項目策劃(留存版)

　　

【正文】 合格采暖通風工程合格給排水消防工程合格觀 感好五、項目資源配置情況（1）根據我司綜合管理體系文件要求，在合格勞務供方中，選擇口碑好、有實力、操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工隊伍進行施工操作。7竹膠板平方米4600板底支模、梁模8綠色安全網平方米8000防護架、提升架圍護9木 方立方米173用于支模板底擱柵等10竹架板塊2000用于腳手架板、安全通道等11安全平網平方米400用于安全水平防護12絲 杠套15000用于支模架周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：：按半層考慮。甲方供料：鋼材、水泥、門窗。冬期施工技術措施：　　　　 鋼筋工程：　　鋼筋工程的施工嚴格按照“冬施規程”中第6章有關規定施工。5 雨期施工期間，氣溫較高，天氣變化突然，要關心職工生活，做好預防感冒、防暑降溫和飲食衛生工作。3 大暴雨及大風后，對現場各類設施、設備、用電線路、外架等進行全面檢查，發現隱患及時整改。工程中使用的設備、器具、暖衛材料，其品種、規格、技術性能，均應符合國家現行標準與工程的設計要求。八、施工部署總體施工程序按照：定位放線→承臺筏板施工（安裝工程的預埋）→基礎地下室施工→177。加工機械安全操作要求均按照有關機械設備操作規程進行施工作業，并將其安全防護裝置設置齊全。、識別并確認環境因素，確認本項目重大環境因素，確定項目環境管理計劃編寫人。安全生產創建安全優良現場。8住宅樓為一個單元，9樓為兩個單元，采用一梯四戶布置，每單元設置一部客梯和一部消防電梯一個樓梯，地下室做為停車場，一、二層為商業用房。姓 名職 務職 稱馬學勝項目經理工程師周峰濤生產經理工程師郭軍社技術負責人工程師唐雙錄材料組長徐宏憲施工員蔣 鵬施工員技術員劉 安安全員助 工翟宏建機械管理員徐寶明材料員崔愛蓮庫管員邵寶慶質檢員杜 娟預算員助 工呼雪峰預算員李 丹資料員張冬梅試驗員 李丹 衛生員根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經理部的工作效率，有效的促進整體管理實力，使項目經理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。主要勞動力配置計劃見下表。 梁板模板：配置三層；周轉次數均為8次。施工方供料：地材、木材、市場采購材料。主要措施有：　　 鋼筋負溫焊接，可采用閃光對焊、電弧焊方法。十一、安全保證主要措施安全生產控制系統組成部分控 制 對 象主要控制內容安全制度人的方面：（人的不安全行為————操作者工作者安全生產各層次責任、全員安全教育不安全現象及隱患的分析及處理安全技術物的方面：（物的不安全狀態）————施工手段 作業對象安全檢查安全技術管理施工衛生現場環境條件十二、環境管理措施：施工現場環境目測清爽，生產區域生活區域分開，創造良好的施工環境和職工居住環境，創建省級文明工地達標，主要施工及運輸道路硬化率達到100%，杜絕區域揚塵產生源。2 對進場機械設備，應有防雨措施，并由專業人員操作好管理。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做力學性能試驗；現場使用的砂、石子必須過篩，砌塊必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。本工程施工組織設計的編制是按照設計圖紙和國家及相關行業規范編制、質量評定標準以及有關文件等要求的具體規定進行施工。定期檢查，及時解決問題，使現場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態。編制的施工組織設計、施工方案、作業指導書在審批手續完善后，由編制單位向公司技術質量部、生產部報送，在施工過程中由分公司及公司技術質量、生產部門對方案的執行情況進行監督檢查。杜絕死亡,避免重傷,減少輕傷，無重大設備事故。本工程抗震設防烈度為七度，建筑場地土類別為二類，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級；地基基礎設計等級為乙級