村級人才隊伍建設思考(留存版)

　　

【正文】 各村后備干部隊伍中，由鎮黨委統一管理，組織部門對其進行跟蹤管理，確保了每個階段每個村都有優秀人才作后備。鼓勵和支持鄉鎮、村干部、農技人員領辦、創辦、建立各類科技示范服務基地，帶領農民群眾積極調整產業結構，實施剩余勞動力轉移。三是要大力實施農民素質工程，加強農民的思想道德、科技文化知識和專業技術培訓。村級人才隊伍出現青黃不接、后繼無人的局面，有的村推來推去就那么三五個人，黨員人數占總人數比重普遍偏低，如高嶺村，全村 1930 多人，其 正式黨員 63 人，預備黨員 2 人，正式黨員年齡普遍偏大。 一、村級人才隊伍的現狀與存在的問題 撈刀河鎮地處 XX 市北部城郊，總面積 93 平方公里，總人口約 5 萬人，轄 24 個行政村、 3 個社區居委會，目前的村級人才隊伍在一些方面已經不能適應社會主義市場經濟條件下的新形勢，在一定程度上制約著基層工作的順利開展，主要表現如下： （一）村干部各方面素質有待進一步提高。部分村對村級人才隊伍的培養、選拔缺乏硬性措施，對本村人才隊伍的建設既無領導分管，又無 具體人抓；既無臺帳，又無名冊；既沒有規范的規章制度，又很少組織開展業務學習、參觀交流、科技攻關和輔導農民等活動。要通過各種宣傳媒體造就尊重實用人才、尊重有真才實干人才以及農村黨員干部的輿論氛圍。三是加強入黨積極分子的培養。組織鄉土人才到發達地區和先進村學習，選送有發展潛力的鄉土人才到高等院校和科研單位學習，全面提高他們的素質。撈刀河鎮將農村黨員和后備干部的培訓納入了年度計劃，充分利用時間進行集中培訓，提高他們的認識能力。 （四）村干部隊伍青黃不接，后繼乏人。由于多方面的