安全事故反思材料(留存版)

　　

【正文】 原因。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。出了事故我們應該如何應對。一手抓規(guī)程約束，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定，在平常工作中要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。有是員工反應的問題欠耐心解釋說服工作。 一、加強單位發(fā)文件的學習，多下現(xiàn)場和員工同學習同生活同勞動。例如上下班途中，使用電器、刀具等，由此回應交通事故、燒傷、觸電、割傷等。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。我們應該充分認識到規(guī)章制度的重要性，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，認真遵守，嚴格執(zhí)行，從思想上重視。 3危險點分析與預控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措 施形同虛設。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常行動中。要把無事當有事，無中找有，小題大做。但靜下心來想一想，事故發(fā)生后，我們應該怎么想。四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。 二、從多方面來提高員工的安全意識。后勤管理，材料管理方面沒有主動認真去落實，查找問題。 二、三、改變好人主義思想，該嚴格考核的不亦留情面。因此要遵守交通規(guī)制、檢查工作環(huán)境、規(guī)范使用大功率電器，進場按要求做好“兩穿一戴”、牢記“十不準”。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。總之，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事。——不為別的，只為自己。 4安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。通過學習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。 三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。 提起安全，人們都知道它的重要性，三個健康鮮活的生命剎那間化為烏有，給個