上海寶鋼現有組織體制分析與整合報告(留存版)

　　

【正文】 江分銷中心 /貨運公司山西原料貿易公司中油寶順寶 礦寶 島寶 金 寶 運安徽皖寶上海大屯湖南寶豫工業公司新的貿易公司設備和零件設備貿易一部設備貿易二部備件貿易部招標辦公室寶鋼技術發展公司捆帶公司寶鋼舊車貿易公司新業務實業公司新華公司業通公司寶立公司欣然公司物資貿易公司物資貿易部丹東播磨耐火材料公司廢鋼貿易部廢鋼物資資料來源：寶鋼項目組； BCG分析成品貿易 +剪切山東寶鋼寶鋼商貿 申井寶 森浦東國貿廣州國貿北方公司西南公司寶井昌寶儲菱遼寧寶鋼重慶 (在建 )青島 (在建 )南方公司杭 寶華東公司 鋼鐵貿易部寶歐國際貿易寶美寶和寶法寶德寶新物流寶 通寶 鐵馬跡山港（在建）人力資源部人事部財務預算室資金室會計室經營管理室規劃發展室市場室企業規劃發展合同管理室法律IT/電子商務東方鋼鐵電子商務公司計算機中心稽核組 審計翻譯公司 翻譯21Report03OrganizationDesign四套常見高層結構設計方案直接向 CEO匯報 總部職能集中匯報事業部匯報 COO匯報CEO副總裁國際貿易總經理物流 CFO CIO總監人力資源副總裁原材料副總裁設備 /備件副總裁廢鋼副總裁成品副總裁新業務CEO副總裁國際貿易總經理物流 CFO CIO總監人力資源副總裁原材料副總裁成品副總裁新業務? 原材料? 設備 /備件? 廢鋼CEO副總裁國際貿易總經理物流 CAO/CFO副總裁原材料副總裁設備 /備件副總裁廢鋼副總裁成品副總裁新業務? 財務? 電子商務 /IT? 人力資源CEOCFO 總經理 物流 CIO副總裁原材料副總裁設備 /備件副總裁廢鋼副總裁成品COO副總裁新業務總監人力資源副總裁國際貿易22Report03OrganizationDesign來自寶鋼管理層的一些具體想法引入新職位 首席運營官（ COO）企業發展目標中長期目標是貿易單元上市 – 寶鋼集團將保持對貿易業務的控股權組織結構設計應能支持最后向上市公司的轉化在恰當時機選擇合適方式上市側重于拓展上游和下游的業務組合逐漸將關聯交易量降低至 50%以下（例如：為寶鋼股份銷售的部分）高層管理人員的具體職能貿易公司最高層職位的確定應能反映企業的中長期組織結構目標協調業務運營任務 – 研究設立首席運營官 （ COO） 職位的各種可能性協調整個貿易業務的電子商務、企業資源計劃和 IT管理 – 研究設立首席信息官（ CIO）職位的各種可能性協調財務報告和業務組合管理 – 研究設立首席財務官（ CFO） 職位的各種可能性整合成品業務中第二層面的匯報路線和責任原材料業務擁有專門的匯報體系23Report03OrganizationDesign北方 南方 華東 西南剪切服務經理物流管理成品物流合資剪切中心車間車間合資剪切中心成品物流合資剪切中心車間車間合資剪切中心成品物流合資剪切中心車間車間合資剪切中心成品物流合資剪切中心車間車間合資剪切中心物流 物流 物流物流地區重點客戶管理地區重點客戶管理地區重點客戶管理地區重點客戶管理總部市場規劃 /協調引入首席運營官的職位所推薦的組織結構設備備件副總裁 廢鋼副總裁首席信息官物流總經理 新業務副總裁物流管理 物流管理? 電子商務 /IT系統? 進出口? 海運 /陸運? 碼頭管理 首席運營官為股份公司服務北方南方長江流域采購銷售 /服務鐵礦石煤炭鐵礦石輔料礦山投資市場調查技術研究技術服務研發采購銷售 /服務煤炭采購銷售 /服務輔料 物流租船 /碼頭國際貿易副總裁人力資源總監? 企業規劃發展 。 三月 21三月 2111:46:3011:46:30March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:46 上午 三月 2111:46March 28, 20231 業 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。寶鋼集團貿易重組項目報告三 ： 寶鋼貿易業現有組織體制分析和整合報告二 OO一年八月一日THE BOSTON CONSULTING GROUP2Report03OrganizationDesign報告內容簡介本報告主要闡述了波士頓咨詢公司為寶鋼貿易業所做的高層組織設計以及就相關體制職能所提的建議。 11:46:3011:46:3011:463/28/2023 11:46:30 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 2023/3/28 11:46:3011:46:3028 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 11:46:3011:46:3011:46Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。3Report03OrganizationDesign目錄綜述寶鋼貿易資產和組織結構現狀分析新寶鋼貿易的高層組織設計總部角色和中央支持職能的設計建議引入外部投資者和資產關系重組的戰略選擇4Report03OrganizationDesign綜述（一）貿易遠景和公司結構 新貿易公司的遠景? 在服務的行業細分市場中成為市場領導者? 增強寶鋼集團的利潤率和資產回報率? 成為寶鋼集團內部的第二大支柱產業 新貿易公司的使命? 寶鋼貿易的使命是通過提供全套的鋼材相關產品和高附加值剪切配送服務，服務于其顧客? 寶鋼貿易將與寶鋼集團內其它公司緊密合作，以確保顧客得益于集團的規模和產品? 初期著重發展礦業和鋼材貿易兩大核心業務，未來的增長將越來越多的來自于包括國內和國際市場的新的高附加值產品和剪切配送服務 為了實現這一遠景并完成這一使命，管理層已決定重組貿易相關資產，組成一個在集團層面和業務層面均可股權多元化的新的獨立法人實體5Report03OrganizationDesign 新組織結構設計的主要因素包括：? 對現有的貿易相關部門和公司重組成按價值鏈邏輯聯系的業務單元? 創立由 CEO領導的管理團隊，將行使 “激活中心 ”的任務 確定公司方向 制定股東和合作伙伴戰略 管理業務組合 促進業務單元業績 實現跨業務間聯系及交流 為行使 “激活中心 ”的任務，新組織將：? 由 CEO領導，他將負有完全的責任，向新貿易公司的董事會匯報? 新公司現設立為事業部制。 2023/3/28 11:46:3011:46:3028 March 20231做前，能 夠環視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 2111:46:3011:46:30March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:46 上午 三月 2111:46March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 法律? 人力資源戰略 /政策首席財務 /行政官首席執行官董事會成品副總裁原材料副總裁總部重點客戶管理24Report03OrganizationDesign需研究的關鍵性問題 采用每個業務單元都直接匯報到最高管理層的形式，還是將若干相關業務單元分組管理 到達最高管理層的可行的直接匯報數目 合格管理人員能否即刻到位或是其它內部因素25Report03OrganizationDesign我們已經在一些有整合潛力的領域內達成了可行性共識財務 法律人事企業規劃發展財務及行政管理上游深加工 其它新業務廢鋼設備和備件廢鋼設備和備件或深加工產品 汽車 捆帶2原材料原材料 鐵礦石 煤炭21原材料 鐵礦石 煤炭1原材料達成共識： 1財務 法律企業規劃發展財務及行政管理221物資設備達成共識： 達成共識：26Report03OrganizationDesign如果設立了首席運營官這一職位，最高層面將有三種基本匯報結構方案直接匯報 間接匯報 責任分擔 首席執行官或總裁擁有絕對控制權 第二級管理層直接向貿易公司最高領導人匯報 對業務層的戰略和運作決策擁有最直接的影響力 首席運營官代表最高領導人協調貿易業務的運營活動 主要通過業績合同和關鍵績效指標對第二級管理層進行管理 11條直接向最高層匯報的匯報線 首席執行官或總裁側重公司總體戰略、業務組合管理和人力資源發展 主營和支持型業務向首席運營官匯報 由一名高層管理人員負責貿易業務運營的監督管理 要求首席運營官有很強的能力，且最高管理層對其非常信任 使最高領導人能集中精力考慮業務發展戰略 3條直接向最高層匯報的匯報線 首席執行官或總裁側重公司總體戰略、業務組合管理和人力資源發展 … … 一到兩項主營業務擁有最高優先級 其它主營和支持型業務向一名首席運營官匯報 由首席運營官負責貿易業務運營的監督管理 … … 且最高管理層 (CEO) 有選擇地對部分業務進行直接管理 46條直接向最高層匯報的匯報線方案決策在很大程度上取決于個人的領導風格 – 從總體上看方案 3較具優勢1 2 34 4 4 4 4 4 27Report03OrganizationDesign建議最高層組織結構備選方案（一）方案一：直接匯報主營業務最高管理層運營和協調管理層支持型業務支持