xx工廠沖壓車間管理制度(留存版)

　　

【正文】 不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。檢修后要有《檢修報告》。，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。，一般事故1天內，重大事故1小時內報設備科或主管領導。車間開展好能源消耗統計核算工作，認真執行能耗、物耗控制標準。，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。執行：本制度自發布之日起即執行。工廠車間管理制度2消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。職責,認真貫徹執行國家和上級有關消防安全工作的政策、法律、以及有關防火安全的規定。,根據國家頒布的有關消防安全工作的法令和上級的指示決定,協助安環科在本單位內組織和推動實現,定期組織有關部門進行防火安全檢查,對發現的問題,監督且加以整改,并監督各部門執行各項防火安全制度。,不得堆積存放物品。,放置在醒目處,不得隨意挪用。員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。1提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。工廠車間管理制度6勞動紀律：⑴員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。生產工藝管理制度⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。六、生活垃圾必須隨時清理或集中加以遮擋，保持現場整潔。不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班。2作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺不合理先執行后向上上級反映。不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。1中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。公司全體員工要自覺遵守公共衛生，愛護公共設施，尊重他人的勞動成果，樹立良好的衛生道德觀。、廁所：保潔員負責清掃。(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持)。，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。企業有下列情形之一者可獲獎勵：（1）對經營業務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；（2）提出重大技術革新，為企業節約成本提高效率的，予以一次性獎勵；（3）保護公共財產，防止或搶救事故有功，使企業利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；（4）在完成生產任務、提高產品質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；（5）為企業取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；（6）檢舉違規或損害公司利益的行為，予以一次性獎勵；（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現的，予以一次性獎勵；處罰：（1）廠區內嚴禁吸煙，違者發現一次罰款50元；（2）電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元；（3）下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態，責任人處罰30元/次。全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。員工必須遵守國家法律法規，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。,并要做出明顯的標記,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目。第六條行政部將經常性地進行檢查、監督，如發現有違反制度者，每一項罰款20元。、會議室：保潔員負責清掃。考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。1嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。生產部門要求生產管理工作職責生產領班工作職責操作工的工作職責包裝人員工作職責生產間衛生要求目的：通過對生產間衛生的規范和要求，加強員工的衛生意識1﹑預進間2﹑生產車間機械設備(包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發室﹑烤爐﹑打蛋機等)成品庫包裝間衛生大掃除生產作業標準目的：為統一生產作業的規范標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據。2上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫簽到表，開啟必要電源，到辦公室領取統計好的要貨單。對當天為用完的開啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當造成浪費。二、工地必須設有茶水桶，更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈，禁止喝生水。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。1員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。,考核責任人500元。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內道路暢通。、操作室、會議室內禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關。經常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產。，一經采用根據實用價值予發獎勵。，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害。機動叉車司機持證上崗、限制時速。五、值班職責：（1）工廠值班人員值班職責：逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應記錄；各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；各部門、車間的工作與生產是否按計劃有序進行；所有人員是否有自覺遵守公司的規章制度；監控各部門的工作效率；確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全，做好防火防盜工作；協調處理值班期間的各類突發事件，確保生產正常運行；不能及時處理的立即聯系部門領導，并匯報、跟進處理結果；下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉；做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；1次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。，對員工素質及配合度進行考核并及時作好溝通。，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。，合格后辦理入庫、領出手續。“三步法”，堅持日維護、周清潔、月保養，每天上班后檢查設備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油，待檢查無問題方可正式工作。，現場主管、質管員隨時監督工藝紀律的執行情況。，一經采用將根據實用價值予以獎勵。，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發現問題并及時向車管人員反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否則將視情節輕重給予一定的處罰。更換模具時，必須試好沖下來的產品并檢驗好再沖壓。b)攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。c)員工對自己操作的機器設備進行日常保養與維護工作，每月的15號和30號或31號進行定期保養工作。，車間主管離崗時，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。更換模具時，必須試好沖下來的產品并檢驗好再沖壓。操作時：a)沖床開動后，由1人進行送料及沖壓操作，其他人不得按動電鍵或腳踩腳踏開關板，并不能將手放入沖床工作區或用手觸動沖床的運作部分。，是靠激勵、互助、協同出來的。七、工作紀律（同公司發布的管理制度）八、文明生產，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、流轉卡齊全、完整、按規定填寫。三好即：管好、用好、保養好。，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。(10)禁止酒后上機床和操作吸煙。(6)必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。2檢查沖床運行模式，是單手動、還是雙手動或是腳踏方式。第一篇：XX工廠沖壓車間管理制度沖壓車間現場管理制度目的：規范員工在車間的行為，提升生產管理水平，實現文明生產、安全生產，提高操作技能和工作效率，達到安全、文明、優質、高效、低耗的目的。將切換手柄置于選定方式。（三）開車前將活銷離合器脫開，停車時先將結合脫開，方準開動或停止電機轉運。（六）裝卸沖模、潤滑機床和檢修故障時，必須切斷電源，待飛輪停止轉動，后方可進行。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。《交接班管理制度》，準確詳細填寫交接班記錄。十、質量管理《質量手冊》中關于“各級人員的質量職責”的規定，履行自己的職責。：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。b)應定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。以便及時發現材料問題或模具問題并應及時向上級主管反應，并提出好的建議。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，提請檢修，并作好《暫停使用》標識。四、崗位作業要求：（包括下料、成型）開機前：a)檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；b)檢查模具安裝是否正確、可靠；c)務必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟d)電機開動時，應檢查飛輪旋轉方向是否與回轉標志相同；e)使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，離合器及操縱部分的工作情況。c)夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現象出現。以便及時發現材料問題或模具問題并應及時向上級主管反應，并提出好的建議。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵。、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。每周清潔大掃除對設備進行全面清潔，保證設備的本色。，應提出申請報質管部。，根據匯總結果對執行最好的前三名分別獎勵50～100元，執行最差的三名分別處罰50～100元，并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。（2）部門值班人員值班職責：確保生產順利進行；處理同事所交辦的各項工作；及時處理部門內的各項突發事件；不能及時處理的工作及時聯系部門領導，跟進與匯報處理結果；配合工廠值班人員開展工作。裝卸設備專人保管。無不明身份外來人員。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。工廠車間管理制度4總則《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針, 保障公司的生產、財物和人身安全,制定本制度。發生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調查火災原因,查明事故的性質和責任。,技術人員應詳細向操作人員講清產品性能,學習操作過程,研發部門應提出安全措施,會同安環科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規定后,方能投產。,對庫房內及附近的39。,100500元不等。1現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。如車間內安裝有紫外線滅菌燈，班前開啟30分鐘，班后開啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。2在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵，做好相應的生產記錄，及生產流程記錄。具體內容包括：作業標準配料攪拌分割整型制作成型烤爐區包裝成品庫存工廠車間管理制度9為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣大員工的積極性，經研究現對車間管理體制通知如下：為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：職工應按時上班，不得遲到或早退。1不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。財務部根據統計結果計發工資。、其他部門辦公室：由各部門負責清掃。工廠車間管理制度11，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。,要清理好自己的工作太面,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰。長春英利汽車工業有限公司日常管理規范五、工資與福利工資以人力資源代發形式結算，每月15日為工資結算及發放日。上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；生產中停工2天以上按保底（元月）發放補貼；六、獎罰制度獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。，按時上下班。第四條室外衛生安排公司辦公樓、樓道、樓梯：保潔員負責清掃。第二條衛生要求公司衛生事務除安排保潔員負責外，各單位部門辦公室均由各部門負責清掃。1操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。2作為食品行業的操作人員，首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會有社會的進步，自身素質的提高。1操作員工禁止留長指甲，長胡須，頭發包裹在帽內。五、工地有男女廁所，不準隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者。1現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。1員工必須按照生產工藝規定,