【項目經理管理制度】-項目經理部管理制度匯編-文庫吧

【正文】 工序及授權以外的問題，應及進上報技術負責人和技術主任；領導測量放線、放樣、試驗工作，復核放樣、試驗資料；根據相應的隱、預檢記錄及工序聯檢記錄，簽署混凝土開盤通知；認真作好工程材料使用計劃，積極協助材料部門作好材料、設備的選型和訂貨工作，對進場物資中的不合格品（含業主提供），通知材料室做退貨處理；做好土建專業施工日志，做好所負責部位的內業資料和竣工資料；1負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術的具體實施；1開展本專業的QC活動。六、水電專業工程師：在技術負責人的領導下，負責不可一世專業的技術工作。認真學習施工規范和工藝標準，努力鉆業務知識，不斷提高技術管理水平；認真閱讀施工圖紙和有關設計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設計的編制和擬訂專項施工方案；負責本專業的技術交低和質量檢查工作，編制配合土建業的水電專業月份進度計劃。監督施工隊密切配合，確保工程進度和工程質量；參與專本業工程分包的協調工作和管理工作，與土建施工隊密切配合，確保工程進度和工程質量；認真做好本專業的材料計劃，積極協助材料部門做好材料、設備的選型和定貨工作。對進場物資不合格品進行退貨處理。根據施工進度情況和所選施工方案填寫限額發料單；參加隱蔽工程和分部分項工程的驗收；負責本專業的成本核算工作，主持專項驗工計價和預算，定期與業主進行工程結算；負責本專業內業資料、施工資料的收集整理工作，作好本專業的施工日志，編制竣工圖和相關文件；負責施工中組織新材料、新工藝、新技術的具體實施；開展本專業的QC活動。七、資料員：負責質量體系文件及質量記錄的統一管理工作；負責對各種效（或作廢）文件，圖冊及質量記錄進行標識，并作好登記手續；技術負責人對各業務口的質量進行檢查；負責外界對項目以及項目對外的各種文件資料的收發工作；根據項目經理（或書記）的指示，組織有關人員對文件進行傳閱學習。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向；負責對各種文件、資料及質量記錄進行的效性標識；協助項目總工對各業務口的內業工作進行檢查、評議，督促整改；根據148＃文件的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。參加項目工作會議，做好會議紀要；負責保管項目資料標識、個修改章。八、質檢員：貫徹執行國家和企業有關建筑施工與工程質量管理的有關規定，制定和完善項目質量管理的各項規章制度，并監督執行；熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案環節進行質量監督；負責對過程施工中檢驗和試驗所發現的不合格品標識報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉序，根據項目經理或書記的指示，組織有關人員對文件進行傳閱、學習；充分行使質量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時報告上級；參加物資進場驗工作，保證進貨質量；全面進行質量檢查，掌握質量動態，作好質量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質量作出書面總結，及時匯報給技術負責人和技術主任；協助主管工程師，對關有技術交底進行質量復查，確保工程順利進行；按時如實做好質報表、質量評定。九、測量員：在土建專業工程師領導下負責對所承建工程的測量、沉降監控工作；嚴格執行測量規范，按放線工藝進行曲測量；認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交技術負責人及技術主管簽任；負責工程項目的測量標識。對不同其限、不同種類的穿線事先制訂標準和符號，不得隨意變更和涂改；測量工作完成后嚴格執行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業工程師驗線；按要求，規定填寫文字記錄，作好內業工作；負責對測量設備的使用、保管、保養、定期檢查建議維修和購置。十、試驗員：負責組建工地試驗定、養護室；負責水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫委托實驗單，關公司試驗室或委外試驗。做好見證取樣工作；對進入工地的主要材料，協助有關人員，作好質量驗收與分類堆入工作；負責收集和整理試驗報告和合格證書；協助主管工程師監督原材料的使用情況，及時反映并制止違規使用；根據配合比選定單，測量原材料含水量，換算混凝土和吵漿的配合比；負責按照《檢驗、測量和試驗設備的控制工作程序》管理、使用、校準和維修檢驗試驗設備，并按合同要求向業主提供這些設備的技術資料；負責工地試驗資料的管理存擋工作；十一、計量員：認真貫徹國家計量法規，貫徹落實各項計量管理制度；統一宇管理項目的計量器具、儀器、儀表，做好各類計量器具的登記編號、進賬、立卡、建檔工作，做到賬、卡、物相符；負責計量器具的周期檢察院定定工作，保證計量器具合格率達到100%；及時按上級計量部門要求上報各種計量報表，反映計量器具使用及計量工作情況；努力學習業務知識，不斷提高自身業務能力。十二、工程經理：在項目經理的領導下，調配指揮人員、機械，對施工質量、進度、安全文明生產總負責，并負責項目部的行政管理工作及對外公關協調，解決施工擾民問題，協調同交通部門、環保及街道的關系，為項目施工創造良好的條件；通過考察評議選擇合格的勞務分包隊進場，負責勞務分包隊的全面管理；認真熟悉圖紙及施工規范，了解施工動態，根據技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每日的工作，調整人力物力，確保重點施工，保證工程進度；加強對勞務隊的質量管理，把施工質量與施工隊工費緊密掛鉤，調動參加施工的全體人員搞好質量的積極性，保證分部分項工程都達到預定的質量目標；主持工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產任務；對安全工作進行領導，建立健全組織機構，作好現場安全、場容環境及人員的管理工作；負責協調好勞務隊及現場機械、材料、技術等業務口的關系；建立工程施工日志；負責施工現場的平面布置和場容管理；帶領各專業、各隊、各棟號完成各種指標，為項目的施工獻計獻策，對施工現場的進度、質量、安全等情況隨時作到了如指掌；1經常組織現場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發現的問題；抓好文明施工的全面工作，節約材料。十三、工長：在工程經理領導下工作，對現場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責；科學組織，全合理安排，調動各方面積極性，協調各專業，積極組織勞動競賽、安且競賽等評比活動，樹先進，促后進；制止違章作業，監督單項工程技術交底的完整性，避免一切返工、質量事故、人身事故等的發生；監督每道工序按照施工規范要求施工，堅持上、下道工序的交接手續的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收；發現問題及進處理，對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理；經常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態。十四、安全主任： 認真貫徹執行國家、北京市、總公司和集團公司的安全生產法律法規、規章制度和其他要求；負責按照相關規定組織對本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓、考核；負責研究相關法律法規的要求，研究、擬定項目經理部安全生產管理各項規定；負責組織同各相關單位簽訂安全生產管理協議書；負責地土建、機械、臨電、消防、保衛類安全隱患（人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等）進行監督檢查。對于人的不安全行為立即給予制止，對于物的不安全狀態、環境的不安全因素督促并協助工程室整改，并對整改結果給予跟蹤驗證；人的不安全行為主要指施工現場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等現象；環境的不安全因素主要指大風、雨雪天氣或作業場所照明不足等，給安全生帶來難度的現象。（三者具體解釋可見《企業職工傷亡事故分類標準》）。責組織健全符合標準的文明安全施工內業資料臺帳；負責對本單位特殊工種進行統一管理；負責根據每月施工進度，制定本單們每月安全管理工作計劃，并組織有關部門共同實施；負責每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開安全工作例會。總結、講評本周安全生產、文明施工情況，通報施工現場存在的違章作業和事故隱串及處理情況；負責對本單位安全防護用具（勞保用品、安全防護用品和防護設施設備等）的產品質量實施監督，對不符合標準的安全防護用具堅決不允許使用；負責根據項目經理部有關規定，對存在嚴重違章作業的個人、重大安全隱患的分包單位給予處理；1協助項目經理如實、及時上報施工生產過程中的傷亡事故，并認真吸取事故教訓，制定切實可行的防范措施，寫出事故報告。十五、安全員：編制、完善安全措施并負責監督實行；深入現場對施工過程的防護設施和特殊工程操作安全工作進行檢查監督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業，避免損失；定期向工人進行安全教育，施工前向作業人員書面交底，并辦理、審查手續；及時指導作業隊的安全產生，作好宣傳工作；調查處理傷亡事故，作好宣傳工作；及時發放防護及保健用品；總結安全工作，及時提出防范措施；建立安全日志；組建項目消防隊，消除火災隱患；作好安全評比工作，聯合有關部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護工作。十六、機械管理員：根據工程需要，申報需用機械計劃，落實結帳手續；負責機械管理、維修、保養、保證機械完好率在90%以上；負責各種機械的進場，并作好記錄，辦理結帳手續，負責組織施工設備的搬移工作；對施工設備的管理實行“三定制度”，克確保其過程能力，配合機械操作人員發揮機械效率，完成各項任務指標；記錄各項機械使用率；完成其他工作任務，保證安全生產，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書；對機械、機具建賬建卡，定期與項目財務核對，嚴格管理。十七、臨電操作員：臨電氣專業工程師的領導下工作，對現場施工臨時用電負責；保障現場施工用電的安全性，對臨電操作的有關儀器、設備作以明確標識；負責現場機械的電氣修理工作；嚴格執行《北京市臨電100條標準》，嚴格操作規程，避免違章作業，持證上崗，無本嚴禁操作，保證施工人同和操作者的安全；現場跟班作業，保障24小時有人值班；詳細記錄每天停電情況，認真做好工作日志。十八、預算室主任：在項目經理領導下，負責本項目預算、核算、勞資、統計工作；認真熟悉圖紙、編制工程概算及年度、季度成本計劃；根據工程洽商，及時辦理主更簽證；根據工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作；負責的資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂、組織、評審、報批和日常管理工作，結算工作；根據每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經理及有關人員提供成本分析資料，與要關部門搞好配合；負責工、料、機費用結算工作；及時準確建立概預算、統計臺帳，作好成本核算工作；建立工作日志，準確記錄各種原始數據并整理裝訂，妥善管；負責組織有關人員編制工程竣工結算報告。十九、財務室主任：全面負責項目會計核算工作，貫徹國家財政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法，制訂項目部年度財務計劃及會計處理方式，并負責實施；協同材料、預算等部門制訂具本可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責預付、應付帳款的清理，參加材料清查盤點以庫存材料分析；參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業務計劃，會同預算部門編制成本費用計劃，控制、分析其執行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發生費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性；會同勞資部門制訂工資管理及發放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上繳公司財務部；建立工程價款臺帳及其他往來帳，經常與業主對帳，協調處理好業主的關系，按月編制資金計劃，及時收取工程款；定期監督出納員進行庫存現金盤點，保證帳清、帳實、帳銀相符；審核項目各項收支，監督項目部的各基經濟行為，復核有關憑證帳簿，編制各類會計報表；為項目經理部的經濟決策提供資料，積極參與項目各項經濟活動，處理好與項目各業務部門的關系，保證各部門間各項核算數據資料的統一性；積極配合司財務部門開展各項財務活動，推廣電計算化工作；負責會計檔案的整理和保存工作。二十、出納：在財務主任的領導作好出納工作；辦理現金支付業務及內部銀行、內部調度中心的收付、結算工作；根據有關規定、制度登記現金、銀行日記帳，作好金盤占及與銀行的對帳工作；負責核對庫存現金，定期編制庫存現金盤點表，做好帳款相符；負責工資獎金和其它費用的發放；負責出納帳的整理和保存工作。十二一、材料主任：在項目經理的領導下，負責材料室的全面工作，認真貫徹上級有關物資工作的方針政策；組織制定本部門的物資供應管理辦法，并監督貫徹執行；負責組織施工物資的籌集，按公司指定渠道和分工采購、供應和管理；撐握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情，并進行分析，作到合理采購、及時供應、定額儲備，按月作好材料報表工作；帶領材料室所有人員努力提高業務素質和管理水平，搞好廉政建設，作好自身檢查；督促庫管人員加強物資的收發工作，落實“限額發料”制度；對現場物資堆碼、存放進行統一規劃；及時完成領導和上級業務部門交辦的有關工作。二十二、材料員：在材料室主任的領導下，組織實施業務范圍內的有關物資供應和管理，及時作好各種資