特高壓直流輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(留存版)

　　

【正文】 驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、參與驗(yàn)收分部工程。9）協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明事故措施的落實(shí)。9）負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部綠色施工控制的具體工作。5）定期向監(jiān)理總部匯報工程實(shí)施狀況和監(jiān)理工作情況。9 監(jiān)理工作程序26 / 65 監(jiān)理工作策劃管理流程監(jiān)理工作策劃管理流程圖監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部 過程描述業(yè)主項(xiàng)目部編制說明 ：1 . 編制目的 ： 本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部策劃管理 ， 提出了監(jiān)理項(xiàng)目部管理策劃的全過程管理要求 ， 明確了施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)管理工作 ， 規(guī)范了監(jiān)理策劃管理 。4審 查 施 工 單 位 的 階 段 性 施 工 進(jìn) 度 計劃 的 執(zhí) 行 情 況 ， 報 業(yè) 主 備 案 。4 . 在風(fēng)險工序?qū)嵤┕で?， 施工項(xiàng)目部組織現(xiàn)場復(fù)測 ， 填寫風(fēng)險復(fù)測單 。4 . 監(jiān)理項(xiàng)目部配合業(yè)主項(xiàng)目部對照標(biāo)準(zhǔn)化布置和配置要求進(jìn)行檢查 ，提出改進(jìn)意見 ， 施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整改落實(shí) 。流程結(jié)束監(jiān)理項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目部業(yè)主項(xiàng)目部編制說明 ：1 . 編制目的 ： 本流程適用于監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理 ， 提出了監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理的全過程工作要求 ， 明確了業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部的相關(guān)工作 ， 規(guī)范了項(xiàng)目分包安全管理工作 。2 . 編制依據(jù) ： 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 。2 . 編制依據(jù) ：《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別 、 評估及預(yù)控措施管理辦法 》 開 始1 . 參與風(fēng)險交底和初勘2 . 選取對應(yīng)工序風(fēng)險等級 ， 建立本項(xiàng)目固有風(fēng)險清冊3 . 風(fēng)險等級 ≥ 三級是4 . 建立三級及以上風(fēng)險清冊5 . 審查三級及以上風(fēng)險清冊6 . 審批三級及以上風(fēng)險清冊7 . 實(shí)地復(fù)測 ，填寫復(fù)測單 。 督 促 施 工 單位 及 時 編 制 的 施 工 進(jìn) 度 計 劃 。4）檢查工序施工結(jié)果。 標(biāo)段監(jiān)理站負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）在總監(jiān)理師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工標(biāo)段監(jiān)理工作。5）參加基礎(chǔ)、鐵塔、架線工程中間驗(yàn)收時對環(huán)保、水保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。5）審查施工項(xiàng)目部三級以上風(fēng)險清冊，督促做好施工安全風(fēng)險預(yù)控。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）參與編寫監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。9）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師(質(zhì)量第一責(zé)任人)朱國才質(zhì)量監(jiān)理工程師姜宏志白雪飛安全監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員甘二標(biāo)段監(jiān)理站長及監(jiān)理人員甘一標(biāo)段監(jiān)理站長 副總監(jiān)理工程師張 雷劉曉冬設(shè)計監(jiān)理工程師韓棟技經(jīng)監(jiān)理工程師 王旭檔案信息監(jiān)理師劉傳寶影像資料監(jiān)理師徐冰冰基建管控監(jiān)理師姜家濤環(huán)保監(jiān)理工程師付稀財水保監(jiān)理工程師16 / 65 監(jiān)理項(xiàng)目部安全控制體系 建立安全管理體系貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全管理體系，制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度，使各項(xiàng)安全工作有章可循、有法可依，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。充分利用移動定位系統(tǒng)，監(jiān)理、施工單位與分包單位“同進(jìn)同出”管理；開發(fā)利用分包信息系統(tǒng)，加強(qiáng)分包監(jiān)管，確保分包管理制度落實(shí)到位。7）不發(fā)生基建信息安全事件。創(chuàng)國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗，創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程，創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。800kV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》QGDW 1225202 《177。 總監(jiān)應(yīng)在月報中向建設(shè)管理單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。配合國網(wǎng)直流公司對施工設(shè)備進(jìn)行安全評估。檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實(shí)施。 審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出審查意見。3 監(jiān)理工作內(nèi)容對本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)境進(jìn)行全面控制，對工程有關(guān)的合同、5 / 65信息進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系。工程檔案通過國家檔案局組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。懸垂塔采用水平排列方式的自立式鐵塔，懸垂串采用 V 型絕緣子串；耐張塔采用干字型塔，跳線串采用鼠籠式剛性跳線，雙 V 型絕緣子串懸掛。昌吉古泉177。全線采用角鋼鐵塔。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)全面落實(shí)環(huán)境影響報告書及其批復(fù)要求，環(huán)保措施落實(shí)到位,確保通過建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托服務(wù)范圍如下（包括但不限于此）： 項(xiàng)目部組建階段（1）依據(jù)中標(biāo)通知書，根據(jù)業(yè)主要求組建監(jiān)理項(xiàng)目部。 主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審核施工安全技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、工程安全管理、分包計劃等文件。 制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W 點(diǎn)） 、停工待檢點(diǎn)（H 點(diǎn)） 、旁站點(diǎn)（S 點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃。 重點(diǎn)審查“施工項(xiàng)目部安全管理臺賬” ，內(nèi)容齊全，資料完整，符合相關(guān)規(guī)定。工程造價控制 監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)確掌握工程施工和進(jìn)度情況。800kV 架空送電線路施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》QGDW 1226202 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）190202 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）188202本工程設(shè)計文件的要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合設(shè)計要求，推進(jìn)質(zhì)量管理和施工工藝創(chuàng)新，消除質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。8）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。4）施工技術(shù)創(chuàng)新。 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)建立以總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人、專職安全監(jiān)理工程師為安全專責(zé)人、標(biāo)段負(fù)責(zé)人為本標(biāo)段安全第一責(zé)任人、全體監(jiān)理人員職責(zé)明晰、各司其職、齊抓共管、管理到位的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。10）組織審核施工單位的付款申請，參與竣工結(jié)算。2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總經(jīng)理工程師報告。6）參與專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查作業(yè)項(xiàng)目技術(shù)安全措施的落實(shí)。6）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程環(huán)保、水保設(shè)施預(yù)驗(yàn)收。2）組織監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行與工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件和公司及項(xiàng)目監(jiān)理部制定的制度、辦法等。5）實(shí)施旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證。 核 施 工 進(jìn) 度 實(shí) 施 計 劃 ， 并 報 業(yè) 主項(xiàng) 目 部 審 批 。否8 . 分項(xiàng)工程作業(yè)前 ， 復(fù)核各工序動態(tài)因素分風(fēng)險值9 . 風(fēng)險等級 ≥ 三級1 0 . 計算動態(tài)風(fēng)險 ，填寫作業(yè)票制定專項(xiàng)方案 （ 措施 ）1 1 . 審查復(fù)測單 、動態(tài)風(fēng)險計算結(jié)果和專項(xiàng)目 （ 措施 ）1 2 . 確認(rèn)風(fēng)險等級是1 3 . 1 按要求開展風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場檢查否1 3 . 1 按要求開展風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場檢查1 3 . 1 按要求開展風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場巡視或旁站1 3 . 開展風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場檢查1 4 . 填寫監(jiān)理檢查記錄結(jié) 束流程開始1 . 監(jiān)理項(xiàng)目部參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的分險交底和風(fēng)險點(diǎn)初勘 。開 始4 . 對施工單位安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查 ， 存在問題及時督促落實(shí)整改 ， 并提出改進(jìn)措施對存在的問題進(jìn)行閉環(huán)整改結(jié) 束5 . 簽發(fā)監(jiān)理檢查記錄表或監(jiān)理通知單資料歸檔是否符合6 . 參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評價工作1 . 在安全監(jiān)理工作方案中明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施 、 要點(diǎn)核查確認(rèn)否流程開始 ：1 . 監(jiān)理項(xiàng)目部編制安全監(jiān)理工作方案 ， 明確安全文明施工管理目標(biāo)和安全控制措施 、 要點(diǎn) ， 規(guī)范開展安全隱患治理工作 ， 督促隱患得到有效治理 。2 . 編制依據(jù) ： 國家電網(wǎng)公司輸變電施工分包管理通用辦法 。3 . 監(jiān)理項(xiàng)目部審查驗(yàn)收進(jìn)場的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施 。3 . 施工項(xiàng)目部建立三級及以上風(fēng)險清冊 ， 報監(jiān)理項(xiàng)目部審查 ， 業(yè)主項(xiàng)目部審批 。 查 施 工 單 位 的 階 段 性 施 工 進(jìn) 度 計劃 是 否 滿 足 總 體 進(jìn) 度 計 劃 的 要 求 。7）做好相關(guān)監(jiān)理記錄。4）初審標(biāo)段項(xiàng)目部上報的開工、竣工“報審資料”提出初步審查竟見，對施工方上報的工程進(jìn)度審核簽認(rèn)。8）參加環(huán)保、水利部門組織的環(huán)保、水保竣工驗(yàn)收。8）審查安全文明施工措施費(fèi)使用計劃，檢查費(fèi)用使用落實(shí)情況，審查安全費(fèi)用的使用。4）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。12）調(diào)節(jié)建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)保、水保管理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師(環(huán)保水保第一責(zé)任人)朱國才環(huán)保水保監(jiān)理工程師姜家濤、付稀財及監(jiān)理人員甘二標(biāo)段監(jiān)理站長及監(jiān)理人員甘一標(biāo)段監(jiān)理站長副總監(jiān)理工程師閆學(xué)剛、張雷劉曉冬設(shè)計監(jiān)理工程師韓棟技經(jīng)監(jiān)理工程師 王旭檔案信息監(jiān)理師劉傳寶影像資料監(jiān)理師徐冰冰基建管控監(jiān)理師姜宏志質(zhì)量監(jiān)理工程師姜家濤環(huán)保監(jiān)理工程師18 / 65 綠色施工控制體系在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水和環(huán)境保護(hù)）的目標(biāo)。 檔案管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行檔案管理，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，堅持工程檔案與工程建設(shè)同步，做到歸檔資料齊全、完整；前期文件、施工記錄與竣工圖真實(shí)、準(zhǔn)確；案卷題名準(zhǔn)確、規(guī)范，組卷系統(tǒng)、規(guī)范，裝訂整齊。通道清理工作與本體工程同時完成竣工驗(yàn)收。2）工程“零缺陷”投運(yùn)。 監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)施工驗(yàn)收申請組織監(jiān)理初檢，初檢合格后編制監(jiān)理初檢報告向業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收申請。 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并提出防范對策報建設(shè)管理單位。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月定期主持召開安全工地例會，會議紀(jì)要監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草總監(jiān)簽發(fā)，并經(jīng)與會各方代表到會簽名。 對發(fā)現(xiàn)的施工存在的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故的應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改合格后重新復(fù)工報審。 對施工圖進(jìn)行預(yù)檢并做好預(yù)檢記錄，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會、圖紙會審會，總監(jiān)對會議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)。（3）依據(jù)業(yè)主要求對監(jiān)理項(xiàng)目部所需辦公設(shè)備、用品、交通工具、檢測儀器進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化配置，建設(shè)開通本工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。 科技創(chuàng)新目標(biāo)深入開展關(guān)鍵技術(shù)研究，大力倡導(dǎo)技術(shù)革新，積極開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，完善特高壓直流輸電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，積極開展 QC 活動，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)獲得省部級 QC 成果獎的目標(biāo)。昌吉古泉177。1100kV 特高壓直流輸電線路工程監(jiān)理部 2022 年 04 月1 / 65目 次1 工程項(xiàng)目概況 ................................................22 監(jiān)理工作范圍 ................................................43 監(jiān)理工作內(nèi)容 ................................................44 監(jiān)理工作目標(biāo) ................................................85 監(jiān)理工作依據(jù) ...............................................106 監(jiān)理項(xiàng)目部組織形式 .........................................137 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃 .................................138 監(jiān)理項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任 .....................................229 監(jiān)理工作程序 ...............................................2510 監(jiān)理工作方法及措施 .........................................4311 創(chuàng)優(yōu)措施 ...................................................5012 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用監(jiān)理 控制措施 ...................................5113 強(qiáng)制性條文監(jiān)理檢查控制措施 .................................5614 監(jiān)理設(shè)施 ...................................................642 / 651 工程項(xiàng)目概況 工程概況昌吉－古泉177。全線桿塔均接地，針對處于中、強(qiáng)腐蝕地區(qū)，基礎(chǔ)及接地鋼材設(shè)計考慮防腐問題。批復(fù)概算與同口徑竣工決算相比節(jié)余率控制在 3%5%。工程試運(yùn)行消缺完成并且系統(tǒng)帶電正常后，征得建設(shè)管理單位同意可離開現(xiàn)場，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)各階段活動時，根據(jù)有關(guān)通知進(jìn)行配合工作，直至質(zhì)保期和創(chuàng)優(yōu)工作結(jié)束。 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 總監(jiān)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃、工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病控制措施等文件，相關(guān)資料報業(yè)主審查批準(zhǔn)。檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。根據(jù)合同條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組