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陳店鄉社會治安綜合治理工作總結-文庫吧

2025-12-23 18:31 本頁面

【正文】作掛鉤的目標獎金均保持在600元以上。四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有3個（名）。二、以隊伍建設為主體，著力解決平安建設經常化問題。一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責，一位副書記分掛3片、10位鄉領導聯系10個村，60名鄉村干部包117個村民組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村（單位）、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉性的穩定分析會，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管人事勞務的副書記根據不斷增長的涉外勞務糾紛現象，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩定造成影響，引起鄉黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關單位進行了座談，商定了解決措施，部分農民工與用工部門的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映個別村有人毀林盜割松油謀利情況，鄉黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關職能部門進行了通報，聯合組織了人員在各村回訪，防止了此類事件再度發生。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負

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