正文內容

余世維精典講義-成功經理人有感-文庫吧

2026-04-07 12:13 本頁面

【正文】 ? 不要常常講：我以為。 ? 生活中有兩種人： — 不停的表現 — 努力的辯解 ? 杜魯門總統的門上的字：麻煩到此為止。 ? 觀察你自己，別光是觀察市場 /管區 /辦公室。經理人講座 2 未能啟發工作人員 ? 人力資源部門對人才培養的作用處于配角位置。 ? 你的屬下的培訓有 70%的責任在你，人力資源只有 30%的責任。 ? 機會教育 —— 隨時隨地隨人的啟發與教育。 ? 手機是個心理安慰的工具。手機叫做接線生。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 3 只強調結果，不強調思想 ? 想法觸動行為習慣（思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運）。 ? 很多老總喜歡說：不要告訴我過程，我只要結果！ ? 一個人成功是因為他的思想。 ? 許多許多的歷史形成傳統，許多許多的傳統形成文化。 ? 世界強國，都是遵守時間的。經理人講座 4 在公司內部形成對立 ? 他們、我們的問題。 ? OTIS與日本三菱的區別 — OTIS：這是他們的錯 — 日本三菱：這是我們的錯 ? 在公司內部，沒有他們，只有我們。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 5 一視同仁的管理方式一種管理方式適合所有的人嗎？做事情仔細 —— 做設計喜歡錢 —— 做銷售走路喜歡看地下 —— 做倉庫吃飯還帶著計算器 —— 做會計婆婆媽媽的人 —— 做服務屁股坐不住的人 —— 做外勤用人用其長經理人講座 6 忘了公司的命脈 —— 利潤五個球。其中四個球是白的，一個寫著 “ 產品 ” ，另一個寫著 “ 銷售 ” ，第三個寫著 “ 企業與公共關系 ” ，第四個是 “ 員工 ” 。除了這四個白球，還有一個是紅球，它上頭寫的是 “ 利潤 ” 。在任何時候，玩特技的人一定要記住：無論發生什么事，絕不能讓紅球掉到地上。經理人講座 7 只見問題，不見目標 ? 性格左右命運，氣度影響格局 ? 做為一個主管，應該看到大的目標，而不是天天注意一些小問題。 ? 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 8 不當主管，只做哥們 ? 自由、民主的美國軍隊，他們的俱樂部都會被分成三部分。 ? 做主管應該有主管的樣子。 ? 做事就不要做人，做人就不要做事。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座 9 未能設定標準 ? 所謂（對一個人的）標準，其實就是一種誓約、是一種品質、是一種尊嚴。 ? 首先設定一個標準，一旦違反，立刻懲罰，否則只會壞了規矩。此資料整理自：余世維網站 ( ) 經理人講座

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

余世維精典講義-成功經理人有感-文庫吧

余世維全集之十成功經理人有感-資料下載頁

余世維--成功經理人講義大綱(ppt40頁)-資料下載頁

余世維成功經理人教材-資料下載頁

余世維博士-成功經理人-資料下載頁

余世維-成功經理人講座-資料下載頁

余世維成功經理人講座-資料下載頁

余世維成功經理人講座-資料下載頁

余世維——成功經理人講座-資料下載頁

【余世維精典講義】職業經理人常犯的11種錯誤-資料下載頁

(余世維精典講義)如何提升企業經理人的執行力-資料下載頁

【余世維精典講義】如何提升企業經理人的執行力-資料下載頁

余世維-成功經理人有感(ppt47)-經營管理-資料下載頁

余世維精典講義如何提升企業經理人的執行力-資料下載頁

余世維講議之成功經理人-資料下載頁

余世維成功經理人講座體會-資料下載頁

余世維精典講義-成功經理人有感(專業版)

余世維精典講義-成功經理人有感(留存版)

余世維精典講義-成功經理人有感-文庫吧

余世維精典講義-成功經理人有感-wenkub