質優異，且深具個人發展、培養潛質、且在方案執行的業務管理、或人才培訓的管理成效上，能達到公司要求目標者。（2）培訓由管理中心培訓部及人力資源部門共同來承辦，負責公司崗前培訓、在職培訓等相關的培訓工作，主要有培訓部門來負責培訓的組織及實施，人力資源部負責配合培訓部崗前培訓工作。、降職機制 內部調動 員工由于以下原因之一，在公司流動時，應辦理內部調動手續。 降職機制（1）由用人部門提出申請，報送人力資源部；（2）人力資源部按公司有關規定，由人力資源部相關人員與被降職人員進行談話、溝通，并對用人部門提出的降職申請事宜予以調整后，呈請總經辦核定；（3）人力資源部以人事變動通知發布通告，并以書面形式通知降職者本人。 經營活動 （1）員工不得超越本職業務和職權范圍，開展經營活動。 手冊批準、修改與解釋 （1）本手冊如有未盡事項，將另行訂定發布。（2）員工對公司的辦公設備、交通工具、通訊及網絡系統或其他資產，不得違犯使用規定，做任何不適當的用途。公司有暢順的Email電子郵件系統，如有不適合當面交流的情況，員工可以郵件方式溝通，解決工作中的疑問和困惑。（2）員工晉升后，一個月內為試用期，薪資在試用期內暫不做調整。 知識管理知識管理就是為企業實現顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑，知識管理是利用集體的智慧提高企業的應變和創新能力。 培訓與發展 （1）解決、預防工作中的問題或為即將到來的新任務做準備。 職位升遷、加薪獎勵（依符合下列要項之人員，公司擇優選拔提升人才）（1）年度內未發生嚴重違規或重大處分行為者。 （1） 依據每月由人事評議會議，有員工在職崗位表現，檢議評定優秀(月考核成績達80分以上者)。 獎勵與處分 員工日常行為規范處罰條例（1） 在崗期間未佩戴工作證者，第一次給予警告，第二次起每次罰款10元，以此類推，按公司《工作證佩戴及管理制度》執行。三、離職手續員工離職區分：（1）員工申請辭職。未按規定辦理出差手續者，視為曠工，且出差費用將不予以報銷。 四、病假及待遇 請病假必須出具縣（區）級以上醫院證明，無醫院證明者，各部門領導無權簽批請假。（3）當月累積曠工3天者，扣除當月工資。打卡記錄將作為公司評定員工是否按時上下班的依據。（5）出示、接受名片時，應起立，雙手遞接。（6）未經同意不得隨意翻看同事的文件、資料等，借用公司或他人的物品，使用后及時送還或歸放原處。當公司認為員工之間的親屬關系會影響工作和管理時，公司有權對其作適當的人事調動。（1）公司全體員工從入司起，試用期為兩個月。申述方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關申述有可能難以得到解決。四個職業序列主要針對的部門不同：行政序列主要是發展部、總經理辦公室、人力資源部、前期部、經營部。因各種原因造成的請假，員工應及時辦理相應請假手續。高級——高層領導的行為規范：勤奮工作，超越下屬期望。初級——員工行為規范：遵紀守法，服從管理。總經理辦公室負責為每位正式員工的生日送蛋糕一份，過生日的員工所在部門可在公司娛樂室組織開展相關活動。休病假時有存休假期的先用存休假，無存休假的按病假計，病假期間發放基本工資。加班補貼平常加班超過午夜零點，可獲次日補休半天，加班通宵可獲次日補休一天。除有更多的精品樓盤面市或計劃開工外，公司相信榮譽代表過去，努力成就未來，我們xx人更相信唯有通過努力才能實現價值，唯有奮斗才能回報社會。每一位員工在這里走過的每一步，我們都希望，踏實而堅定。國泰花園被國家建設部評為“三優”工程。補貼手機費公司副總經理以上管理人員每月報銷手機費最高限額400元。產假期間發放基本工資。公司每兩年組織一次全員體檢。只有在對方饋贈的禮物價值較小（按公認標準），接受后不會影響正確處理與對方的業務關系，而拒絕會被視為失禮的情況下，可以在公開的場合下接受。培養新人——甘做伯樂知人善用。員工可以在不與公司利益發生沖突的前提下，從事合法投資活動。為了員工在追求自身發展的過程中對企業做出更大的貢獻，真正實現員工與公司雙贏，公司對員工職業發展的規劃、崗位選擇、能力提升培訓等系列問題實行統一管理。公司雖不承諾每一項意見或建議均能實現，但會給員工相應的答復。按其工作表現，公司有權縮短或延長試用期，試用期最長不超過3個月，最短不低于1個月。員工的在職檔案由本公司人力資源部負責管理。（3）正確使用并愛護公司的物品和設備，發現損壞或發生故障，應立即向行政部報修。（2）對來訪客人應先詢問來訪者姓名、單位、目的，然后向有關領導或部門通報，并根據要求將來訪的客人帶到（或上級領導指示）指定地點。 考勤 （1）員工應當嚴格遵守公司規定的上、下班時間。 早退 員工未經批準提前下班視為早退，早退者每次予以10元罰款，提前離崗時間超過30分鐘者,按曠工半天論處。 員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作；總裁、各總監外出時由秘書將工作行程和時間安排通知辦公室備案，各分公司、各部門經理外出時通知辦公室備案，便于協調工作。 路途時間另算。若員工與公司簽有培訓協議或其它規定服務期的合同，在規定服務期內辭職，應按合同規定做出相應賠償。工作交接：離職人員辦理移交時應由部門主管指定人員接收，如未指定接收人的應臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉交，如無人可派時，暫由部門主管自行接收。（16）所有罰款全部納入公司公積金，作為員工活動經費。（13）領導或管理有方，對公司發展等項目，能提出具體建議方案，經采納且能負責督，貫徹執行，有產生對公司制度、管理流程、作業效率、財務收益等有明顯基本效益者。（7）指正同事作業缺失、或上級領導工作中的問題，并能適時反應，預防問題產生后續之不良影響，或避免損失及杜絕重大違規行為者。（3）培訓形式：參加培訓機構課程（4）培訓內容：專業技術知識 培訓管理(1) 參加培訓的員工，獲得結業后，培訓部門記錄員工的培訓積分。（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優秀者；（2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經辦評定工作優秀者；（3）因公司需要，經總經辦特批的其他情形的晉升。如果員工有薪金和崗位變動，員工的上司應該與員工面談，解釋公司決定，傾聽員工意見。（2）對于明顯違反《員工手冊》的指令，員工有權拒絕執行并有越級上報的責任和權利。（4）本手冊自公布之日起實施生效。（2）員工務必妥善保管所持有的涉密文件，公司一切未經公開披露的業務信息、財務資料、人事信息、合同文件、客戶資料、調研和統計信息、技術文件（含設計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內容等，均屬企業秘密，當不確定某些具體內容是否為企業秘密時，應由公司鑒定其性質。（2）降職時，其薪酬于降職之日重新核定，于降職核定后的次月起按新的職位標準發放。 員工內部調動其他相關（1）員工接到人力資源部開出的《員工內部調令》后，應在規定的時間內辦好移交手續，及時到規定的部門報到。（3）培訓形式：公司集中培訓（4）培訓內容：公司企業文化、公司架構及各部門職能、公司制度、公司經營模式、業務介紹、市場情況、對應職能崗位的業務及業務流程等。 特案獎勵（依實際狀況給予公告表揚、獎金鼓勵）（1） 每季度評選出“季度模范員工(三個月考核成績平均達80分以上者)”，并經公司審核同意者。（8）有及時反應或建議有損害公司企業文化之行為者。（8）無故用公司電話打私話者，超過5分鐘，每次罰款10元。離職手續：（1）一般員工離職，由員工所在部門主管向公司人力資源部索取員工《離職通知單》，由當事人按通知單規定格式詳細填妥，持單向通知單所列各部門辦理簽字鑒證手續，再送人力資源部審核。（2）員工出差乘坐交通工具，應出具鐵路、公路、民航、航運公司的購票憑據方予報銷。年累計病假超過10天者，扣發二個月獎金，年累計病假超過30天以上者，扣發半年獎金。（3）國家法定的公共假日：元旦節1天、春節15天、國際勞動節3天、國慶節3天、清明節1天、端午節1天、中秋節1天。（2）公司給予每位員工每月3次機會：可遲于規定上班時間5分鐘（含5分鐘）打卡。 考勤是公司計發工資/獎金的依據。（4）對方尋找的人不在時，應回答:“對不起，請問是否需要留言。（2）行為舉止穩重、談吐幽默、談笑有節、熱情大方、寬容大度。總經辦審批（6）考核評估分數比例分配：員工自評占10%， 部門主管評估占40% ，人資、行政評估占20%， 總經辦評估占30%四大項目。獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，人力資源部審核，總經理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發獎狀和獎金。其余細則詳見《浙江xx房地產開發有限公司員工職業發展管理辦法》。員工培訓公司根據工作和員工發展需要提供各種培訓機會。追求卓越，不斷學習提升。不怕吃苦，不圖私利。（4） 因違反職業道德規定，給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償；情節嚴重時，將提請司法機關追究其刑事責任。對公司派往外地工作的員工，造成夫妻間長久分居且不能在公休假日團聚的，公司每年給予累計探親假20天（含往返時間）；能在公休假日團聚的，每年給予累計探親假10天（含往返時間）；探親假期間發放基本工資，公司給予報銷交通費（每月最多報銷一次）。如在協議期內因離職、辭退等原因離開公司者必須償還報銷費用。公司工資整體調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。公司自涉足房地產開發起，便樹立敬業、創業、愛業的企業精神，本著“樹品牌房產，造精品樓盤”的經營理念先后開發了蕭山心怡花園、xx花園、國貿大廈、義盛建材市場一期等一系列房地產項目。是一家以產業化、規范化、系列化、品牌化發展的現代化企業。工資調整公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。員工獲得與工作相關專業的學位、學歷文憑、職稱的，公司可憑員工取得的學歷、職稱、學位證書復印件及發票報銷80%的考試費、學費，但必須簽訂三年以上的勞動協議。對于工作滿一年的正式員工，配偶在省外居住，且不能在公休假日團聚的，每年給予探親假5天（含往返時間）；探親假期間發放基本工資，交通費自理。（3） 一切工作行為都必須以維護公司利益、對社會負責