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資金管理體制改革后基層行怎樣調整經營策略提高效益-文庫吧

2026-03-10 04:54 本頁面

【正文】本與上存資金的收益、發放貸款的收益與借入資金的成本。對于負債業務，如果其吸收的資金成本低于其內部資金價格（即集中資金利率），則表現為盈利。對于資產部門，如果其資產回報高于其內部資金價格（即配置資金利率），則表現為盈利。以下為目前資金集中配置存貸款利差收益表：期限存款集中基準利率％對外支付利率收益率活期%%%三月%%%半年%%%一年%%%二年%%%三年%%%五年%%%期限貸款配置資金基準利率％對外貸款利率收益率半年%%%1年%%%13年(含)%%%35年(含)%%%5年以上%%%可以看到，在當前的內部資金轉移價格下，存款的收益相對較低，貸款的收益相對較高。存款中活期存款的收益較大，%，%。定期存款期限越長，收益率越低。貸款的收益相對較高，即使對外貸款利率再下浮10%，%%的利差收益，如果上浮10—30%，%。二、把握四個基本變化,為資金管理體制改革后調整經營策略提供依據。資金管理模式發生變化。資金管理體制改革前我行的資金管理方式主要是針對資金來源和資金運用的差額部份進行管理，資金管理體制改革后，按照“全額集中、統一配置、分別計價”的原則對全部資金來源和資金運用進行管理，也就是說基層行的全部資金來源均以存款的形式全額集中到上級行，全部資金運用均以借款的形式由上級行統一配置。系統內資金核算范圍發生變化。資金管理體制改革前我行只對跨機構的資金進行計價，而對于機構內部的資金流動并沒有計價，資金管理體制改革后，將對全部資金來源和運用以內部資金轉

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