4某年月公務員述職述廉報告()(留存版)

　　

【正文】 個月的脫產學習，開拓了視野，增長了知識，見了世面。 回顧一年里的工作。 二是努力推動省政府交辦的兩稅征管職能劃轉工作。對客觀題，一人改題，一人核對，流水作業 。 從工作量來說，每提拔 1 名干部，從方案擬定、推薦、考察、討論決定，必經 4 次黨組會集體決定。三是工作方面，客觀上干部人事工作改革力度不夠，干部成長空間打開的力度不夠，缺乏激發干部活力的措施，等等，加之，干部人事工作的難度、困難不好宣傳、不好解釋，長此下去，干部人事工作就不能滿足干部職工的期待，干部職工對干部人事工作的滿意度就會有影響。對基層同志堅持熱情相待，認真聽取意見，改進自身工作。協調加強干部人事基礎管理工作，特別是加強了省局機關干部人事檔案管理，將所有人員的干部任免表及照片重新予以制作，所有新提拔的干部都建立了干部選拔任用全程記實檔案。第二，安排考察轉正處級領導干部 19 人，其中正處級領導干部 7 人，副處級領導干部12 人。召開了全省 16 個市局政治處主要負責人會議，要求嚴格按照統一部署宣傳發動、動員報名、組織考試、配合考察等。按照方案，整建 第 4 頁 共 8 頁 制劃轉 4 個縣級地稅機構，新建 1 個 x 機構，新設立 1 個正科級機構和 1個副科級征管分局，報批核定單列人員 94名 。工作要多說 ok，少說 no。 3 月份，有幸參加了為期一個月的省委黨校任職班學習。特別是 通過學習 “ 七一 ” 講話 ******總書記對干部隊伍建設的要求、對及時發現、合理使用優秀干部工作提出的 “ 兩個堅持 ”的指示精神，進一步明確了干部人事工作今后的努力方向。對外，面對省編辦、省人社廳、省委組織部、省財政廳、省公務員局、省軍轉辦、省外辦、省外專局等主管部門及其內設的 16 個主要處室，主動靠前協調、匯報， “ 俯首甘為孺子牛 ” ，取得支持 。后期，我主要是安排部內專人負責與 16 市兩稅劃轉領導小組辦公室以及與省財政、省編辦、省人社廳聯系，確定財政兩稅劃轉人員名單，到年底，有 15 市共 197 名擬劃轉人員通過了復核公示，我局已正式上報省編辦要求核編核機構、核定領導職數、核增事業編制。制作面