企業5s實戰培訓教材(ppt47頁)(留存版)

　　

【正文】 aturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 上午 12時 40分 59秒 上午 12時 40分 00:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時 40分 59秒 00:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2/2/2023 38 維持 5S意識 ? 車間與全體員工必須永遠抱著要推進 5S的心情 、期刊 、標語 ，經常維持新鮮的心情 ? 賦予對 5S的動機 5S水準現在已達到什么程度； ，就可以超過別的車間 2/2/2023 39 高階主管經常帶頭巡查，帶動重視 ? 上級關心，下級才有責任心 ? 有缺失應當場指正 ? 屬下應抱著“立即糾正”的心態來執行 2/2/2023 40 常素養的實施 ? 巡查種類：上級巡查，稽查小組巡查，常素養巡查 ? 實施巡查： 如何有效落實 5S巡查 2/2/2023 41 班組長對員工如何 做好 5S教育工作 ? 早會是 5S教育的良好時機 5S話題 ? 明確員工在 5S活動中的職責，并使員工清楚 ? 做好工作教導 ? 激勵員工 2/2/2023 42 第三章 5S問題的分類闡述 ? 生產部門的 5S常見問題 ? 工程技術部門的 5S常見問題 ? 物料部門的 5S常見問題 2/2/2023 43 生產部門的 5S常見問題 ? 生產作業產生的單表、看板到處都是，但對生產管制作用不大 ? 資料文件、表單、記錄管理混亂 ? 生產流程不順暢，生產進度和生產效率無法提高 ? 生產部門人多，不易控制勞動紀律 ? 物料、物品、產品的堆放無條理 2/2/2023 44 工程技術部門的 5S常見問題 ? 雜亂的工具 ? 廢品的堆放 ? 死角、暗角 ? 骯臟、污穢 ? “萬能”工作臺 2/2/2023 45 物料部門的 5S常見問題 ? 儲存空間擁擠，堆放混亂 ? 倉庫物料積壓太多 ? 物料的存入取出不夠方便和迅速 2/2/2023 46 謝謝 ! 2/2/2023 47 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業貧。 定點攝影的執行要領 相同位置 拍攝日期 彩色化 看板公告 2/2/2023 13 攝影錦囊 定點攝影的效用就像人在不同時期的照片。 2/2/2023 5 5S的效用 為何要推行 5S活動 工廠提供給顧客的服務是 P (Product多品種 )、 Q (Quality高品質 )、 C (Cost低成本 )、 D (Delivery最短、最快的交貨期 )、 S （ Safety安全性 )。分析哪些常用，哪些不常用 要有合理化、規范化的擺放和儲存并加以標識。 “不力”：改善能力不足，改善方法不好。暫時保留將成為錯誤的根源 （ 4）不良品可作教材，加以深究 （ 5）不良品應不便取放為好 2/2/2023 29 常清掃的實施 .1 清掃基準 對象 清掃要點、方法 工具 標準要求 周期 職場 ； 作臺椅抹摖； 線抹摖； 抹摖； 、護蓋； 拖把、抹布、毛巾紗布、鋼刷抹布等 、無塵、亮麗無雜物；； 無塵埃無污垢； 動靈活標識清晰； 埃污垢； 、蟲網 每周 1次，其中 2點還需要每天 5分鐘 文檔 ；文檔集中廢棄 目測 ，不可輕易看到機密文件； 表單及時集中銷毀，保管年限內的表單定期裝訂； 舊卡片、冊子等； 每月 1次 機械設備 －