地稅局廉政風險防范管理工作總結(留存版)

　　

【正文】 運用電子監察平臺，著力提升監控水平。據不完全統計，去年以來通過我局的積極謀劃，吸引了外來稅收達 萬元之多，壯大了地方稅源。 （二）稅收服務不斷優化。針對納稅申報期限因節假日調整頻繁，一些納稅人因不能及時了解到變動情況，出現逾期申報被處罰的情況， 我局建立納稅人手機短信群發平臺。各 科根據業務性質、工作特點合理區分崗位類別，將工作性質相近的業務合并成崗，基層崗位分為企業管理員（個人獨資、合伙按照企業管理）、個體管理員、分局長等 3 類崗位；機關崗位分為納稅評估系列、巡查執行系列、區局分管領導，行政管理科系列、稅收業務科系列等 18 類崗位。 （三）量化崗責指標，強化績效考評。我局運用電子監察平臺，實時監控執法過程，運用科技手段規范權力運行，及時排除執法風險。 （三）隊伍建設扎實推進。同時有效降低了稅收執法風險，整合后征收和處罰標準的統一，從根本上解決了征收稅負不公的難題，而且隨著評估、巡查職能的有效發揮，各類管 征中存在的問題和風險可以得到及時的預警和提示，部分稅收管理員存在的執法問題可以及時得以發現，組織收入在近年高增長的基礎上今年再創新高， 19 月份，區局累計入庫政府口徑收入 億元，同比增收 億元，增長 %，為區委提出的“打造核心區、促進新跨越”戰略提供了堅實的財力基礎，得到了上級局和地方政府的充分肯定。 采用手機短信公開。 按科設崗，明確職責。 按照各科崗位職責要求，制定具體崗責指標，明確各崗位要完成的數量、質量及時限等指標，并將 崗責體系合理融入績效考評，完善新崗責體系下的崗位職責考評辦法，綜合工作量、工作難度、工作要求、工作風險等因素，合理設立每位稅工的工作基分，細化考評標準，嚴格績效考評，根據工作責任輕重、風險大小確定扣分系數，對在崗責中取得重大工作成績或創新成果等給予加分，做到獎懲分明、合理拉開差距，體現公平效率。依托地稅部門信息技術應用廣泛、稅收征管全流程網絡運行的優勢，區局開發運用電子監察平臺，涉及稅收執法權與行政管理權運 行的各個方面，努力使權力運行全程留痕，實時監控，從而提升監督效能，保證了各項制度的執行力。通過崗責體系建設，實施全員定崗定責，細化量化考核目標，并與績效