某航空公司企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施培訓(xùn)課件(留存版)

　　

【正文】 /香港） /東南亞航線） 成都 /新疆 /山東 /日本 ? 對(duì)亞洲航線增加飛機(jī)投入量 ? 亞洲市場(chǎng)合作商和分銷(xiāo)商共享 ? 增設(shè)亞洲新區(qū)的管理處 全球化的途徑 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 —— 星空聯(lián)盟 ? 直接投資 —— 兼并收購(gòu) ? 合資經(jīng)營(yíng) 航空聯(lián)盟分為 股權(quán)聯(lián)盟和非股權(quán)聯(lián)盟 （非股權(quán)聯(lián)盟又包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟和非商務(wù)性聯(lián)盟）兩大類(lèi)別。維護(hù)老顧客心中的形象。 大陸航空對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)約成本兩項(xiàng)戰(zhàn)略都“不拋棄，不放棄”的做法。在公司內(nèi)部進(jìn)行為適應(yīng)聯(lián)合航空的技能培訓(xùn)。 我們選擇的并購(gòu)戰(zhàn)略就是被美國(guó)聯(lián)合航空公司并購(gòu)，這樣就可以很好地解決公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。 /信息平臺(tái)等設(shè)備以及常旅客計(jì)劃 /機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng) /市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售和廣告等方面來(lái)削減新公司的開(kāi)支。“美聯(lián)行和大陸航空公司合并將減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和路線選擇，這將使盈利成為可能。 ?美國(guó)大陸航空公司作為星空聯(lián)盟成員之一，美國(guó)大陸航空還與中國(guó)的星空聯(lián)盟伙伴 ——中國(guó)國(guó)際航空公司和上海航空公司開(kāi)展了廣泛的合作，使中國(guó)乘客能夠享受諸如便捷轉(zhuǎn)機(jī)和共享航班累積里程等便利服務(wù)。 受到顧客和員工普遍好評(píng)的禮品店保持原樣，印有員工和老客戶的喜愛(ài)的 LOGO的標(biāo)志周邊產(chǎn)品不變。 ? 人口：人口數(shù)量龐大。之后，美國(guó)大陸航空 2023年 10月 27日加入星空聯(lián)盟，開(kāi)始與美國(guó)聯(lián)合航空公司合作，成為星寰（ Star Alliance）的骨干。 ?不急于讓員工在新業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域上崗對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行員工長(zhǎng)期系統(tǒng)培訓(xùn)（兩家公司共同擁有的機(jī)型、合并后系統(tǒng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)） ?對(duì)合并后并不縮水的員工股份和穩(wěn)定的退休金進(jìn)行公告說(shuō)明 ?定期的文化宣傳推廣活動(dòng)（重視對(duì)老員工的宣傳，給予肯定，增加其企業(yè)忠誠(chéng)度） 實(shí)施策略 美國(guó)大陸航空公司全球化戰(zhàn)略 ? 我們認(rèn)為，兼并這一戰(zhàn)略有利于美國(guó)大陸航空公司的全球化。從部門(mén)合作開(kāi)始逐步變革，做好預(yù)案。使得戰(zhàn)略實(shí)施起來(lái)更為簡(jiǎn)單可達(dá)。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與并購(gòu)戰(zhàn)略 美國(guó)大陸航空公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 財(cái)務(wù)顧問(wèn) 總裁 法律顧問(wèn) 執(zhí)行副總裁 人力資源副總裁 總工程師 生產(chǎn)副總裁 財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析副總裁 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 營(yíng)運(yùn)副總裁 采購(gòu) 網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略部門(mén) 多樣化部門(mén) 貨運(yùn)服務(wù)部 運(yùn)行控制中心 飛行 政府事務(wù) 北美地區(qū) 大陸地區(qū) 亞洲地區(qū) 歐洲地區(qū) 美國(guó)大陸航空公司的組織結(jié)構(gòu)圖為混合型：主體為職能型組織結(jié)構(gòu)，小部分為以地區(qū)劃分的組織結(jié)構(gòu)。美國(guó)大陸航空公司企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施 小組成員： 賀立娜 曹若涵 孫莉惠 劉亞賢 韓雪成 目錄 ?企業(yè)資源與并購(gòu)戰(zhàn)略 ?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與并購(gòu)戰(zhàn)略 ?企業(yè)組織文化與并購(gòu)戰(zhàn)略 ?企業(yè)戰(zhàn)略變革方案 ?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的途徑 ?自學(xué)提問(wèn) 企業(yè)資源與并購(gòu)戰(zhàn)略 美國(guó)