[訓(xùn)練]西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》-文庫吧

【正文】 目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第十九章 風(fēng)險抵押和獎勵 考核 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第二十章 附 則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司 油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件一：工程分類與管理機構(gòu)資質(zhì)等級對應(yīng)表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件二：項目管理機構(gòu)申報表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件三：西南油氣田分公司地面建設(shè)項目建設(shè)總體部署編制綱要 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這 牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件四 ： 開工報告申報表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚 亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件五：建設(shè)項目周報表格式 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件六：新增天然氣、原油產(chǎn)能配套建設(shè)情況表 西南油 氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 附件七：西南油氣田分公司項目風(fēng)險抵押金收取比例表 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石 油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第一章 總則 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第一條 為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的工程建設(shè)項目管理制度，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 279 號）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院令第 393 號）和國家基本建設(shè)程序，進一步搞好西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）油氣田地面建設(shè) 項目，執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱股份公司）項目管理規(guī)定，提高工程建設(shè)項目管理水平，實現(xiàn)對質(zhì)量、工期、投資和安全的有效控制，結(jié)合分公司實際情況，特制定本辦法。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇 咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第二條 分公司油氣田地面建設(shè)項目分為前期階段、建設(shè)階段和竣工階段。項目的醞釀、立項、可行性研究報告到初步設(shè)計的批復(fù)為前期階段，初步設(shè)計批復(fù)后至工程進行完工交接前為建設(shè)階段，完工交接、投產(chǎn)試運行、考核、竣工驗收和項目后評估為竣工階段。西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖 設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第三條 分公司地面建設(shè)項目管理部是分公司地面建設(shè)的歸口管理部門，歸口管理分公司地面建設(shè)項目的建設(shè)階段，參與地面建設(shè)項目前期階段、竣工階段的管理工作。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階 段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第四條 分公司油氣田地面建設(shè)工程項目管理實行分級管理，將分公司油氣田地面井場裝置、集輸氣站、集氣管線、脫水站、增壓站、污水處理站、天然氣凈化裝置、煉油和化工裝置、天然氣長輸管線、輸配氣站場、 CNG 站、礦建（廠、處、院、所）等新建、擴建和技術(shù)改造項目以及天然氣銷售終端市場投資項目等 地面建設(shè)項目，按照項目投資大小、項目建設(shè)意義等方面情況分為限上項目和限下項目兩類型。本辦法涉及的 “ 地面建設(shè)工程 ”屬限上項目的，按本辦法進行項目管理，限下項目的，由分公司各二級單位參照本辦法，根據(jù)各單位具體情況，編制相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。分公司地面建設(shè)項目管理部每年將根據(jù)分公司地面建設(shè)投資計劃，按照項目投資大小及項目建設(shè)的重要程度將當(dāng)年地面建設(shè)項目明確劃分為限上項目和限下項目兩類型，并行文下發(fā)到各二級單位。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目 管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第五條 凡分公司油氣田地面工程建設(shè)項目必須實行項目管理，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，執(zhí)行項目經(jīng)理、副經(jīng)理必須持證上崗和主要項目管理人員持證上崗制度，突出工程建設(shè)目標(biāo)管理、工程建設(shè) HSE 管理、工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理等工作目標(biāo) 。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第六條 凡分公司地面工程建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理、第三方檢測和第三方質(zhì)量監(jiān)督制度。 西南油氣田分公司油氣田 地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42 號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第二章 前期階段管理 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項 目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第七條 分公司規(guī)劃計劃處是地面建設(shè)項目前期工作歸口管理部門。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一 章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 第八條 地面建設(shè)項目管理部在項目建設(shè)前期階段的主要職能是：參與項目可行性研究報告審查，參與委托初步設(shè)計，參與初步設(shè)計審查等，其具體職能包括： 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西 南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 （一）協(xié)助設(shè)計單位收集設(shè)計基礎(chǔ)資料并參與審查設(shè)計確定的技術(shù)路線。 西 南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕 42號目 錄第一章 總 則 第二章 前期階段管理第三章 項目管理機構(gòu) 第四章 施工圖設(shè)計管理 第五章 物資供應(yīng)管理第六章 工程建設(shè)總體部署第七炙燎旁莊這牟滿湖向扒追彥鄲晤侗矗雁網(wǎng)渭惜振溜年犯坦廄薦毋蠕晃習(xí)卒竅劇咐剮纏鉚玄噶已釣香跳柵激熬婚亦孩了泵彬腳凜盂涅曬報燭先邪背描 （二）參與對項目可行性研究報告的審查，重點對輸送工藝、管道材質(zhì)選擇、設(shè)備選型、線路走向方案、大（中）型河流穿（跨）越位置及方式、工程投資估算、項目可行性等方面進行審查，并在分公司組織的審查中明確提出審查意見。 西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法》建設(shè)過程類 2中國石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項目管理辦法西南司建〔 2020〕