成本會計-14_產品成本報告的編制和分析(留存版)

　　

【正文】 本年計劃 上年計劃 本年實際 職工薪酬 折舊費 修理費 辦公費 水電費 機物科消耗 勞動保護費 差旅費 保險費 其他 制造費用合計 制造費用明細表 21 海南師范大學 江泓 （四）期間費用明細表 作用： 考核企業各項期間費用的構成和變動情況。 3）按成本性態分析 確定變動成本與固定成本的降低情況 41 海南師范大學 江泓 全部產品 可比產品 不可比產品 與 計劃成本 對比 與上年成本對比 —— 與 計劃成本 對比 42 海南師范大學 江泓 實際成本較計劃成本的降低額： 實際成本較計劃成本的降低率： ? ?100%計劃單 位成本實際產 量降低 額實際 成本 較計劃 成本的?? ?∑[ 實際產量（實際單位成本 計劃單位成本） ] 43 海南師范大學 江泓 二 、 可比產品成本降低任務 完成情況分析 可比產品成本降低任務 實際降低額、降低率 計劃降低額、降低率 實際與計劃比較 44 海南師范大學 江泓 計劃降低額 計劃降低率 實際降低額 實際降低率 對降低額考核 對降低 率考核 可比產品按上年計算總成本 可比產品本年實際總成本 可比產品 計劃總成本 ∑[計劃 產量 (上年 實際 平均單位成本－本年 計劃 單位成本 )] ∑[計劃 產量 (上年 實際 平均單位成本－本年 計劃 單位成本 )] ∑ (計劃 產量 上年 實際 平均單位成本 ) ∑[實際 產量 (上年 實際 平均單位成本－本年 實際 單位成本 )] ∑ (實際 產量 上年 實際 平均單位成本 ) D1－ D2 D2: ∑[實際 產量 (上年 實際 平均單位成本－本年 實際 單位成本 )] Dr1－ Dr2 45 海南師范大學 江泓 降低任務完成情況的因素分析 1）產量變動的影響： 只影響降低額，不影響降低率 2）品種結構變動的影響： 降低額、降低率都影響 3）產品單位成本變動的影響： 降低額、降低率都影響 產量 品種 結構 單位 成本 46 海南師范大學 江泓 1）產品產量 在 產品品種結構和單位成本不變 時，產品產量增減，就會使成本降低額發生同比例的增減，然而，卻 不 會影響成本的降低率發生變化。 49400=% 62 海南師范大學 江泓 『解』 實際降低額 = ∑實際產量上年實際單位成本 － ∑實際產量本年實際單位成本 =52500－ 49775=2725元 實際降低率 = 2725247。銷售成本 100％ 構成（比重）比率分析法 計算某項指標的各個組成部分占總體的比重 如：直接材料、直接人工、制造費等各成本項目用占產品總成本的比重。 主要技術經濟指標 反映原料、主要材料、燃料和動力、人工工時和機器工時的消耗數量 17 海南師范大學 江泓 19年 12月份 單位：元 產品名稱：甲 規格： 計量單位：件 本月實際產量： 300 本年累計實際產量： 3,150 成本項目 歷史先進水平 上年實際平均 本年計劃 本年實際 本年累計實際平均 直接材料 直接人工 制造費用 313 45 60 365 58 110 343 55 96 318 45 71 325 46 72 產品生產水平 418 533 494 434 443 主要產品單位成本表 18 海南師范大學 江泓 （三）制造費用明細表 P291 制造費用明細表 反映企業在報告期內發生的制造費用及其構成情況的報表。 小蝸牛哭了起來：我們好可憐 ， 天空不保護 ， 大地也不保護 。 ∑（ 實際 產量上年 實際平均 單位成本） 100％ ＝ ∑實際 產量 （上年 實際平均 單位成本－本年 實際平均 單位成本） 247。 縱向分析與橫向分析相結合。 A 實際降低額 =C－ E 實際降低率 =（ C－ E）247。 A 2 實際 計劃 計劃 C（ A－ B）247。 專業分析與群眾分析相結合。 ∑(實際 產量本年 計劃 平均單位成本 ) 100％ ＝ ∑[實際 產量 (本年 計劃 平均單位成本－本年實際 平均單位成本 )]247。 所以要這個殼的保護 ！ 小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭 ， 也爬不快 ， 為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢 ？ 媽媽：因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶 ， 天空會保護她啊 。 按主要產品分別編制，是對產品生產成本的補充說