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項目合作開發協議書范本-文庫吧

2026-04-15 12:44 本頁面

【正文】股東會決議經代表半數以上表決權的股東同意后通過，但按公司法規定，修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，須經代表三分之二以上表決權的股東通過。股東會可以不召開股東會會議，直接作出決議，并由全體股東在決議文件上簽名、蓋章是否考慮小股東在重大事項上，乙方行使一票否決權？（如對外貸款，以項目土地出質、抵押，對外轉讓項目的）。項目公司管理架構按碧桂園集團統一規定執行。增資后的應是“股權變更后”項目公司董事會由3人組成，其中甲方選派2人，乙方選派1人；董事長及法定代表人由甲方指派。合作項目的規劃方案、預算成本控制、施工計劃、銷售方案及定價、資金使用方案、融資安排、利潤分配事宜由合作公司總經理擬訂方案，報董事會審核，二分之一以上的董事表決通過后方可執行二分之一董事，基本上就不用過問乙方了。項目公司組織管理架構及崗位職責按照碧桂園集團統一規定執行。項目公司的總經理、財務經理、出納由甲方委派，其他部門負責人原則上由甲方委派，乙方委派財務副經理一名，對日常經營管理有知情權和財務監督權，但不參與日常管理工作和各項流程審批工作（可參與旁聽項目的工作例會,并可提出咨詢及建議）。項目公司日常管理制度、審批權限、審批流程及費用支付均按照碧桂園集團統一規定執行，乙方不參與日常管理，需重點關注的方面，可抄備給乙方。乙方對甲方在日常經營管理中出現的重大問題可提請公司管理層、董事會進行研究決定。項目公司的在編員工由碧桂園集團負責統一招聘、管理，并按照碧桂園集團的薪酬體系執行。項目公司在編員工薪金、碧桂園集團和區域員工因該項目發生的薪金由項目公司支付（含成就共享計劃應兌現的獎金，成就共享計劃激勵制度作為附件二在合作協議中約定），列支在項目公司成本中。項目土地的開發建設工作（包括但不限于項目的規劃設計、施工單位、銷售代理、廣告策劃合作方的確定和配合等項工作）由甲方主導并決策，乙方可派人員協助配合項目公司開發報建及維護政府關系。項目公司發生的成本和費用[包括但不限于樓面價、前期費用、建筑安裝費用、基礎設施、公共配套、開發期間間接產生及不可預見費用是不是可以匡定一個數額，否則成本增加，股東無利可圖。、運營費用（含銷售費用及管理費用）、財務費用、稅費等]列支在項目公司成本中。甲乙雙方就本項

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