馬鞍水庫施工組織設(shè)計-文庫吧

【正文】 和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題并及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計反映圖紙上存在的問題。 (3)、負責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工方案，認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項目的 QC 活動。 (4)、及時填寫、搜集整理本工程各種原始技術(shù)資料，按上級有關(guān)標準搞好本項目的技術(shù)檔案、資料的管理工作。 (5)、負責(zé)辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔(dān)分項工程的驗收及現(xiàn)場簽證工作。 (6)、負責(zé)本項目的測量放樣，進場材料的取樣、砼級配試配等試驗 工作。 質(zhì)安科職責(zé) 承擔(dān)責(zé)任：對重大事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對本部門的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任。制定安全施工實施細則和 安全保衛(wèi)工作細則，負責(zé)組織安全檢查、檢查下屬單位安全質(zhì)量、教育和管理工作。負責(zé)施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的檢查、教育和管理工作。在作好工程質(zhì)量自檢和記錄并認定后，確保安全保證體系和 ISO9001： 20xx質(zhì)量體系在本項目正常運行。 物資科職責(zé) (1)、積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材”節(jié)約指標。 (2)、制定采購、加工訂貨經(jīng)濟合同，做到合同條款明確、內(nèi)容準確無誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結(jié)算工作 。 (3)、深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。 (4)、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)定、帶渡，對機械設(shè)備從造型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章 制度 、規(guī)程、指標等。 (5)、建立健全項目機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳，健全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率 90%以上。 (6)、重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設(shè)備 使用和日常維修中的問題并對機械設(shè)備故障進行認真調(diào)查、分析、處理。 綜合部職責(zé) (1)、負責(zé)洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項即履務(wù)的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負責(zé)開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。 (2)、認真學(xué)習(xí)各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實施中根據(jù)設(shè)計變更作出調(diào)整和補充。 (3)、負責(zé)本項目經(jīng)營統(tǒng)計 工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)訓(xùn)報表臺帳，按時送交公司經(jīng)營處審核。 (4)、根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。 (5)、提出成本控制目標，認真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。 (6)、審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生。 (7)、按月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。 施工班組主要職責(zé) (1)、班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員 保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。 (2)、班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。 (3)、工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層負責(zé)，職責(zé)分明，落實到人。每月進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。 互檢，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自身的操作水平，并做好當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。 資料員 (1)、記錄和積存工程資料及氣象資料，記錄施工過程中的一切原始資料，做好施工中的各類日記和記錄。 (2)、拍攝工程進行中的照片，并負責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的 進度照片，分送各有關(guān)部門。 (3)、根據(jù)施工總計劃，具體編、送、遞材料樣板時間表。 (4)、研究各種施工材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料。 配合協(xié)調(diào) 工程開工前會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計進行圖紙會審，對圖紙中不明之處和錯誤，及時進行明確和糾正。對一些專業(yè)性、技術(shù)性較強的難點，共同商討制定合理的施工方案，在征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意下，進場施工。 在施工過程中及時安排與監(jiān)理、業(yè)主進行隱蔽工程驗收。對施工中碰到的難點，及時會同監(jiān)理，業(yè)主進行現(xiàn)場解決，必要時通知設(shè)計進行解決。 工程開工前，進行技術(shù)交 底，提出質(zhì)量、進度要求，綜合考慮進行協(xié)調(diào)施工，根據(jù)各自的施工經(jīng)驗，對難點和重點，提出建議和要求形成書面形式，在征得設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意下進行施工。 為保證工期，編制施工總體進度及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項施工進度，根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理須按此方案認真組織勞力，充分發(fā)揮參加施工人員的勞動積極性，按計劃完成下達工作量的考核指標。 項目經(jīng)理部內(nèi)建立各級“協(xié)調(diào)會”制度，定時定點召開會議，加 強各班組之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。 施工準備工作 技術(shù)準備 組 織有關(guān)工程技術(shù)人員進行圖紙學(xué)習(xí)、會審，進行設(shè)計及施工技術(shù)交底。 根據(jù)施工圖紙，制訂詳細的材料供應(yīng)計劃，及時上報業(yè)主單位，確保各種材料按期到貨。 針對本工程特點，主要材料如各種鋼材、水泥、砂石等材料的供應(yīng)計劃，應(yīng)詳細明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進場時間等。 根據(jù)施工圖紙及與業(yè)主達成合同，結(jié)合工程實際，編制詳細的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，報公司批準、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認可。 組織有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場的水準點和座標點進行復(fù)核，并依此聯(lián)系施工圖紙進行定位點的測量放樣，由監(jiān)理工程師進行復(fù)核。 對本工程需用的材料， 在使用前將樣品交給業(yè)主及監(jiān)理、并對其進行取樣復(fù)試，試驗結(jié)果將及時送交項目技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理工程師。 施工準備 平整場地，整理現(xiàn)場。 接好施工用水、用電，搭 (租 )好辦公用房，材料倉庫，輔助生產(chǎn)設(shè)施，木工棚。 對業(yè)主提供的水準點及座標進行復(fù)核，并引測好現(xiàn)場臨時水準點及座標控制樁。 材料準備 針對工程特點，一些主要材料的采購，按照施工進度需要制訂詳細計劃，明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進場數(shù)量、時間，上報業(yè)主單位。 材料的運輸：該工程現(xiàn)場與現(xiàn)有公路相通，材料的運輸可利用汽 車直接運至施 工場地。 材料的試驗：所有進場的材料投入使用前，均應(yīng)對其進行相應(yīng)的試驗，試驗應(yīng)由質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理認可的試驗室進行。試驗合格后方可投入使用。 施工隊伍及機械設(shè)備 為確保工程按預(yù)定目標順利完成，在施工過程中，按照施工內(nèi)容配置適合本工程的施工機械。 機械設(shè)備：由于本工程 工序多，各作業(yè)點同時作業(yè) ，所以本工程機械設(shè)備主要以輕小、靈活為主，能采用機械作業(yè)的工序，應(yīng)優(yōu)先考慮機械設(shè)備作業(yè)，以保證工程質(zhì)量和工期。 根據(jù)本工程的施工特點，擬投入的主要施工機械設(shè)備及配備各種儀器見相關(guān)附表。 機械設(shè)備的使用 與保養(yǎng) 本項目部所配置的所有機械設(shè)備必須都做到以下幾點： (1)、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制凡施工中使用的機械設(shè)備，應(yīng)定機定人交給一定機組或個人，使之對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負責(zé)，個人使用的個人負責(zé)，多人或多班使用的要同機 (組 )長負責(zé)，在降低使用消耗、提高產(chǎn)出效率上確定合理的考核指標，把機械設(shè)備的使用效益和個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 (2)、實行操作證制度 專機的專門操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)主管部門統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作、駕駛證，無證人員登機操作應(yīng)作為嚴重違章事故處理，這是保證機械設(shè)備得到合理使用 的必要條件。 (3)、操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng) 操作人員在開機前、使用中和停機后，必須按規(guī)定的項目和要求， 對機械設(shè)備進行檢查淚例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐工作，經(jīng)常保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。 (4)、合理組織機械施工 在安排施工計劃時，必須充分考慮機械設(shè)備的維修時間，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“先維修、后使用”，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。 第三章 施工總平面布置 布置依據(jù)及原則 施工布置依據(jù) (1)招標及合同文件及其附件、參考資料、補充資料； (2)現(xiàn)場勘察及標前會議 發(fā)包人的答疑； (3)水利水電施工組織設(shè)計手冊及有關(guān)大壩施工的規(guī)范要求； (4)以往類似工程的施工經(jīng)驗。 布置原則 (1)臨時設(shè)施均布置在指定的征地范圍內(nèi)，盡量做到合理布置，有利于生產(chǎn)； (2)按就近、方便、節(jié)省和保證質(zhì)量的原則在施工區(qū)布置； (3)合理布置場內(nèi)施工道路，保證施工期的需要。 臨時設(shè)施的布置 施工臨時用水、電 施工現(xiàn)場用水可直接從水庫提取，用新建砂濾池進行過濾簡易處理并檢驗合格后方可使用。生活用水就近搭接當?shù)剞r(nóng)村居民飲用水管網(wǎng)。 工程區(qū)附近有電網(wǎng)經(jīng)過，施工和工程用電均 可就近“ T”接。 施工通訊系統(tǒng) (1)對外通訊 現(xiàn)場經(jīng)理部配備三部移動電話，保證對外通訊的暢通。 (2)對內(nèi)通訊 按國家和地方的有關(guān)規(guī)定，申請辦理相關(guān)手續(xù)，為施工現(xiàn)場管理人員配置手持式對講機，加強施工面之間、現(xiàn)場與后方的聯(lián)系，及時處理各種問題，此系統(tǒng)免費提供給業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員使用。 砼拌和系統(tǒng) 根據(jù)工程需要，本工程計劃設(shè)置一個 固定 式 拌和場。站內(nèi)設(shè)置一臺攪拌機，粗細骨料堆場一個，骨料稱量系統(tǒng)一套，水電布置隨之配套。 加工廠 在 庫房旁 搭設(shè) 加工廠，進行鋼筋加工、模板加工等 。 庫房 施工用倉庫包括水泥庫、油庫和材料設(shè)備庫等。 辦公室及生活營地 辦公室和生活設(shè)施住房 租用民房 。 施工道路布置 整治之前先 整治 進庫 公路，交通較為方便。 場內(nèi)修建 臨時 施工便道 500m，以滿足場內(nèi)施工的需求。 第四章 主體工程 施工方案 施工準備 技術(shù)準備 1)組織有關(guān)技術(shù)人員充分熟悉和審查施工圖紙，施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤，施工圖在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備安裝的工藝是否矛盾，參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審、設(shè)計 交底，并形成圖紙會審紀要，所有參加方簽字蓋章。 2)根據(jù)工程的特點，研究使用新技術(shù)、新工藝、新材料，滿足工期和質(zhì)量要求。 3)編制和審批施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案。 4)各有關(guān)技術(shù)資料的準備，各有關(guān)材料的進場試驗。 現(xiàn)場準備 根據(jù)施工需要進行調(diào)查研究，并掌握的下列情況和資料：現(xiàn)場地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設(shè)施的情況；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；氣象資料；工程用地、交通運輸及排水條件；施工供水、供電條件；工程材料、施工機械供應(yīng)條件。 根據(jù)建設(shè)單位給定的定位坐標及高程控制點測量放 線，測量放線由專人負責(zé)，技術(shù)部門管理，制定切實可行的方案。 組織準備 此項工作在任務(wù)承接后立即進行，鑒于該工程分項工程較多的特點，為確保順利實現(xiàn)各項施工目標，在合同范圍內(nèi)選拔業(yè)務(wù)能力強，實踐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及其它人員組成項目部，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各種障礙，確保工程能按預(yù)定要求順利完成。 根據(jù)本工程特點、工程量，本單位采用現(xiàn)代項目管理體制。嚴格按 照招標文件規(guī)定組建項目部，簽定項目承包合同，運用經(jīng)濟手段與行政手段相結(jié)合，運用經(jīng)濟合同明確工程建設(shè)各方面的責(zé)任，運用原有行政管理體 系掃清障礙，為工程順利進行創(chuàng)造條件。 項目部的設(shè)置要齊全，職責(zé)分工明確，因人設(shè)職，因職選人，建立有施工經(jīng)驗，有開拓精神和效率高的領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)場配備微機、復(fù)印機、打印機等，一切需編制文件、方案采用微機管理。 物資準備 進場后，編制材料需用量計劃，簽定供應(yīng)合同，按進度進場； 構(gòu)配件成品、半成品的加工準備，完成加工、運輸、保管一條龍； 根據(jù)進度安排，編制機具設(shè)備需用量計劃，按施工進度進場。 土石方開挖 開挖準備 在任一開挖單元工程開工前 3 天，應(yīng)根據(jù)施工詳圖及其有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，將包括下述內(nèi) 容的施工措施計劃報送監(jiān)理工程師審批。其內(nèi)容有： ⑴施工開挖平面布置圖； ⑵開挖 (人工 )方法和程序； ⑶開挖施工設(shè)備； ⑷出碴和棄碴措施； ⑸邊坡保護； ⑹安全及質(zhì)量檢測手段和保證措施； ⑺排水措施； ⑻施工進度計劃和勞動力配置； ⑼在任一開挖單元工程開挖前 5 天，應(yīng)通知監(jiān)理工程師對開挖剖在的實地放樣成果進行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能進行開挖施工。 開挖方法和程序 ： 本工程土方開挖采用人工和機械相結(jié)合的方式完成 。 石方開挖，可采用挖掘機挖裝，挖掘機無法挖動的，則采用風(fēng)鎬開挖。若石方開挖 需用爆破法施工時，應(yīng)先查明施工段有無纜線、管線、建筑物滑坡等，并作好現(xiàn)場爆破試驗，確定爆破方案，進行炮位、炮孔深度和用藥量設(shè)計并報送有關(guān)部門審批，在取得爆破資質(zhì)專業(yè)人員施爆下方可進行。 爆破施工采用小型排炮微差松動爆破，不影響和振松深層基巖，在滑坡地段不施爆，以免引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。爆破法施工必須遵守國家有關(guān)規(guī)范進行，同時采取切實有效措施確保施工安全。 在石方明挖工程開始之前，應(yīng)將爆破施工技術(shù)措施報監(jiān)理工程師審批，得到批準后方可開工。 1）開挖程序和開挖方式 根據(jù)本工程的特點，巖石明挖采用鉆爆法自