6項目管理人員安全責任目標分解(留存版)

　　

【正文】 包人的安全責任的考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 發生事故做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 經常檢查所轄班組（包括外包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。 七、物料提升機（龍門架、井字架） 按方案和規范搭設架體，參加架子驗收，按方案拆除架體。 按方案和規程要求進行超高頻檢查是否符合要求。 檢查線路有無老化破皮，線路過道有無保護，電桿、橫擔和架空線路是否符合要求，電纜架設或埋設是否符合要求。 塔吊高附墻裝置。 六、物料提升機 保證架體質量符合設計和規范要求，保證限位器、鋼絲繩等各種器材質量符合要求。 五、物料提升機（龍門架、井字架） 與有關人員共同編制方案并經上級審批。 財務人員安全責任目標分解 一、安全生產責任制 按照國家和上級的規定提取安全技術勞動保護措施經費，參加該措施計劃的會審工作并監督安措費專款專用。 參加制定塔吊安裝拆除方案，并執行方案。 保險絲必須使用參數與設備相匹配的熔絲。 二、文明施工 建筑材料、構件、料具建筑垃圾總面積按總平面圖布局堆放整齊，并掛名稱、品種、規格等標牌，易燃易爆品分類存放。 檢查箱機、地錨、卷筒、鋼絲繩纏繞、操作棚等是否符合要求。 七、施工用電 檢查外電安全距離有無防護措施。督促項目經理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。 嚴格控制模板荷載、不得超過規定，各種模板堆放要整齊。 編制架體安裝、拆除施工方案。同時制定相應的安全技術措施并監督執行，解決執行中出現的問題。 組織建立項目安全目標，并進行安全目標分解和責任目標考核，建立和落實考核辦法。對上級提出的安全生產的管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。技術負責人安全目標分解 一、安全管理 編制施工組織設計且必須有安全措施。 對模板的拆除負直接責任，拆模前必須有砼強度報告。 四、模板工程 支模前必須進行安全技術交底。 建立班前安全活動制度并檢查和落實執行情況。 對運輸走道、作業面周邊防護、垂直作業有無隔離等進行監督和檢查。 吊籃是否符合要求。 材料員安全責任目標分解 一、安全管理 負責安全技術措施計劃及安全生產所需的材料、保質保量供應。 配電箱、開關箱按“三級配電兩級保護”，開關箱必須設漏電開關，漏電裝置參數應匹配，不得失靈。 負責架體的安裝拆除方案制定。負責對單位和個人罰款的執行。～60176。 負責本業務系統特殊工種操作人員的安全技術培訓、考核、發證和年審工作。 塔吊架空線路的安全距離和防護措施。 檢查用電施工組織設計、地極阻遙測記錄、電工巡視維修記錄等檔案。