道遠師太營養餐創業計劃書(留存版)

　　

【正文】 信息。 財務風險：（1）由于來自管理、市場、環境、競爭等方面的風險，可能影響企業初期的財務收入。（3）完善法人治理結構，強化公司內部的監督制度建設，使公司結構更加合理。創業板市場主要是為了扶持中小企業、高新技術企業和成長型企業發展，提供融資服務，適應新經濟發展的需要。這兩種回購方式使企業保持了獨立性，也是本公司如選擇風險企業回購資本退出方式比較青睞的兩種方式，但是其收益率相比于國內創業板上市而言要低一些，僅為 IPO的 1/5。 第十二條股東履行以下義務：（一）遵守公司章程；（二）按期繳納所認繳的出資；（三）依其所認繳的出資額承擔公司的債務；（四）在公司辦理登記注冊手續后，股東不得抽回投資。執行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。第十二章 股東認為需要規定的其他事項第三十四條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改公司章程的決議必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。我們的決策過程靈活，執行力出色。（3）團結協調、互相配合、同心協力、開拓進取。（二）人員需求預測要綜合考慮公司戰略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理 變革可能導致的公司規模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。初試由人力資源部人員和用人部門共同組成。第四章招聘工作評估第十一條人力資源部應對招聘流程的每個環節進行跟蹤，以檢查招聘效果。在此期間，本人可以隨時提出辭職。（四）招聘會招聘 通過參加各地人才招聘會招聘。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力 資源部負責協助。（5）嚴格遵守保密規定，正確區分公開事項和個人隱私，不得對外人泄漏屬于單位秘密和個 人隱私的信息。（2）追求理想：秉承我們中長期的愿景和理想并不遺余力地為之奮斗。 第十一章 公司的解散事由與清算辦法第三十一條公司的營業期限為 5 年，從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。執行董事因特殊原因不能履行職務時，由執行董 事書面委托其他人召集并主持，被委托人全權履行執行董事的職權。注冊資本中以土地使用權出資的，公司章程中應當就土地使用權事宜 做出規定，公司應當于成立后半年內依法律、法規規定，辦理變更土地登記手續，并報公司登記機關備案。而采用由風險企業管理層或員工進行股權回購的方式，則既可以讓風險資本順利退出，又可以避免由于風險資本退出給風險企業運營帶來太大的影響。公開上市，是風險資本最主要的、也是最理想的一種退出方式。在公司發展的初期，這種損害時多方面的，例如人浮于事的風險，用人不當的風險，薪金管理的風險，裁員的風險等等。開業后企業形象、知名度和美譽等有待提升。 市場風險：（1）潛在客戶的能否建立，現有客戶的能否穩定，可能是企業最大的風險。不考慮減值情況。原材料配送：根據下線廚房的訂單量，由專門的配送人員將原材料配送到下線廚房。（3）微電影宣傳：通過主題為關注老年人營養，體現子女關愛老人的微電影宣傳，直擊有孝心子女的內心。需定期購買營養檢查需要的一些藥物，人力資源投入的成本則算入人力資源管理一環節，主要成本為他們的工資營養餐的成本分析：營養餐的成本主要為原材料、設備損耗、員工工資，其中原材料為主要成本。（2）孕婦及兒童：根據2013年的數據顯示，北京常駐人口有1966萬，%的比重。兒童少年作為新一代的生力軍，是中國的未來，其健康情況直接影響到以后國民經濟的發展。另一方面，高血壓又是老年人患冠心病，腦血栓病，心力衰竭，中風的主要病因，因此診治高血壓對于增進健康，延長壽命起到積極作用。企業宣傳部門：塑造企業形象，進行企業宣傳包裝。公司由十個創始人團隊組成，性質為股份有限公司。不足有：硬件不夠/資金不足，管理經驗不足，公關能力相對薄弱，風險應變能力和戰略合作能力有待提高。廉價的健康服務不具有產業規模，不具有競爭優勢，而且覆蓋面小，達不到一定的覆蓋人群。我們的核心競爭力是定期的身體檢查并給予針對化的、個性化的營養餐飲方案的制定與日常營養保健的建議。我們秉著最營養、最安全、最健康的理念，會從眾多原料供應商中挑選最優質，最健康的原料。今年以來,我國國內消費市場運行總體平穩,實現良好平穩開局。數據顯示，今年年底我國老年人口總量將突破2億，其中80歲以上高齡老年人口將達到2300萬，失能半失能老年人口將達到3750萬。53 / 54市場概述（1）現狀目前的營養師行業沒有一個系統化規模化的模式。產品的優勢：首先做到了體質檢查與相應的營養方案的結合，避免了，目前市場上的常規的體質檢查與營養建議的脫軌，做到一條龍服務，減少了客戶尋找不同機構的麻煩，具有便利性。產品二營養咨詢可單獨選擇根據健康檢查結果找出身體健康問題的所在，給出專業的營養建議產品三營養方案制定需以體質健康檢查為基礎建立在專業的定期的體質健康檢查的基礎上，給出專業的營養膳食方案和日常保健方案。初期階段：我們的目標顧客是老年人群體，我們的目的是通過日常身體狀況檢查以及對應的健康飲食、生活方案來使老年人可以更健康的生活。營養咨詢是我們通過實體店面和網上咨詢的方式為客戶提供專業營養師的營養解答和建議。在特殊時期，也將采取管理層回購或者員 工收購的退出方式。營養方案的制定是建立在我們的體質檢查的基礎上的。大眾營養餐：大眾餐飲是建立在科學的營養搭配基礎上，滿足大眾需求的健康餐飲。營養餐服務市場空間大，需求大。在城鎮居民人均總收入中，%，%，%，%。街頭食品生產經營者應當禁止銷售下列食品：腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲，以及色、香、味、形異常的食品；使用非食用化學品泡發的水產品及動物內臟和使用病死、毒死的畜、禽、水產品加工制作的食品；無產地、廠名、生產日期、保存期限、配方或主要成分等商品標志的定型包裝食品和超過保存期限的食品；使用非食用色素或濫用糖精、色素等添加劑生產的假冒偽劣食品；使用未經獸醫檢驗或檢驗不合格的肉加工制作的食品等。兒童正處在身心發展的重要階段，營養餐能很好地滿足他們身體發育的需要，再加之計劃生育政策的實施以及人們生活水平的提高，多數家庭在后代身上花費和投入也越來越多。結論：一些與我們幾乎同時進入行業的企業可能是我們未來的競爭者。（3）組織資源與治理能力 權責明確：董事會下CEO負責制，下分出市場、財務、銷售和企劃四個部門。社會責任重大，與健康相關的產業會成為人們熱議的話題，自然也會被謠言所困擾。 企業結構 部門職責董事會：負責公司的重大事宜，包括財務收支預算、公司章程、總經理、總工程師、總會計師等高級職務等等的決定。 首先為了方便進入市場，為了更好的抓住市場營銷，我們需要進行市場細分，只有通過市場細分，合理的選擇市場目標，才能突出產品的特色，捕捉產品在市場中的機遇，并針對性的對顧客有營銷策略，增強產品的競爭力。所以面對孕婦群體，營養搭配對她們來說有著很大的影響，根據孕婦不同的體質和健康情況，制定不同的營養搭配套餐，為了胎兒的健康成長，為自己的孩子健康創造更好的基礎，他們愿意為此消費。%的戶籍老人養老。 第三階段：長期（5—10年）完善服務體制，維持已有市場著眼于服務銷售環節的銜接點，針對客戶體驗要求及時彌補漏洞，完善體制，使服務更加人性化，讓公司更具吸引力和黏性，只有做好細節，才能保證長久的發展。 優點：推廣范圍廣，可行性強。 缺點：能夠合作的這類公司有限。（1）固定資產采用直線法折舊，根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》的最低要求年限，其中房屋和建筑物按照20年計提折舊，機器和其他生產設備按10年計提折舊；無形資產按10年攤銷，不考慮資產減值情況。：（1）加強管理階層的建設，建立一支能力強、效率高、責任心強的管理隊伍。 競爭風險：（1）競爭能力難以確定。（3）公司內部的財務關系做到責、權、利相統一。（3）建立風險預警監控體系，在出現決策失誤時能夠盡快采取措施進行彌補。同時可以立即回收現金，將風險資本從風險企業中完全退出，大大降低剩余風險。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。定期會議應每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一以上表決權的股東或者監事提議方可召開。第十章 財務、會計制度、利潤分配及勞動制度第二十八條公司應當依照法律、法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度，并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告，并應于第二年三月三十一日前送交各股東。員工行為準則是企業期望員工 在日常工作中所應遵循的基本原則。（2）嚴格遵守工作紀律，不遲到早退、不擅離崗位、不電話閑聊、不玩忽職守、不越權處理 事務、不做不談與工作無關的事，保質保量按時完成工作任務；接待服務時，必須堅持“先外后內、先急后緩”的原則。附錄三：員工招聘管理辦法第一章總則第一條適用范圍： 本管理辦法適用于北京瑞迪恩特新材料有限責任公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。對專業對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發布招聘信息并進行招聘活動。特殊情況經批準后可延期報到。第五章附則第十三條本管理辦法由人力資源部負責解釋。人 力資源部將“擬予聘任”的人員報總經理辦公室討論決定是否聘任，“擬予復試”的人員由人力資 源部組織復試。 第七條招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘經費預算、招聘具體行動計劃等。 3）儀容儀表：（1）員工上班必須保持穿著整齊、衣冠整潔，不得穿著異樣怪形的服裝。（6）尊重知識產權：普瑞特將利用知識產權保護其所研發的作品和成果，并積極利用這些作 品和成果。第三十五條公司章程的解釋權屬于股東會。經理對股東會負責，行使下列職權： （一）主持公司的生產經營管理工作；（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規章；（六）提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人；（七）聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；（八）經理列席股東會會議。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不夠買該轉讓的出資，視為同意轉讓。因此，本公司將優先選擇國內創業板上市的資本退出方式。由于創業板設定的財務門檻較高，很多處于初創期或小規模的創新型企業被擋在門外，難以受益于資本市場融資，這也讓創業板設立的初衷難以完全實現。客觀因素如信息不充分不可預知的因素發生，決策機制不健全等，主觀因素如決策者的能力不足、受情緒、成見影響導致判斷失誤。（4）公司管理層在進行財務決策時缺乏科學性，導致決策失誤。提高公司產品的質量可信度。、融資計劃項目總投資為500萬元，其中固定建設投資定為120萬元，占資本總額的24%，流動資金380萬元。 ：海淀區養老院的老人90%吃上我們的營養餐。（6）通過、微信、百度、聯通、移動、電信等廠家進行宣傳： 方式：a、通過不同人員在各種、空間發放宣傳廣告。營養餐的長期會員免費提供定期營養檢查。聯系敬老院，社區，老年活動中心等機構，宣傳營養餐的健康理念，并建立完整的定做，配送體系，本著健康，專業，方便的理念展開服務。（1）老年人：2012年，全國60歲及以上老年人口19390萬人，%，其中65歲及以上人口12714萬人，%。同時對消費群眾進行市場調查結果，公司會對現有的產品和營銷方式做出改進調整以完善產品的銷售，推動公司的進一步發展。招聘及工資計劃：組建公司、招募員工、與政府、生產企業建立合作關系。 公司使命和宗旨公司使命：向社會提供優質化的服務和資源，服務社會，發展自己。沒有系統的設計流程規劃，缺乏必要的經驗，在公司建設之初可能會遇到難題。將我們的產品與服務面向更多的人群。但健康的膳食理念也為其增加了優勢。主要因素原料供應商供應商集中程度高供應的產品沒有替代品基本沒有是不是供應商重要顧客是供應品對顧客非常重要中供應產品是否標準化是供應品的轉換成本是否高較高供應商易進行前項聯合是小結低本公司在不同的發展階段的目標客戶和側重是有所不同的。當第一產業和第二產業已飽和的狀態下，餐飲保健類的第三產業必會崛起。為此，必須大力普及老年健康科學知識，宣傳和提倡健康文明的生活方式，加強對疾病的預防。隨著人們的收入水平提高，對于營養和健康方面的需求也日益增加，加之中華民族幾千年來尊老愛幼的優良傳統，子女對于父母孩子的營養健康越來越重視，形成了一個全民關注健康、重視健康、渴望擁有健康的大好趨勢。大眾營養餐：不建立在定期體質檢查上的的大眾的科學的營養餐飲的制作與配送。這對在家的孕婦，有特殊疾病的人群，患有糖尿病、高血壓的老人具有便利性，同時與醫院的專業化檢查結合，更具有科學性。 （3）分銷策略： 時期目標人群渠道初期老年人養老院、社區居委會、老年活動中心中期孕婦、兒童婦幼保健院、早教中心；高級幼兒園、私立學校食堂 后期私人定制需求人群7－11超市以及更大范圍的上門服務（4）促銷策略：使用具體策略進行產品的促銷，并配合公司在戰略不同階段有所側重地實施。 道遠師太營養餐創業計劃書目錄 5 5 5 5 5 6 6 6 7： 7 7 8 8： 8 10 10 1